1.

Introducción

El siguiente es el análisis del caso de estudio de la Cooperativa Electrificación

Rural R.L, la cual es una empresa dedicada a la distribución eléctrica en Costa
Rica, donde la gerente general busca establecer una planificación eficaz. y
esta convencida que es gran beneficio para la Cooperativa.

2. Desarrollo

Hechos relevantes:

1. Los distintos departamentos de la cooperativa trabajan como islas

dispersas no hay una planificación del trabajo en conjunto.
2. Las decisiones se tomas según van surgiendo los problemas y se
busca hacer una labor eficaz de apaga incendios.
3. Existe una resistencia por parte de los jefes de departamentos en
trabajar en mejorar la planificación, ya que consideran que los estudios y
pronósticos son un papeleo innecesario que no tiene importancia en sus
funciones diarias.

Problema.

La Cooperativa Electrificación Rural R.L, no cuenta con buen planeamiento

estratégico.

2.1 ¿Qué consejo daría a la Gerente de la Cooperativa acerca de que tan

lejos en el futuro planear?

La planeación se debe de hacer más allá de los objetivos planteados, ser

capas adaptarse a los cambios en el entorno se puedan presentar y poder
anticiparse. Por lo cual no se puede determinar un tiempo en particular

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2.2 Proponga medidas que recomendaría que tomara la Cooperativa
para planear con eficacia.
Las medidas propuestas seria:
o Desarrollo de una visión estratégica.
o Establecer objetivos
o Elaboración de una estrategia
o Ejecutar la estrategia elaborada
o Evaluar el alcance de la estrategia.

2.3 Proponga un plan de acción para implementar las medidas

recomendadas.

Primero. es definir una visión estratégica de la cooperativa rural RL,

esta visión tiene que ser clara, con referencia de la organización,
especifica y que marque un antes y después de del rumbo de la
cooperativa.

Segundo. establecer los Objetivos, estos objetivos tiene que ser

extendidos para tener un mejor desarrollo además deben de ser
cuantificables, medibles en el tiempo, orientados a acciones, relevantes
entre otros puntos.

Tercero. la elaboración y ejecución de la estrategia.

Cuarto. Una vez puesta marcha la estrategia, se debe de realizar una

evaluación periódica, con la cual se puede medir que la estrategia lleve
el rumbo correcto y de lo contrario se pueden hacer las correcciones
que sea necesarias.

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3. Conclusiones
El desarrollo del caso de estudio, se identificó el problema y hechos
relevantes, que afectaba la implementación de una buena planeación para
la Cooperativa Electrificación Rural R.L, como la propuesta de medidas que
puedan ayudar a solucionar el problema.

4. Bibliografía.

(Elaboración de la estrategia, s.f).