Desarrollo de normas y reglas

de operación

Liderazgo

Desarrollo de informes
administrativos Desarrollo 4 diseños
Conocer las
organizaciones de organización
Jerarquía de la autoridad como entes
Características Motivación
sociales
de la teoría
Teoría de la
Dinámicas grupales
"Burocracia"
Rensis Likert

Teoría de las
Max Weber relaciones
Fenómenos
humanas
Elton Mayo
Comunicación

Toma de decisiones
División del trabajo Trato impersonal y formal
Organizaciones Autores
informales

Planes o métodos
de trabajo

Estilos de supervisión
El empleado es responsable y
Planeación determina sus objetivos con
Administración por objetivos
ayuda de un supervisor

Teoría Humanista
Douglas McGregor
Teoría de la
Organización Autores
Los 4 principios Teoría Clásica
Científica
más importantes
Inspección del
trabajo en la Chris Argyris
empresa

Influencia del pasado, presente

Propuso la y futuro de una organización.
Control administración
Frederick Taylor
participativa
Hace énfasis
en las tareas

Su objetivo es orientar, controlar y dirigir a

un grupo de personas para que logren Actividades dirigidas
Selección del Se le da importancia a los objetivos y los resultados Interrelación entrellevar
Hace énfasis en los principios las a cabo el trabajo utilizando pocos
personal Escuelas
El enfoque del en la práctica
estaba basado generales de la administración
partes de una recursos. Logro de objetivos

Ejecución
Comportamiento organización

Preparación
Organizacional
Redes de relación
Producción
Henri Fayol

Mantenimiento

Asignación de tareas
Énfasis en la Soporte de producción
estructura
Teoría de Sistemas Autores
Teoría de la Teoría Neoclásica E. Trist Adaptativos
Organización Identificó algunos subsistemas de
Disciplina Anatómica una organización
Gerenciales o Administrativos
División del
trabajo
Autoridad

Unidad de
mando

Unidad de
dirección Compañerismo
Principios de la
Equifinalidad
teoría
Subordinación
Teoría Contingente
Iniciativa
Identificaron nueve elementos
presentes en toda organización Diferenciación

Remuneración Estabilidad en el
Cadena Equidad personal Autores Estado de equilibrio
Entrada
escalar
Salida
Entropía negativa
Centralización Orden Información
Proceso
Ciclo de eventos

Joan Woodward

Paul Lawrence y
Jay Lorsch

Tom burns y G.
Dedujo una escala de M. Stalker
complejidad tecnológica

Delimitaron los impactos del La relevancia de la comunicación

medio en distintas partes de una como elemento integrador de una
organización empresa.

Identificaron dos
estilos de
administración

Medio dinámico Medio cambiante

La dividió en tres niveles Estilo mecánico Estilo orgánico

Eficiencia Eficacia

Producción Producción Producción de proceso Medio estable Medio cambiante

unitaria masiva continuo