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Voluntad
Capacidad
Suerte
A pesar de todo lo anterior no es
garantía de tener éxito.
La dificultad principal
radica en:
Evaluar
Diseñar
Una Y
Estrategia
De Controlar
Trabajo
Los
Analizar los Fortalezas
Resultados
Recursos
Internos Debilidades
El tener una idea, si bien es el primer paso, se debe tener
en cuenta que vienen procesos que exigirán constancia y
esfuerzo, para ver que ella se consolide en la realidad
Para ello es importante estudiar:
Fortalezas
Que permitan Oportunidades
enfrentar
Amenazas
Debilidades
Técnicas para visualizar las
Fortalezas y Debilidades
Pensar en una situación difícil en la que algo malo haya pasado y cómo se ha
actuado
Pensar en una ocasión cuando hayas estado expuesto y hayas tenido que
reaccionar inmediatamente.
Pensar en alguna ocasión cuando hayas tenido que tomar una decisión sin
conocer por completo los hechos.
A Construir el Emprendimiento
Mi Idea es mi proyecto.
Como se ha expresado en
los programas anteriores
se debe tener la certeza
que el proyecto que se
ideó , lo motiva, lo divierte,
le gusta y le apasiona
No olvide que su Voluntad,
su Capacidad entran a
jugar en esta etapa
Plan de Negocios
Los pasos que ayudan a la Elaboración de un
Emprendimiento
Aquí se define el camino que se va a seguir, es un punto donde muchos desisten, debido a la constante prueba de ensayo y
error que conlleva el poder alcanzar los objetivos y la existencia de un presupuesto estimado.
Para ello se debe tener claro un presupuesto bien detallado, personas que laboraran y a las cuales está dirigido, estrategia de
ventas del producto o servicio, los beneficios que se lograrán, inversión publicitaria y una propuesta de actividades
promocionales.
Los objetivos establecidos en el plan de marketing deben estar alineados con la misión, los objetivos, la ética y filosofía
establecida en el emprendimiento
Deben ser consensuados entre todas las personas que trabajarán para lograrlos y ser flexibles ante los imprevistos
Los pasos que ayudan a la Elaboración de un
Emprendimiento
5.- Definición de ubicación y Plan de Producción
Acá se debe establecer la ubicación geográfica, legal de la empresa y los medios técnicos
necesarios para poner en marcha el proyecto, su costo y financiamiento
Los Números son esenciales para comprender cosas cómo: ¿qué fondos se
necesitan para poner en marcha el proyecto?¿Cómo se van a cubrir los gastos
de operación?¿Cómo se van a devolver los préstamos solicitados (cuotas,
tiempo, etc)?¿será rentable el negocio?