GERENCIA PÙBLICA INTEGRAL

EL SISTEMA DE GERENCIA PÚBLICA EN COLOMBIA AVANCES Y

PROPUESTAS

Estudiante
ARNALDO DAVID PARRA MÈNDEZ

ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION PÚBLICA

TERRITORIAL NORTE DE SANTANDER ARAUCA
IX SEMESTRE
CETAP CUCUTA
2022
 GERENCIA PÙBLICA INTEGRAL

EL SISTEMA DE GERENCIA PÚBLICA EN COLOMBIA AVANCES Y

PROPUESTAS

Estudiante
ARNALDO DAVID PARRA MÈNDEZ

PRESENTADO A:
LUIS ALBERTO DIAZ PEREZ

ESCUELA SUPERIOR DE ADMINISTRACION PÚBLICA

TERRITORIAL NORTE DE SANTANDER ARAUCA
IX SEMESTRE
CETAP CUCUTA
2022
 EL SISTEMA DE GERENCIA PÚBLICA EN COLOMBIA AVANCES Y

PROPUESTAS

Esta ponencia hecha por el Señor Francisco Camargo Salas Director de Empleo

Público del Departamento Administrativo de la Función Pública de Colombia, es muy

interesante puesto que nos muestra un claro panorama sobre las pruebas

meritocràticas en el país y la importancia de tener gerentes capacitados, con capacidad

de liderazgo, constancia, objetividad, trabajo en equipo, excelentes relaciones

interpersonales e integridad, un constante crecimiento personal y espiritual y finalmente

un desarrollo del ser para obtener buenos y magníficos resultados en las distintas

entidades públicas donde debe prevalecer el valor de la transparencia.

Para lo anterior es necesario crear programas fortaleciendo las competencias

gerenciales, los principios de moralidad, equidad y transparencia, programas de

capacitación e innovación y mejoramiento continuo, programas especializados por nivel

profesional y al final realizar una evaluación de resultados identificando las debilidades

del personal gerencial en las diferentes dependencias.

La selección del personal gerencial a través del mérito evidencia varios avances al

momento del nivel que deben de cumplir cada uno de los aspirantes y cumplir con la

totalidad de los requisitos para poder aplicar a dichas vacantes, teniendo claro que un

Sistema de Gerencia Publica es el conjunto de mecanismos e instrumentos dirigidos a

delimitar el ejercicio gerencial partiendo con la claridad el logro de los objetivos y metas

de las entidades y organismos públicos.

 Se debe tener claro que para que exista un buen nivel gerencial en las entidades

públicas, se tendría que realizar un análisis obre algunos índices que midan la calidad

del servicio civil como la eficiencia, el mérito, la consistencia estructural, la capacidad

integradora y la capacidad funcional en donde después de obtener los resultados se

pueda realizar un plan de mejora continua ya que estos índices evalúa aspectos como

la planificación, la gestión del rendimiento, la gestión del desarrollo y la gestión de los

recursos humanos y todo esto conlleva a prestar un servicio de calidad.

En cada entidad del estado se deben plantear propuestas desde la dependencia de

talento humano que permita tener capacitaciones continuas a los gerentes en temas

especializados dentro del marco gerencial en el que durante cierto tiempo se esté

evaluando del nivel de desempeño de las funciones y actualizando estudios que

permita el fortalecimiento de las distintas competencias, y de esa manera mantener un

alto nivel de gerencia.

La innovación consiste en implementar algo nuevo para un contexto determinado con

el objetivo de generar impacto y sirve como estrategia proactiva que los gobiernos

pueden utilizar para responder, adaptarse y prepararse ante los desafíos públicos

(Función Publica), teniendo claro este concepto es de suma importancia su uso y

aprovechamiento en el sistema de gerencia publica de país ya que sería un valor

agregado para el beneficio no solo de la administración pública sino para la sociedad en

el que se pueden compartir los aprendizajes teniendo una inteligencia colectiva para el

diseño de soluciones a las falencias que se presenten, fortaleciendo los distintos

mecanismos e instrumentos que se generen a partir de ello.

 En pleno siglo XXI estamos todo el tiempo con procesos de cambio, reforma y

modernización, en el que la incorporación de las nuevas tecnologías ha sido y sigue

siendo fundamental para una comunicación clara, transparente y fluida, en la que se

facilita y garantiza la seguridad y escogencia de las personas idóneas para los cargos

de nivel gerencial, donde día a día las distintas plataformas están en constante

actualización para de esa manera tener mejores resultados.

El crecimiento de los equipos de trabajo de manera integral en la que se fortalezca

las buenas practicas deben desempeñar los gerentes públicos fortaleciendo en ellos el

nivel de desempeño ayudan generar confianza y garantizar un impacto en la medición

de los resultados, generando acciones articuladas en los distintos programas de

capacitación y formación, valorando los talentos y el bienestar en cada uno de los

profesionales de las entidades públicas.

Tener un espacio en el que puedan surgir ideas estratégicas gerenciales con un

buen clima laboral generando entre los servidores del nivel directivo debates y

propuestas que aporten al crecimiento personal en el que comprometidos con el

mejoramiento de lo público se puede generar impacto en cada una de las dependencias

de los distintos espacios mejorando la productividad y logrando el cumplimiento de los

objetivos planteados.
 BIBLIOGRAFIA

El Sistema De Gerencia Pública En Colombia: Avances Y Propuestas Por Francisco

Camargo Salas.

https://funcionpublica.gov.co/eva/red/publicaciones/ponenecia-clad:-el-sistema-de-

gerencia-publica-en-colombia:-avances-y-propuestas-por-francisco-camargo-salas

La Importancia De La Innovación Pública, Nuestro Papel E Impacto.

https://www.funcionpublica.gov.co/web/carta-administrativa/-/la-importancia-de-la-

innovaci-c3-b3n-p-c3-bablica-nuestro-papel-e-impacto

XXI Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y de la

Administración Pública, Santiago, Chile.

https://www2.congreso.gob.pe/sicr/cendocbib/con4_uibd.nsf/A16F51361B3BC40205

25812A007919FB/$FILE/lomguti.pdf