PROYECTO DE MEJORA

INTRODUCCION www.senati.edu.pe
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DOCENTE:
Ing. Msc. JAVIER URRELO C.
Asesor y consultor de empresas, gerente
de Solución Inocua S.A.
Experiencia de mas de 15 años como
Gerente en empresas Retail de consumo
masivo
jurrelo@senati.pe

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 Calificacion
Componente Porcentaje
Primer Avance 20%
Segundo Avance 20%
Tercer Avance 20%
Entrega Final y Sustentacion 40%

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 CHARLA DE 5 MINUTOS

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 PLAN DE PROYECTO DE INNOVACION Y/O MEJORA

Objetivo:

Al finalizar la unidad, el participante será capaz de

desarrollar la identificación del problema, plantear los
objetivos y plasmar el marco teórico en el área donde se
efectuará la mejora.

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ESTRUCTURA DE UN
PROYECTO DE
INNOVACION
La estructura del Proyecto:

Entrega final

Avance 3 Avance 2 Avance 1

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 CAPITULO I
PRESENTACION DE LA EMPRESA

El alumno debe identificar con información

relevante su empresa de prácticas, donde su
estudio y propuesta de mejora o innovación
se aplicarán. El asesor debe orientar.

Una empresa puede ser manufacturera,

de servicios o comercial, para
destacarse dentro del medio donde se
desarrolla debe tener una razón social,
misión, visión, objetivos y valores de la
empresa
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 La misión permite describir la
labor que realiza la empresa,
sus productos, mercado,
clientes, nivel de ventas, número
de trabajadores. Describe su
situación actual.

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 Ejemplos:

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 Describe el objetivo que espera
lograr en un futuro. Se trata de
la expectativa ideal de lo que
quiere alcanzar la organización,
indicando además cómo planea
conseguir sus metas

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 Ejemplos:

Google: Proporcionar acceso a la información del mundo en un solo clic.

Coca-Cola: Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un mundo mejor.

Apple: Hacer excelentes productos y poner el foco en la innovación.

Nike: Permanecer como la marca más auténtica, conectada y distintiva.

McDonald's: Ir hacia un crecimiento rentable y mejorar para servir comida deliciosa a más clientes, cada
día y en todo el mundo.

Adidas: Ser líderes en innovación y diseño que ayudan a los atletas de todos los niveles de habilidad a
lograr el máximo rendimiento con cada producto que traemos al mercado.

American Express: Proveer la mejor experiencia del usuario cada día.

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 Los Objetivos

Los objetivos de una empresa,

también conocidos como
objetivos empresariales, son
resultados, situaciones o estados
que una empresa pretende
alcanzar o a los que pretende
llegar, en un periodo de tiempo y
a través del uso de los recursos y
capacidades con los que dispone
o planea disponer.

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 Características de Los Objetivos

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 Los valores

Los valores de una empresa son los propósitos que orientan las actitudes
de sus colaboradores y los mantienen vinculados a objetivos comunes.
Además, estos valores son la máxima expresión de la misión y visión de
una empresa.
Están formados por todos esos principios éticos y profesionales sobre los
cuales basamos todas las actividades dentro de la empresa, que evidencian
de una manera u otra, la identidad y espíritu de la misma.

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 Ejemplos de valores de una empresa

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 Capitulo I

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 TITULO : Ejemplo

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 CAPITULO I
PRESENTACION DE LA EMPRESA : Ejemplo

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 1.2.3. Objetivos

- Convertirse en una de las marcas líderes en el mercado

nacional siendo así una empresa conocida.

- Fabricar productos de alta calidad y cumplir con las

expectativas de nuestros clientes.

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1.2.3 VALORES DE LA EMPRESA

⮚ COMPROMISO: Involucramiento del personal en el cumplimiento de sus responsabilidades asignadas para el logro de
resultados

⮚ RESPETO: Cordialidad y buen trato ante nuestros compañeros de trabajo y todas aquellas personas vinculantes a la
empresa.

⮚ BÚSQUEDA DE EXCELENCIA: Buscar de forma continua la excelencia y mejoras en los procesos de trabajo para
obtener resultados de calidad.

⮚ INTEGRIDAD: Comportamiento honesto, recto y ético que contribuirá a generar confianza, transparencia y
responsabilidad.

⮚ COMUNICACIÓN EFECTIVA: Intercambio de información de forma clara y entendible, sin que genere confusión, dudas o
malas interpretaciones.

⮚ INNOVACIÓN: Búsqueda y aplicación de nuevas ideas, nuevos métodos de trabajo, generación de nuevos productos a
través del conocimiento y experiencia de nuestros colaboradores que permitan mejorar nuestros resultados y generar
rentabilidad

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