UNIDAD I

Introducción / Presentación
Empresarialidad

Escuela : Ingeniería de Minas

Curso : Formulación y Evaluación de Proyectos
Docente : Dr. Ing. Francisco Noé Ojeda Cerro
Unidad I: Empresarialidad

CREACIÓN Y ESTABLECIMIENTO
DE NUEVAS EMPRESAS
 1.1. El emprendedor o empresario

 EMPRESARIO PROPIETARIO
 EMPRESARIO PROFESIONAL

“Quien realiza el primer avance es el

trabajador aislado, luego los detalles los
desarrolla un equipo, pero la idea primaria se
debe al emprendimiento, al pensamiento y a
la perceptividad de un individuo”
Características del empresario

 Entrega de la tarea

 Elección del riesgo

 Aprovechamiento de oportunidades

 Objetividad

 Optimismo en situaciones nuevas

 Actitud hacia el dinero

 Iniciativa y previsión en la gestión

 1.2. Ventajas e inconvenientes de crear tu propia empresa
Ventajas:

 Usted es el Jefe

 Disfrutar su trabajo

 Tendrá un alto grado de control

 Se tiene la recompensa de la propiedad en forma

tangible e intangible.

 Puede pagar más dinero

 Disfruta de la realización de sus aspiraciones por

esfuerzo propio.

 Se tiene el respeto y la deferencia de los demás.

 1.2. Ventajas e inconvenientes de crear tu propia empresa

Inconvenientes:

 Riesgo monetario

 En circunstancias, uno no es propio jefe

 Se trabaja muchas horas e intensamente

 Existirá presión para no atrasarse en el trabajo

 Tendrá que ser un experto en una diversidad de

tareas
 Es la formalización de una idea de negocio, que
tiene por objetivo encontrar una solución inteligente
al planteamiento de un problema, que tiende a
resolver una necesidad humana. Es así que el
proyecto surge como respuesta a una idea que
busca la solución de un problema o la forma de

¿Qué es un aprovechar una oportunidad de negocio.

proyecto de inversión?
¿Qué es un
proyecto de El plan de negocios es un documento que describe,

inversión? de manera general, un negocio y el conjunto de

estrategias que se implementarán para su éxito. En
este sentido, el plan de negocios presenta un análisis
del mercado y establece el plan de acción que
seguirá para alcanzar el conjunto de objetivos que se
ha propuesto.
 La administración de proyectos es la aplicación de
conocimiento, habilidades, herramientas, y técnicas a
actividades de proyectos de manera que cumplan o
excedan las necesidades y expectativas de grupos
interesados de un proyecto.

¿Qué es la
administración de proyectos?
 Cumplir o exceder las necesidades o expectativas de los

¿Qué es la grupos interesados invariablemente involucran balancear

demandas que compiten entre sí, tales como:

administración  Alcance, tiempo, costo y calidad.

de proyectos?
 Grupos interesados con diferentes necesidades y
expectativas.
 Requerimientos identificados (necesidades) y
requerimientos no identificados (expectativas).
Cuestionario de ideas de inversión

1. Mencione una idea de inversión

2. Clasifíquela

3. Enuncie los objetivos

4. Como persona, qué objetivos persigue

5. La idea está de acuerdo a su

personalidad

6. Qué ganaría o perdería

7. Por qué quiere ser un emprendedor