un audio de 3 a 5

- ¿Por qué es importante llevar un plan de aseguramiento de la calidad?

Una mayor satisfacción de parte de los usuarios finales, lo cual los hace estar mas contentos
con los resultados reales del producto creado por el equipo.

Esto va de la mano en tener una disminución de gastos y un aumento en el ritmo de entrega

que se tiene en el equipo, esto se da porque se adopta la calidad como algo presente en
cada paso de desarrollo, fase, testeo y rol del proyecto lo que dará como resultado un menor
margen para los errores y los famosos bugs y tener procesos mas estables. Y pues ya con
esto podemos aumentar la confianza y fidelización de los usuarios hacia nosotros por nuestra
calidad y producción constante

- ¿Por qué debemos involucrar a stakeholders y equipo al momento de elaborar este

documento?
Así como lo menciona el documento, todos deberían de participar en la creación del plan de
gestión de la calidad, sin embargo, los Stakeholders son parte de los actores claves que
deberían de participar en esto. Mas que todo porque ellos participan en la definición y
recopilación de los requisitos y en la colaboración a través de todo el desarrollo del proyecto
y al final aportan su aceptación juntamente con la priorización de los comentarios de los
usuarios

- Del plan propuesto en el artículo, ¿Cuál es la parte más complicada de elaborar?

¿Por qué?
Yo considero que la parte mas compleja son las mediciones de la calidad, el como vamos a
medir y definir la calidad en el proyecto, mas que todo porque tenemos que crear una
comprensión de lo que va significar calidad para un determinado proyecto, entonces la parte
complicada es charlar entre el equipo y los Stakeholders sobre cuáles van a ser los niveles
aceptables de calidad y que los van a definir, lo cual puede desembocar en un gran lio
porque al principio puede no estar tan claro el que y el como se va definir la calidad para el
proyecto

- ¿Cuáles creen que son los retos y dificultades de implementar planes de este estilo
en los proyectos que se realizan en la región?
Creo que uno de los mas grandes es la adopción de tener la calidad incrustada en todo lo
que se realiza para desarrollar un proyecto, porque muchas empresas lo que hacen es decir
que la calidad es un valor agregado, cuando en realidad tendría que ser de cajon, por asi
decirlo, y después de esto, vendría la parte de mantener un compromiso constante por parte
del equipo de desarrollo y los Stakeholders, en el aseguramiento de la calidad en cada paso
que se haga para completar un proyecto