Planeación (FODA)

Organización de Consultorios
Alumna: Pamela Sofia Duarte Pérez
Asesor: Omar Cedeño Caballero
ORIGEN DEL ANÁLISIS FODA

Se le atribuye a Albert
Humphrey, un consultor de
investigación de Stanford.

En un inicio el ejercicio se
llamaba SOFT Analysis
(Satisfactory, Opportunity,
Fault, Threat) y que en el año de
1965 fue cuando cambió a
SWOT Analysis, que es lo que
conocemos como el popular
análisis FODA.
¿Para qué
sirve?
Permite identificar y evaluar
factores que favorecen u
obstaculizan el logro de los
objetivos establecidos por una
organización
Evaluar de manera visual y
concreta una situación y tener
un panorama de las
consecuencias que podrían
tenerse al elegir una decisión
¿Cómo se
hace?
1 Encuentra un espacio

Donde puedas dibujar un cuadrante

2 Definir problema y su contexto

● ¿Qué se quiere lograr?

● ¿ Existe algún tiempo
determinado?
● ¿Hay antecedentes?
● ¿Es algo nuevo?
● ¿Quiénes estarán
involucrados?
3 Reglas claras 4 Horario
● Ser realista Establecer un horario
● Diversidad de es necesario para
puntos de vista realizarlo.
● Sinceridad
● Objetividad Definir siguientes
● Cuestionamiento sesiones de ser
de cada punto necesario
5 Recolectar
información
Se recomienda hacerlo por
pares, es decir, primero las
fortalezas y oportunidades y
después las debilidades y
amenazas,
6 Creación de
estrategia
Una vez plasmada la
información, se crea una
estrategia para llegar al
objetivo fijado. Con acciones
medibles.
CONCEPTOS

Fortaleza Oportunidad Debilidad Amenza

Las actividades Tendencias Las actividades Tendencias

que la positivas en los que la negativas en los
organización hace factores del organización no factores del
bien o recursos ambiente externo hace bien o ambiente externo
exclusivos recursos que no
tiene
 ANÁLISIS
FODA
PERSONAL
Fortalezas Oportunidades

Tengo interés y he Tengo el apoyo

económico de mis
adquirido conocimiento Resultado
sobre endodoncia padres

Tengo la capacidad de Trabajo con un Aunque este análisis ya haya

empatizar con el dolor especialista en tenido una especialidad de
del paciente endodoncia enfoque desde el inicio, me
queda claro que mis fortalezas
y oportunidades tienen más
peso a las debilidades y
Debilidades Amenazas
amenazas. Además que el
Soy muy Existe la posibilidad análisis interno siempre tiene
perfeccionista en los que se me dificulte oportunidad de mejora ya que
trabajos lo que puede ser aceptada en la depende de mí y mi esfuerzo.
alargar la duración de especialidad
tratamientos
Puede presentarse
Dificultad de visión dificultad económica
ANALISIS SOFT O FODA
PARA LA APERTURA DE
UN CONSULTORIO
DENTAL
Fortalezas Oportunidades

La energía de un Posibilidad de
emprendedor siempre asociación con otros
es mayor dentistas

Instalaciones nuevas Propaganda con

posiblemente y equipo conocidos
moderno

Debilidades Amenazas

No contar con el Al ser nuevos es

presupuesto normal no ser
suficiente para iniciar reconocido entre la
sociedad
Cometer errores de
principiante Costos altos de
material al minoreo
EMPRESARIO

● Persona que por concesión o

por contrata ejecuta una obra
o explota un servicio público.

● Busca oportunidades en la
organización y el entorno en
inicia “proyectos de mejora”
para producir cambios
● Organiza la estrategia y
sesiones de revisión para
crear programas nuevos
EMPRENDEDOR

● Que emprende con resolución acciones

o empresas innovadoras
● Es el proceso por el que un individuo o
grupo de individuos empeña sus
esfuerzos organizados en la búsqueda
de oportunidades de crear valor y
crecer satisfaciendo deseos y
necesidades mediante la innovación y la
diferenciación, sin importar qué
recursos tenga el emprendedor en ese
momento.
● Consiste en descubrir las
oportunidades y los recursos para
aprovecharlos
¿Qué es un dentista?

Desde mi punto de vista es ambos,

ya que al mismo tiempo que
satisfacemos las necesidades de los
pacientes con los recursos que
tenemos buscamos también hacerlo
de la mejor manera posible
explotando el servicio que damos
que es el del cuidado de la salud
oral.
 GRACIAS
Referencias:
Robbins. Administración, Edit. Pearson, México, 2005.
https://www.occ.com.mx/blog/que-es-un-analisis-foda-y-como-se-h
ace/
TALANCÓN, Humberto Ponce, et al. La matriz FODA: una alternativa
para realizar diagnósticos y determinar estrategias de intervención
en las organizaciones productivas y sociales. Contribuciones a la
Economía, 2006, vol. 2, p. 1-16.
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