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FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
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PROGRAMA
DESARROLLO PERSONAL
I PERÍODO
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CÓDIGO
Asignatura DESARROLLO PERSONAL
GM016
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Prelaciones

Tipo de Materia X Obligatoria Electiva Período U.C


Totales Teóricas: Prácticas
Horas Semanales PRIMERO 3
3 3
1. OBETIVO GENERAL:
FUNDAMENTACIÓN
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La unidad de formación DESARROLLO PERSONAL ubicada en el primer


período de estudio de la Facultad de Ciencias Administrativas le ofrece al
estudiante la oportunidad de conocer, explorar y aplicar diferentes valores y
procesos del ámbito personal y profesional.
Asimismo, apoyados en el pensum de estudio esta Institución, la unidad de
formación le permite al estudiante analizar los diferentes niveles de la carrera,
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explorando sus propios intereses y habilidades para la prosecución de la misma.


Por último, se le proporcionan herramientas al estudiante para elaborar su propio
Proyecto de Vida.

2.- OBJETIVOS ESAPECÍFICOS:


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 Fortalecer la formación personal del futuro administrador en las distintas


menciones, considerando el significativo valor que ello ha adquirido en los
últimos años en lo que respecta a la administración del talento humano y el éxito
personal, social y profesional.

3.- CONTENIDO PROGRAMÁTICO:


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UNIDAD I. AUTODESCUBRIMIENTO. CONCEPTUALIZACIONES.


Autoconcepto. Autoestima. Formación de la Autoestima
Tipos de Autoestima.
Definición de Desarrollo personal. Objetivos. Herramientas y Técnicas para el
Crecimiento personal.
Aplicación de Dinámicas de Autoconcepto. Autoestima.
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UNIDAD II. PERFIL PROFESIONAL DEL ADMINISTRADOR


Competencias del Administrador: Instrumentales. Interpersonales. Sistémicas.
Perfil del Administrador. Formación. Experiencia.
Áreas funcionales de la Administración. Campo Laboral: Administración Financiera,
Comercial, de Producción u Operaciones, de Talento Humano.
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Perfil del Egresado UNIOJEDA vs. Plan de Estudios de la Institución.


Perfil del Emprendedor Exitoso. Biografía de un Personaje Exitoso.
Entrevista a un Administrador en el Mercado Laboral. (Elaboración de un guión y
Aplicación)

UNIDAD III DESARROLLO PERSONAL.


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Motivación. Comunicación. Trabajo en equipo. Relaciones interpersonales Toma de


decisiones. Liderazgo. Creatividad. Inteligencia emocional. Manejo de Conflictos.
Aplicación de conceptos estudiados a nivel personal y laboral.

UNIDAD IV PROYECTO DE VIDA


Proyecto de vida. Definición. Importancia.
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F.O.D.A. Personal.
Elaboración del Proyecto de Vida. Pasos.
4. ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA – APRENDIZAJE:
Se estima la presentación del programa a los estudiantes y su organización en grupos
de trabajo. Cada uno deberá presentar un tema de los planteados. Al realizar la
presentación de los temas, deberá exaltar los conocimientos teóricos y dinámicas de
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grupos asociados al mismo. Además deberán enfocar la importancia que tiene para el
éxito personal y el logro de sus metas organizacionales. En ese mismo orden de ideas,
deberán organizar actividades prácticas para los participantes donde se evidencie la
importancia de alguno de los conceptos explicados. Asimismo, deberán cuidar el
cumplimiento de las reglas de presentación orales y elaboración de material de apoyo
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ajustado a su nivel académico. Finalmente, cada grupo deberá elaborar y entregar al


resto de los grupos, dipticos o trípticos con los contenidos más relevantes del tema.

4. ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN

Semanas Unidades Evaluación Peso


1–4 I y II Talleres Grupales, Evaluación Escrita,
20%
Participación Activa.
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5–9 III Exposiciones, Talleres Grupales,


40%
Participación Activa.
10 – 14 IV Elaboración del Proyecto de Vida. 40%

3.- ESTRATEGIAS DE EVALUACIÓN.


 Talleres.
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 Exposiciones grupales.
 Trabajos escritos.
 Taller Vivencial
 Elaboración y entrega de proyecto de vida.

La evaluación considerará los siguientes aspectos:


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Asistencia y participación. La asistencia es obligatoria. Asesorías. Los grupos


organizados deberán asistir a asesorias donde presentarán a consideración del
Docente. El esquema y contenidos a desarrollar en las exposiciones y el tríptico, así
como las actividades prácticas que realizarán. A la misma, deben asistir todos los
miembros del grupo y demostrarán dominio de la planificación realizada, pues esto
tendrá una puntuación individual.
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Exposición. Cada miembro del grupo será evaluado en su exposición en la que se


tomará en cuenta el dominio del tema, lenguaje, presentación personal, material
utilizado, relación con el material, dominio del grupo, seguridad en si mismo.
Tríptico o diptico. Proveerá una puntuación grupal. En la cual se tomará en cuenta el
contenido, presentación, puntualidad.
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Evaluación escrita. Esta podrá realizarse estilo quiz al final de cada exposición o
Informe escrito con el contenido del tema presentado y la dinámica.

6. REFERENCIAS BIBLIOGRAFÍCAS
 ORTEGA, Oswaldo. Oportunidades de Estudio del Administrador en
Venezuela.
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 JONES, Gareth R. y George J. Administración Contemporánea. Cuarta


Edición. Edit. McGraw Hill. México. 2006.
 KOLB Y RUBIN. (1992). “Psicología en las organizaciones.
Experiencia”. Editorial, Prentice Hall Internacional
 COWLING y PHILLIPS. “La Esencia de la Administración de Personal
y las Relaciones Industriales”. Prentice Hall Hispanoamericano. 2000.
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 ALVAREZ, CARDONA, CHINCHILLA, PEREZ y PIN. “Paradigma del


Liderazgo”. McGraw Hill. 2001
 BATEMAN, Thomas y SNELL, Scott. Administración. Una ventaja
competitiva. McGraw Hill.
 CHIAVENATO, Idalberto. Administración en los nuevos tiempos.
McGraw Hill.

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