Diego Rafael Rodríguez Estrada

132915

IA57

LOGISTICA INTELIGENTE

Mtra. Pumarino Grajales Rosita

Actividad 2. Uso de relaciones funcionales

TIJUANA B.C. 04/30/2023

Objetivo:

Tomar decisiones relacionadas con el uso de las relaciones funcionales en el

diseño de la red logística a fin de evaluar las distintas variables que intervienen en
la solución del problema

Tipo de actividad:

Análisis de caso individual

Instrucciones:

Lee todo el contenido del bloque, así como las lecturas base y complementarias.

1. Revisa el proyecto de producción de monedas de la actividad uno.

2. Revise el papel de las relaciones funcionales en la cadena de suministro vistas

en el subtema 4.3 de este bloque

3. Con esta información proceda a diseñar la cadena de suministro del proyecto de

monedas de plata y oro usando las relaciones funcionales, considerando tanto al
proveedor: Canadian royal Mint, el fabricante: casa de moneda de México y los
distribuidores que ustedes hayan definido previamente:

Debe incluir el uso práctico de CRM

Debe incluir el uso práctico de ERP

a. Debe incluir el uso práctico de MRP

b. Debe incluir el uso práctico de EDI

c. Debe incluir el uso práctico de B2B o B2C de acuerdo con lo que haya definido
en sus modelos de distribución

d. Debe incluir el uso práctico de WMS

e. Debe incluir el uso práctico de TMS

1. Para que sea una actividad exitosa debe documentar a detalle (esto es incluir el
modelo de aplicación de cada uno de los softwares logísticos mencionados), no es
necesario que mencione detalles de programación sino la aplicación práctica de
cada uno de ellos con el sistema de gestión logístico.

2. Haga una propuesta de qué CRM, ERP y MRP propone usar y por qué.
3. Presente una conclusión en donde hable de la importancia de un adecuado uso
de herramientas y relaciones funcionales en el diseño de una red logística.

Introducción:

Los sistemas logísticos están formados por distintos componentes que unidos
hacen un sistema solido en la cadena de suministros. Las áreas funcionales son
consideradas áreas de responsabilidad que tienen una relación directa con la
función que realizan y su participación para lograr los objetivos de dicha cadena.

Los sistemas de información de la cadena de suministro inician actividades y dan

seguimiento a la información relacionada con los procesos, facilitan compartir
información dentro de la empresa y entre los participantes de la cadena de
suministro, y asisten en la toma de decisiones administrativas, por eso son de
suma importancia para cualquier empresa.

Área funcional Royal mint Casa de moneda Banxico

CRM. - Es una Por medio del Seguimiento Ayudará en
herramienta que programa se desde la llegada ventas
centralízala y pretende tener un del troquel y el directamente
gestiona la seguimiento Oro, cada una de desde la web para
información, completo de todas las etapas de la su seguimiento,
controla los las etapas de elaboración de las campañas de
procesos producción del monedas, marketing,
comerciales y troquel, desde la generación de grabación e
vuelve la materia prima, informes, información de
comunicación etapas del seguimiento a los llamadas,
interna y externa proceso y la pagos, informes seguimiento de
más accesible terminación del de calidad, las monedas en
para todos. mismo, por medio elaboración de cada sucursal de
de la generación cada uno de los todos los países
de cotizaciones, registros elegidos,
notificaciones del administrativos y seguimiento a
término de los de producción, cotizaciones en
procesos, planeación de línea y por
informes de fallas, ventas, etc. llamadas
etc. telefónicas,
control de todas
las ventas
 realizadas
ERP. - Con este Ayudará a tener Ayudará a llevar
herramienta programa se un registro sobre un registro
logística que pretende la fabricación de histórico sobre la
ayuda a conserva administrar los las monedas así oferta y la
transacciones y recursos humanos mismo como su demanda, al igual
procesos de los y materias para la ensamblaje para administrar y
datos históricos y fabricación de las mediante process registrar las
actuales para monedas, la sheet, esto con el transacciones
iniciar y vigilar el administración de fin de llevar un realizadas para la
desempeño. los pedidos, control sobre los venta de las
controles de recursos. monedas de oro y
inventario y el plata en los
almacenamiento países extranjeros
de datos, etc. y organizar el
conocimiento
relacionado con
los clientes.
MPR. - es la Ayudará a Ayudará a tener Ayudará a tener
planificación de mantener niveles un plan maestro un mejor control
los insumos, bajos de de producción e en el stock de las
componentes y inventario, inventariado de monedas de oro y
materiales de planificar las los productos y plata, así como la
demanda para la actividades de materias primas, programación de
producción de los producción y etc. pedidos y
productos finales, fabricación, entregas a los
lo que con lleva a compra y entrega clientes.
la administración de materiales, etc.
del inventario y
programación de
pedidos de
reabastecimiento

EDI. - se define Ayudará a Proporcionará una Ayudará a llevar

como el compartir el mejor un mejor control
intercambio estatus de las comunicación con en sus
directo de órdenes de sus proveedores, transacciones con
computadora a compraventa, así como un mejor los clientes,
computadora de requerimientos control en cuanto requerimientos
documentos especiales, a requisiciones de especiales en
empresariales en cotizaciones, compra para la caso de ser
formatos estándar facturas, etc. fabricación de las requeridos, un
para facilitar monedas. mejor registro
transacciones de electrónico de
alto volumen facturas, etc.
B2B. - es un Ayudará a tener Brindará una Mayor
software que nos una mejor mejor negociación comunicación con
ayuda a comunicación con de precios, una sus clientes,
establecer sus proveedores y mayor mayor monitoreo
entornos de una mejor comunicación e en transacciones,
comercio seguridad a la información con mayor seguridad
electrónico, hora de realizar sus clientes, en compras, etc.
también se una transacción, además reducirá
conoce como reducir los costos los costos en
business to operativos comunicación y
business y nos da derivados por los mayor monitoreo
una idea directa procesos de en transacciones.
del uso práctico compra, etc.
de este sistema
WMS. - es un Ayudará a reducir Mejor control de Brindará un mejor
software los costos por almacenamiento, control en cuanto
especializado almacenamiento, control de a almacenaje y
para facilitar la un mejor control inventario más stock de las
gestión de la de inventarios, e fácil y dinámico, monedas, mejor
cadena de stock y de envíos, mejor control en información de
suministro ya que además entradas y salidas movimientos del
opera proporcionará de material, producto, así
principalmente en información conocimiento en como su
el movimiento y precisa sobre los tiempo real sobre localización e
almacenamiento movimientos del el producto, etc. inventariado.
de materiales producto.
dentro del
almacén.
TMS. - es una Brindará una Ayudará a la Ayudará a la
aplicación que mejor planeación reducción de selección de
está desarrollada y optimización del costos por proveedores de
para el manejo de transporte, transportación, transporte,
la operación de manejos de monitoreos de los optimización de
transporte reportes y servicios, cargas de acuerdo
primario de carga. estadísticas de optimización del a la ruta y
entregas, rastreos transporte, etc. capacidad,
de envíos y rastreos de envíos
pedidos, etc. y validación de
facturas, etc.
Conclusiones:

El sistema de gestión logístico nos ayuda a incluir tanto las nuevas estrategias
logísticas como las tácticas de gestión avanzada, apoyadas en las innovaciones
tecnológicas que nos permitan favorecer la gestión del sistema logístico. Esto nos
lleva a la generación de modelos de redes de suministro que sirven de soporte en
la visión push/pull por eso es necesario conocer cuáles son aquellas que nos van
a ayudar a facilitar la gestión de la operación y la comunicación que se va a
establecer a lo largo de toda la cadena de suministro, esto con el fin de tener una
mejor administración y mejores resultados para alcanzar el éxito en los sistemas
de gestión logística.

Biografía:

Acerca de: Administración y logística en la cadena de suministros, consultado el

30 de abril del 2023 de: Bowersox, Closs et Al. (2007). Administración y logística
en la cadena de suministros. Segunda Edit. Mc Graw Hill. México. Pp. 98 -126