Pregunta dinamizadora

Apreciados Estudiantes 
Bienvenidos a la unidad 1. Demos inicio al aprendizaje colaborativo respondiendo a las
preguntas dinamizadoras y generando debates académicos con el tema propuesto.  

pregunta 1: ¿Mencione ventajas o desventajas trae consigo la mejora continua en los

procesos aplicados en  una organización?
Pregunta 2: Expliquelo con sus palabras en términos de calidad, la gestión por
procesos. 
Como aplicarlo a la carrera profesional

Buena tarde Profesor

Cordial saludo

Envío respuesta a pregunta.

PREGUNTA DINAMIZADORA

pregunta 1: ¿Mencione ventajas o desventajas que trae consigo la mejora continua en los
procesos aplicados en una organización?
Considero que la mejora en los procesos ayuda a que la empresa mejore su forma de operar
logrando más eficiencia y de esta forma alcanzar los objetivos propuestos, además permite un
mejor servicio y calidad a los clientes.

Es importante resaltar que gracias a la mejora continua y a su aplicación permite contribuir a

mejorar las debilidades y afianzar las fortalezas en la organización, logrando ser más productivos y
competitivos generando su crecimiento en el mercado.

Ventajas:

 Permite incrementar el rendimiento del personal, ya que por la falta de organización

operacional se puede ver una baja en la producción de la empresa.
 Aumenta la capacidad y la visión de la empresa en donde el trabajo en equipo en línea con los
objetivos permite aumentar los niveles de productividad y por ende las ganancias y el
crecimiento económico.
 Consigue mejoras a corto plazo donde los resultados son más visibles.
 Permite la adaptación de los procesos a nivel tecnológico.
 Permite que los plazos de ejecución se cumplan sin interrupción, gracias a la organización y la
utilización a tiempo de los recursos.
 Cuando se detectan las causas, la mala organización o los métodos deficientes, permite que
se establezca un sistema más eficaz y simple para realizar los procesos.
 Ayuda a disminuir gran parte de los errores en cuanto al funcionamiento de la empresa.
 Contribuye a una mejor calidad de los productos y servicios.
 Aumenta la motivación de los colaboradores, ya que al alcanzar los objetivos mejora su animo
y su productividad.

Desventajas:

 Muchas veces el mejoramiento se realiza por áreas específicas, lo ideal es en toda la

organización para obtener éxito a todo nivel.
 En ocasiones se requiere que la empresa haga una fuerte inversión en equipos tecnológicos
modernos donde los costos pueden ser elevados.
 Al realizar el mejoramiento en toda la empresa requiere el compromiso y la participación de
todos los colaboradores para de esta forma lograr el éxito deseado.
 El proceso de puede tornar muy largo cuando en las pequeñas y medianas empresas hay
directivos muy conservadores.
 La inversión puede ser muy alta, dependiendo del proceso a realizar.

Pregunta 2: Explíquelo con sus palabras en términos de calidad, la gestión por procesos.

Considero que la gestión de procesos es una forma de lograr enfocar el trabajo hacia un
mejoramiento constante de las actividades que realiza una organización, las cuales son
identificadas, seleccionadas, descritas y documentadas para lograr una mejora en los procesos y
por ende gestionarlos y así conseguir resultados alineados con los objetivos propuestos y
estratégicos de la organización y con la ayuda de la tecnología agregar valor e innovación y
obtener un mejor rendimiento y resultados en la calidad de los productos satisfaciendo las
necesidades y expectativas de los clientes.

APLICACIÓN DE LOS CONCEPTOS A LA CARRERA PROFESIONAL:

Actualmente trabajo en una empresa pública relacionada con obras de ingeniería vial donde
constantemente el trabajo es pesado. Este método de mejora continua permite que los
colaboradores mejoren de manera sostenible la calidad del trabajo, en este caso considero que
este proceso es de suma utilidad ya que al ser un departamento donde el índice de lluvias es muy
elevado y hay constantes derrumbes en las vías, se crea cronogramas digitales para
mantenimiento de las mismas y gracias a estas tecnologías las cuales son compartidas en todas las
dependencias permiten que haya un mejor y rápido servicio de mantenimiento vial para la
comunidad. Al ser una empresa del Estado que está en constante auditoria también se han creado
tablas digitales compartidas donde cada uno de los empleados está encargado de anexar su
documentación, los cobros y novedades presentados en los contratos con el fin de que cuando
haya requerimiento de la contraloría o procuraduría cada colaborador tenga actualizada dicha
información y de esta forma generar más compromiso. Otro punto importante es verificar bien la
información de los contratistas de obras estudiando muy bien sus hojas de vida y así evitar errores
en la entrega de los proyectos logrando a tiempo y con buena calidad los productos o las vías.

Considero que esta técnica de mejora continua es de gran ayuda a las empresas por que permite
que la calidad de los servicios y productos, así como las debilidades puedan ser mejoradas y de
esta forma afianzar las fortalezas que tenga la organización, lo que lleva a ser más productivos
alcanzando los objetivos propuestos en cuanto la misión y la visión de la empresa y con productos
de buena calidad.