Nombre y apellidos:
EJERCICIO 1
Una empresa quiere establecer un plan de producción para un horizonte temporal de 6 meses. La información de partida es la siguiente:
ENERO FEBRERO MARZO
Demanda prevista 2200 1500 1100
Dias laborales por mes 22 19 21
Costo de material $50/unidad 50
Costo de mantenimiento de inventario $1,5/unidad/mes 1.5
Costo de rotura de inventario $5/unidad/mes 5
Costo de subcontratación $75/unidad 75
Costo de contratación y formación $200/trabajador 200
Costo de despido $250/trabajador 250
Horas necesarias por unidad 5 horas 5
Costo de mano de obra $4/hora 4
Costo de hora extra $6/hora 6
Inventario inicial 400 unidades 400
Número de trabajadores actuales 30 empleados 30
Horas de trabajo por día 8 horas 8
Número de meses del plan de prod. 6 meses 6
partida es la siguiente:
ABRIL MAYO JUNIO
900 1100 1600
21 22 20
Estrategia de persecución
ENERO FEBRERO MARZO
Demanda prevista 2200 1500 1100
Inventario inicial 400 30.4 20
Necesidad de producción 1800 1469.6 1080
Trabajadores necesarios 52 49 33
Trabajadores contratados y despedidos 22 -3 -16
Unidades producidas 1830.4 1489.6 1108.8
Unidades producidas en tiempo extra
Unidades subcontratadas
Inventario mensual 30.4000000000001 20 28.8
Costos
Producción regular 1,830,400 1,489,600 1,108,800
Producción en tiempo extra
Unidades subcontratadas
Contrataciones 4400 0 0
Despidos 0 750 4000
Mantenimiento de inventario 45.6000000000001 30 43.2
Rotura de inventario 0 0 0
Total costos 1,834,846 1,490,380 1,112,843
ABRIL MAYO JUNIO TOTAL
900 1100 1600
28.8 2.4 28.8
871.2 1097.6 1571.2
26 32 50
-7 6 18
873.6 1126.4 1600
2.4 28.8 28.8
873,600 1,126,400 1,600,000
0 1200 3600
1750 0 0
3.6 43.2 43.2
0 0 0
875,354 1,127,643 1,603,643 8,044,709
Estrategia de nivelación pura:
ENERO FEBRERO MARZO
Demanda prevista 2200 1500 1100
Inventario inicial 400 -321.6 -544.8
Necesidad de producción 1800 1821.6 1644.8
Trabajadores necesarios 42 42 42
Trabajadores contratados y despedidos 12 0 0
Unidades producidas 1478.4 1276.8 1411.2
Unidades producidas en tiempo extra
Unidades subcontratadas
Inventario mensual -321.6 -544.8 -233.6
Costos
Producción regular 1,478,400 1,276,800 1,411,200
Producción en tiempo extra
Unidades subcontratadas
Contrataciones 2,400 0 0
Despidos 0 0 0
Mantenimiento de inventario 0 0 0
Rotura de inventario 1,608 2,724 1,168
Total costos 1,482,408 1,279,524 1,412,368
Solo para calculo de trabajadores
Promedio de la demanda 1400 unidades
Promedio de días laborales del HP 20.833333333 días
ABRIL MAYO JUNIO TOTAL
900 1100 1600
-233.6 277.6 656
1133.6 822.4 944
42 42 42
0 0 0
1411.2 1478.4 1344
277.6 656 400
1,411,200 1,478,400 1,344,000
0 0 0
0 0 0
416 984 600
0 0 0
1,411,616 1,479,384 1,344,600 8,409,900
Mano de obra mínima con estrategia de subcontratación:
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
Demanda prevista 2200 1500 1100 900
Inventario inicial 400 0 0 0
Necesidad de producción 1800 1500 1100 900
Trabajadores necesarios 27 27 27 27
Trabajadores contratados y despedidos -3 0 0 0
Unidades producidas 950 821 907 907
Unidades producidas en tiempo extra
Unidades subcontratadas 850 679 193 0
Inventario mensual 0 0 0 7
Costos
Producción regular 950,400 820,800 907,200 907,200
Producción en tiempo extra
Unidades subcontratadas 63,720 50,940 14,460 0
Contrataciones 0 0 0 0
Despidos 750 0 0 0
Mantenimiento de inventario 0 0 0 10.8
Rotura de inventario 0 0 0 0
Total costos 1,014,870 871,740 921,660 907,211
850 679 193 -7
Solo para calculo de trabajadores
Demanda minima del HP 900 unidades
Días laborales de ese mes 21 días
MAYO JUNIO TOTAL
1100 1600
7 0
1092.8 1600
27 27
0 0
950 864
142 736
0 0
950,400 864,000
10,680 55,200
0 0
0 0
0 0
0 0
961,080 919,200 5,595,761
142 736
Mano de obra constante con estrategia de horas extras:
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
Demanda prevista 2200 1500 1100 900
Inventario inicial 400 0 0 76
Necesidad de producción 1800 1500 1100 824
Trabajadores necesarios 35 35 35 35
Trabajadores contratados y despedidos 5 0 0 0
Unidades producidas 1232 1064 1176 1176
Unidades producidas en tiempo extra 568 436
Unidades subcontratadas
Inventario mensual 0 0 76 352
Costos
Producción regular 1,232,000 1,064,000 1,176,000 1,176,000
Producción en tiempo extra 852000 654000 0 0
Unidades subcontratadas
Contrataciones 1000 0 0 0
Despidos 0 0 0 0
Mantenimiento de inventario 0 0 114 528
Rotura de inventario 0 0 0 0
Total costos 2,085,000 1,718,000 1,176,114 1,176,528
Solo para calculo de trabajadores
Demanda promedio ultimos 4 meses 1175 unidades
Días laborales de los ultimos 4 meses 21 días
MAYO JUNIO TOTAL
1100 1600
352 484
748 1116
35 35
0 0
1232 1120
484 4
1,232,000 1,120,000
0 0
0 0
0 0
726 6
0 0
1,232,726 1,120,006 8,508,374
Plan Costo total Observaciones
Estrategia de persecución
Estrategia de nivelación pura
Mano de obra mínima con estrategia de subcontratación
Mano de obra constante con estrategia de horas extras
