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EMPRENDIMIENTO I

PERFIL DEL EMPRENDEDOR

Karen Tatiana Cruz Abreo

Corporación Universitaria del Caribe – CECAR

Facultad de Humanidades y Educación
Pedagogía Infantil
Villavicencio
2022
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EMPRENDIMIENTO I

TEST DE CUALIDADES EMPRENDEDORAS

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EMPRENDIMIENTO I

MI PERFIL DE EMPRENDEDORA
Un emprendedor es una persona que se propone practicar algo nuevo, que trata de
aprovechar las oportunidades que se presentan en el mercado para encontrar el camino al
éxito. El austriaco Peter Drucker (1909-2005), conocido como el padre de la gestión
moderna, dijo: "Si quieres hacer cosas nuevas, deja de hacer cosas viejas". Y esta es la base
de la imagen empresarial.
El emprendimiento solo existe cuando alguien decide hacer algo diferente a lo que ha
hecho antes. Los emprendedores pueden sentir cuándo surgen problemas y fallas y
comprender que tiene que haber una solución, sea la que sea.
Así, entre las habilidades que todo emprendedor debe tener, tenemos: visión, iniciativa,
pasión, ambición, creatividad, innovación, organización, compromiso, resolución de
problemas, toma de decisiones, optimismo, aprendizaje continuo, resiliencia, liderazgo,
trabajo en equipo, empatía, auto -confianza etc. Los emprendedores son personas que tienen
una idea y trabajan duro para hacerla realidad. Tomar riesgos y aceptar las consecuencias de
tu posición es parte del perfil de un emprendedor. Cuando se enfrentan a desafíos, ya sean
desagradables, aterradores o emocionantes, los empresarios deben levantarse y apegarse a su
filosofía empresarial frente a la adversidad.
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EMPRENDIMIENTO I

CUALIDADES, APTITUDES Y HABILIDADES.

Espíritu de aventura. En cierto sentido, continuar es emprender
una aventura, tal como la gente en el pasado ha emprendido grandes
expediciones, sin saber el resultado final, pero impulsada por este
deseo de correr riesgos, de saber qué sucederá en el futuro, sabiendo
lo que se puede hacer, lo que se puede lograr.
Creatividad. Los negocios requieren nuevas ideas o nuevas formas de desarrollar viejas
ideas, y esta habilidad permite a los empresarios ver oportunidades que otros no ven. La
capacidad de encontrar cosas nuevas, en lugar de nuevas formas de hacer las cosas viejas, es
fundamental para el éxito de un emprendedor.
Una mente abierta y creativa. Esto es parte de la capacidad de
innovar porque pensar creativamente en las posibilidades con una
mente abierta crea o genera ideas con un gran potencial.
Orientado a los negocios. La orientación empresarial es un
negocio en el que las personas ven que los demás solo ven un problema
o no ven nada en absoluto. Es una orientación empresarial que facilita
mirar el entorno con una perspectiva empresarial, donde todo es posible para hacer negocios
y ganar dinero.
Perfeccionismo. El grado de éxito de un emprendedor depende de lo que haga bien o
mejor, lo cual es posible si la persona es perfeccionista. Dos emprendedores pueden tener
exactamente la misma idea, pero si uno es más perfecto que el otro, el resultado de la puesta
en marcha puede ser muy diferente.
Inconformismo. Muchas grandes ideas surgen porque sus creadores no están
satisfechos con la solución actual a un problema o situación. La frustración va de la mano
con el perfeccionismo, lo que te obliga a buscar constantemente
mejores soluciones o mejores formas de hacer las cosas, y este
camino conduce a la creación de productos y servicios fantásticos, o
al menos mejores que los que se encuentran en la vida cotidiana.
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EMPRENDIMIENTO I

Tolerancia al riesgo. Emprender es un camino lleno de dificultades y

riesgos, si no tenemos la oportunidad de arriesgarnos, ni pensamos en dar el
primer paso, si damos el primer paso, cuando tropezamos por primera vez,
rendirse, por lo que la tolerancia al riesgo es crucial. Iniciar un negocio. Las
personas con aversión al riesgo no toman decisiones, y sin decisiones no hay
forma de avanzar.
Tolerancia a la frustración. Aquellos que no pueden superar el fracaso no pueden
evitar los problemas que inevitablemente plagan a los empresarios. Emprender es una
aventura, hay retos y riesgos, y los fracasos sin duda son eternos.
Capacidad de sacrificar. Comenzar un negocio significa trabajar muchas horas, estar
despierto, trabajar los fines de semana, lo que lleva al agotamiento físico y mental, y si no se
tiene esa capacidad de sacrificio, las personas pierden la voluntad y el control que puede traer
el futuro a riesgo de cualquier proyecto. Un emprendedor siente constantemente el dolor y el
estrés del entorno, lo que no debe afectar su motivación y razonamiento, por lo que la
capacidad de sacrificio es importante.
Habilidad para trabajar en equipo. No puedes hacerlo solo, no importa cuán pequeño
sea el proyecto, al menos debe contar con la cooperación de los seres queridos y la capacidad
de trabajar en equipo, de lo contrario, la situación se volverá muy dolorosa,
lo que hará que todo sea más complicado.
Delegar. Un emprendedor necesita entender que no tiene el control de
todo y necesita tener a su alrededor a las personas adecuadas para llenar sus
vacíos y limitaciones, no tener la confianza para delegar puede llevar a la
bancarrota al emprendedor que lleva al proyecto. o empresa. El emprendimiento es un trabajo
de equipo, y el equipo funcionará solo si el emprendedor tiene la oportunidad de delegar todo
lo necesario para coordinar el trabajo en el proyecto.
Confianza. Se dice que la confianza es la clave del éxito profesional en
un sinfín de ocasiones, y esto es cierto hasta cierto punto, especialmente para
los emprendedores, porque cuando los tiempos son difíciles, es necesario
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EMPRENDIMIENTO I

seguir adelante y resistir el fracaso, pero nos olvidamos de que hay otros, la capacidad de
autocrítica.
Si no puede reconocer sus errores, reflexionar sobre lo que ha hecho y escuchar las
opiniones correctas, entonces le será difícil alcanzar sus objetivos, sin importar la confianza
que tenga.
Este es mi perfil emprendedor según el Test:
Debo fortalecer la asunción de riesgos, aunque cuento con una actitud favorable para
afrontarlas.
Con respecto a la capacidad de negociación para mis objetivos empresariales, pero
debo generar prudencia para no restar importancia a los demás; e igualmente con la confianza
que tengo en mi de la misma forma con la flexibilidad y adaptación a los cambios mi rango
es 7-8.
Aunque con respecto a la innovación y creatividad es suficiente para superar de
manera innovadora los desafíos del entorno empresarial, no debo conformarme con eso.
El liderazgo es muy favorable, aprender a manejarla y trabajarla con todos para no
llegar a restarle importancia a los demás, de la misma manera con la tenacidad para el
trabajo.
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EMPRENDIMIENTO I

Para concluir con mi perfil de emprendedora encontraras mi DOFA.

Debilidades Oportunidades
 Perfeccionista.  Excelente calidad y atención al público.
 Falta de organización.  Proyección de una buena imagen.
 Realista.  No centrarnos solo en un tipo de público.
 Exceso de confianza.  Generar más emprendedores.
 No fortaleces mis aptitudes y habilidades.  Generar y facilitar aspectos de la vida de
 No tener un buen grupo o una buena los consumidores del proyecto.
comunicación.  Ayudar a los niños, niñas, adolescentes y
sus familias.
Fortalezas Amenazas
 Saber trabajar en equipo.  No ser lo suficientemente innovador.
 Excelente confianza en mí misma y mi  Poca demanda.
grupo de trabajo.  Falta de inversión.
 Se tomar riesgos, y tener conocimiento de  Falta de apoyo visual.
sus consecuencias.  Poca visualización para los consumidores.
 Me gusta innovar.
 La creatividad es demasiado importante.
 La opinión de todos y el liderazgo.
 Mente abierta.
 Adaptación a las personas y mi entorno.