Nombre del Alumno: Omri Herrera Rincón

Matrícula: 165119

Grupo: LC83-MTR-Logística

Materia: Planeación y Control de Inventarios

Profesor(a): Ramón Briseño Quintero

Actividad (2): Cálculo de Punto de Reorden

Ciudad: Veracruz

Fecha: 17 de Septiembre del 2022

Instrucciones

El alumno deberá resolver el ejercicio, determinando el punto de reorden de acuerdo a los

datos proporcionados.

Una empresa de dulces típicos ubicada en la ciudad de Puebla, presenta la siguiente

información para su producción de camotes, su dulce más vendido:

Tiene una demanda semanal de 5,000 dulces, una producción semestral de 160,000
dulces. Un costo de mantener en inventarios de $25 pesos por pieza por año y un costo
fijo por orden de $3,500 pesos. Con un tiempo de entrega de 1 semana calendario y
trabajando todos los días con descanso solo los domingos.

Introducción

El Punto de Reorden (Cadena de Suministro)

El punto de reorden es el nivel de inventario que señala la necesidad de realizar una

orden de reabastecimiento. El punto de reorden es la suma de la demanda de tiempo de
entrega y las existencias de seguridad.

Si el proceso de compra y el cumplimiento del proveedor en su entrega funcionan según

lo planificado, el punto de reorden debería dar como resultado que la reposición del
inventario llegue justo cuando se agote el último disponible. Así, no se interrumpen
actividades de producción y ventas, mientras se minimiza la cantidad total de inventario
disponible.

Se debe de realizar un pedido antes que se agote el inventario, pero si se pide muy
temprano, se gastará más por almacenar artículos en exceso. Si el pedido se realiza
demasiado tarde, la insuficiencia generará clientes insatisfechos que buscarán ese
producto en la competencia. Establecer el punto de reorden permite reducir los gatos de
inventario, al igual que garantiza que siempre haya suficiente stock para los clientes,
incluso cuando las cosas cambien inesperadamente.
Ejercicio

Una empresa de dulces típicos ubicada en la ciudad de Puebla, presenta la siguiente

información para su producción de camotes, su dulce más vendido:

Tiene una demanda semanal de 5,000 dulces, una producción semestral de 160,000
dulces. Un costo de mantener en inventarios de $25 pesos por pieza por año y un costo
fijo por orden de $3,500 pesos. Con un tiempo de entrega de 1 semana calendario y
trabajando todos los días con descanso solo los domingos.

Para determinar el punto de reorden necesitaremos la siguiente formula:

La “d” significa la demanda mensual, la “O” es el número de días operativo por mes y la
“L” es el Lead Time o tiempo de entrega.

R: Punto de Reorden

D: Demanda Mensual

O: Número de días operativos por mes

L: Lead Time / Tipo de Entrega

Entonces, para determinar la demanda mensual, debemos definir la cantidad de dulces

totales a producir por un mes, es decir, que de 5,000 que son semanales, considerando
un mes de 4 semanas, conseguimos lo siguiente.

D= 5000 X 4 = 20,000
Para los días operativos, vamos a usar el calendario con un día de descanso, por lo que
serían en total unos 6 días operativos a la semana.

Con 1 un tiempo de entrega de 1 semana y trabajando todos los días con descanso solo
los domingos, la formula quedaría de la siguiente manera:

O= 6 X 4 = 24

Por último, para definir el tiempo de entrega, lo podremos hacer con el mismo
planteamiento del problema. El tiempo de entrega es una semana, por lo tanto, el “L” es
de 7 días.

Con un tiempo de entrega de 1 semana y trabajando todos los días con descanso solo los
domingos.

R= d / o X L

Sustituyendo cada uno de los indicadores quedaría de la siguiente manera:

R= 20,000 / 24 X 7 = 5,833.333

Por lo tanto, el punto de reorden es de 5,833.

Referencias:

IEU. (2022) Modelos de Inventario Determinísticos. 17 Septiembre 2022, de IEU sitio web:
https://ieuonline.ieu.edu.mx/ultra/courses/_211600_1/outline/file/_4279550_1

Joannès Vermorel. (Abril 2012). PUNTO DE REORDEN (CADENA DE SUMINISTRO).

2022, de LOKAD Sitio web: https://www.lokad.com/es/definicion-punto-de-
reorden#:~:text=Punto%20de%20reorden%20(cadena%20de%20suministro)&text=El
%20punto%20de%20reorden%20es,y%20las%20existencias%20de%20seguridad.