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EXAMEN UNIDAD 4

1
PROGRAMACIÓN ENERO FEBRER
AGREGADA 265 306
PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN
PRODUCTOS VARIANTES INVENT. INIC. CANTIDADES A PRODUCIR POR SEM

1 2 3 4 1
HEBRA 200 40 40 50 55 55
QUESO
FRESCO 200 20 20 20 20 20

TOTAL DE PRODUCCIÓN DIARIA 60 60 70 75 75

A continuación se tiene un ejemplo de un plan maestro de producción para una queseria que vende q

Nota: Solo se verán un producto, con dos variantes haciendo en total de 2 tipos de productos.
Primero se coloca el inventario inicial disponible de esta fábrica en la parte izquierda de la tabla
La demanda total proyectada se añade en el extremo derecho de la tabla.
La cantidad a producir se calcula a partir del inventario inicial, la demanda y la capacidad de producci
En este ejemplo se toman las diesieis semanas correspondientes a cuatro meses.
La demanda total es el total de productos requeridos por los clientes, 764 piezas, difiere de la deman
ya que lo podemos considerar como una merma.
Mediante este plan maestro se puede observar la cantidad total a producir semanalmente por la fábri
detallado para cada variante de los dos productos seleccionados.

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0000003
0000004
FEBRERO MARZO
306 260
N
ADES A PRODUCIR POR SEMANA 1 2

2 3 4 3 4
55 55 55 35 26 10 29
22 22 22 20 61 45 34

77 77 77 55 87 55 63

queseria que vende quesos de distintos tipos .

s de productos.
ierda de la tabla

capacidad de producción que se tenga.

as, difiere de la demanda total de producción por dos piezas,

analmente por la fábrica durante el período de cuatro meses,

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0000006
ABRIL
215

TOTAL A
1 2 PRODUCIR DEMANDA
TOTAL
SEMANAL
3 4
43 14 38 20 620 600
27 19 34 20 426 164

43 33 72 40 1046 764

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0000008
282 mermas

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Plan Maestro de
Producción (PMP)
TABLA PRINCIPAL

ENERO FEBRERO
SEMANAS 1 2 3 4 5
INVENTARIO INICIAL 400
UNIDADES PRONOSTICADAS 200 200 200 200 162.5
PEDIDOS DE CLIENTES 336 491 300 196 203
INVENTARIO FINAL
MPS

En la semana 1, como el inventario inicial es mayor que el valor más grande entre unidades
pronosticadas y pedidos de clientes (336 – Pedidos de clientes), no es necesario el programa
maestro en ese mes. Por ende, las unidades en inventario final serán la resta entre el inventario
inicial con los pedidos de los clientes: 400-336=64

SEPTIEMBRE OCTUBRE
SEMANAS 1 2 3 4 5
INVENTARIO INICIAL 400 64
UNIDADES PRONOSTICADAS 200 200 200 200 162.5
PEDIDOS DE CLIENTES 336 491 300 196 203
INVENTARIO FINAL
MPS 500

Como el tamaño de lote es de 500 unidades, colocamos 500 en MPS. Las unidades producidas
(MPS) junto con el inventario inicial, corresponde a las unidades que tengo a disposición para
ser vendidas.

SEPTIEMBRE OCTUBRE
SEMANAS 1 2 3 4 5
INVENTARIO INICIAL 400 64 73 273 577
UNIDADES PRONOSTICADAS 200 200 200 200 162.5
PEDIDOS DE CLIENTES 336 491 300 196 203
INVENTARIO FINAL 64 73 273 577 874
MPS 500 500 500 500

MPS= (500)+Inventario Inicial (64)-Pedidos de clientes (491)=73. Esto es lo que queda en el inventario final de la semana
MPS= (500)+Inventario Inicial (73)-Pedidos de clientes (300)= 273 esto es lo que queda en el inventario final de la seman
MPS= (500)+Inventario Inicial (273)-Pedidos de clientes (196)= 577 esto es lo que queda en el inventario final de la sema
MPS= (500)+Inventario Inicial (577)-Pedidos de clientes (203)= 874 esto es lo que queda en el inventario final de la sema
MPS= (0)+Inventario Inicial (874)-Pedidos de clientes (140)= 734 esto es lo que queda en el inventario final de la semana
MPS= (500)+Inventario Inicial (734)-Pedidos de clientes (180)= 488 esto es lo que queda en el inventario final de la sema
MPS= (500)+Inventario Inicial (1054)-Pedidos de clientes (310)= 722 esto es lo que queda en el inventario final de la sem

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Una empresa de consumo local. esta produciendo quesos de diferentes tipos todos
vendidos por barras.
Al ser una empresa de mayoristas trabaja con pronosticos y pedidos de clientes. Los
datos son:
-inventario inicial 400 unidades
-produccion por periodo 500 unidades
-pronostico de demanda para enero 800 unidades
-pronostico de demanda para febrero 650 unidades
FEBRERO
6 7 8

162.5 162.5 162.5


140 180 310

OCTUBRE
6 7 8

162.5 162.5 162.5


140 180 310

OCTUBRE
6 7 8
874 734 1054
162.5 162.5 162.5
140 180 310
734 1054 1244
0 500 500

en el inventario final de la semana 2.


a en el inventario final de la semana 3.
da en el inventario final de la semana 4.
da en el inventario final de la semana 5.
en el inventario final de la semana 6.
da en el inventario final de la semana 7.
eda en el inventario final de la semana 8.

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de diferentes tipos todos

y pedidos de clientes. Los

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