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UCE.

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ISED

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR


FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
MODALIDAD A DISTANCIA

2019 - 2019

TRABAJO

Apellidos: Quishpe. . Espinoza. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .


Nombres: .Geovanny. . Gustavo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
No. Cédula: . . . 1721066213. . .. . Nivel: . . . .10. . . . . . . .
CALIFICACIÓN
Trabajo: 1ro X 2do
Carrera: Ingeniería xX Licenciatura Nivelación
AE CAx AP
Profesor: …Dr.…Franklin…Álvarez…
Asignatura: Desarrollo Gerencial. II. . . . . . . . …
Fecha de entrega: 11/05/2019. . . . . . . . . . .
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FIRMA DEL ESTUDIANTE

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

MODALIDAD A DISTANCIA

COMPROBANTE DE ENTREGA DE TRABAJO 1ro x 2do


Apellidos: . . Quishpe. Espinoza. . . . . . . . . Asignatura: . . .Desarrollo Gerencial. 2. . . . . . . .

Nombres . . . . . Geovanny. . . . . . . . . . . . . . Fecha y firma de recepción:

Materia: Gerencial 2 Alumno: Geovanny Quishpe Página 1


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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

MODALIDAD A DISTANCIA

CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

DESARROLLO GERENCIAL 1

EVALUACIÓN A DISTANCIA 1

GEOVANNY QUISHPE ESPINOZA

PROFESOR

ING. FRANKLIN ÁLVAREZ

SEMESTRE: DÉCIMO

QUITO, 11 DE MAYO 2019

Materia: Gerencial 2 Alumno: Geovanny Quishpe Página 2


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Primer trabajo primer hemisemestre

1. En base a la lectura realizada en la guía de estudio, primera parte, capítulos

uno, primera unidad. Planificación. Investigue en el Google Académico, artículos

publicados sobre: planificación estratégica, planificación táctica y planificación

operativa: En una matriz con tres columnas y veinte filas proponga una

comparación entre una empresa privada, pública y solidaria popular.

El trabajo debe contener lo siguiente:

1. Caratula (Una hoja).

2. Investigación teórica (Dos hojas).

3. Propuestas solicitadas (Tres hojas).

4. Referencias bibliográficas normas APA.

Instrucciones para el desarrollo del trabajo:

1. Revise la primera parte de la guía de estudio unidad o capítulo uno.

2. Identifique el tema, e investigue en Google Académico. Elabore el documento teórico

y propuesta solicitada. Con su respectiva fuente bibliográfica.

3. Asista a tutorías personalizadas en horario asignado a su tutor, indicado en la


plataforma virtual.

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Planificación estratégica:

En particular, la planificación estratégica surge con gran fuerza en la década de los años

60 del pasado siglo, debido al éxito del libro Estrategias corporativas de Ansoff ,

publicado en 1965.8

Se analiza la evolución del concepto de planificación estratégica, resultante de la

compleja situación intra y extra-organizacional actual. Se abordan los conceptos

organización, entorno y estrategia en cuya red se integra. Se refieren los nuevos

enfoques en estos espacios y se particulariza en la necesaria relación dialógica entre la

planificación estratégica y el aprendizaje organizacional en el contexto de la sociedad

presente

La adopción de estrategias organizacionales congruentes, que contemplen la

conformación de un sistema reticular y articulado, que le impriman flexibilidad y

desarrollen su capacidad de adaptación, constituye, entonces, imperativos para la

consecución del éxito organizacional.

La estrategia

La adaptación de la organización a su entorno sólo es posible a partir de la definición de

una estrategia congruente que proporcione un marco de orientación para delimitar las

decisiones y acciones a desarrollar durante un período de tiempo específico; para esto,

deben considerarse los siguientes factores críticos.

 El estado del sistema (organización) en relación con su entorno.

 Los posibles cambios en el estado del sistema (organización).

 Los efectos que las decisiones pueden tener en el sistema (organización).

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La organización

La influencia del paradigma sistémico subyace en la concepción y conceptualización de

la organización como entidad.

Planificación Táctica:

La planificación del entrenamiento en el fútbol ha sido un tema poco tratado en la

bibliografía sobre este deporte. Tradicionalmente se han tomado como referencia

modelos propios de los deportes individuales cuya relación con los deportes colectivos,

como el fútbol, es mínima. Las características de variabilidad e incertidumbre propias

del juego han provocado la necesidad de crear otros modelos que, tomando como punto

de partida las Teorías de la Complejidad y la Teoría de sistemas, se adapten mucho

mejor a estas características.

Planificación Operativa:

La planificación operativa cumple un rol muy importante en las instituciones públicas y

privadas, al establecer los mecanismos o las acciones necesarias a ejecutar para alcanzar

los objetivos propuestos; desde una óptica de gestión administrativa, la planificación

operativa consiste, adicionalmente, en decidir sobre los recursos materiales, financieros,

humanos, para garantizar la entrega oportuna de los bienes o servicios.

El presente estudio es un aporte a la planificación operativa, su seguimiento y

evaluación en las instituciones públicas, específicamente en la Asamblea Nacional del

Ecuador, para lo cual se propone un nuevo modelo de planificación que se apega al

modelo de gestión operativa por procesos adoptado por la Institución, con el propósito

de alcanzar un mayor nivel de cumplimiento de los planes previstos para conseguir a la

par eficacia y eficiencia operativa.

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En una matriz con tres columnas y veinte filas proponga una comparación entre
una empresa privada, pública y solidaria popular.

Matriz

Comparación administrativa
Empresas

Privada Pública Solidaria y Popular

http://scielo.sld.cu/scielo.php?pid=S1815-
59362017000100011&script=sci_arttext&tlng=en

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