ENERO

1850
9250
22
176
53

0
=
$ 37,000.00
 hora de costos de
horas requeridas producion horas dia despido
5 4 8 250

FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO total

1425 1000 850 1150 1725
7125 5000 4250 5750 8625
19 21 21 22 20
152 168 168 176 160
47 30 25 33 54
6 17 5
8 21
$ 1,600.00 $ 4,200.00 $ 5,800.00
$ 1,500.00 $ 4,250.00 $ 1,250.00 0 0 $ 7,000.00
$ 28,500.00 $ 20,000.00 $ 17,000.00 $ 23,000.00 $ 34,500.00 $ 160,000.00
costo total 172800
 taller 2

Demanda y dias de trabajo

ENERO FEBRERO MARZO
Proyecto de demanda 1800 1500 1100
Numero de dias de trabajo 22 19 21

Costos

Materiales 100 unidad

Costo de inventario 1.5 Unidad/mes
Costo marginal de agotamiento 5 Unidad/mes
de
subcontracion
mes 100 de
Costo marginal de la subcontratacion 20 ahorro

Costo de contrataciuon y capacitacion 200 Por trabajador

Costo de despido 250 Por trabajador
Horas de trabajo requeridas 5 por unidad
Costos Lineas (8 primeras horas por dia) 4 hora
Costo de tiempo extra (tiempo y medio) 6 hora

Inventario

Inventario inicial 400 unidades

Reserva de seguridad 25% de la demanda mensual 100
25%

Plan de produccion 2, fuerza laboral constante, inventario variable y agotamiento de

ENERO FEBRERO MARZO
Inventario inicial 400 8 -276
Dias de trabajo por mes 22 19 21
Horas de produccion disponibles (dias de trabajo por
mes* 8 horas/dia*40 trabajadores 7040 6080 6720
Produccio real(horas de produccion disponibles
/5horas/unidades) 1408 1216 1344
Proyeccion de la demanda 1800 1500 1100
Inventario final( inventario inicial+produccion real-
proyeccion de la demanda) 8 -276 -32
Costos de los faltantes (unidades que faltan por 5) $ - $ 1,380 $ 160
Reserva de seguridad 450 375 275
Unidades sobrantes (inventario final - reserva de
seguridad)
Costo del Inventario (unidades del sobrante 1,50
Costo lineal (horas de produccion disponibles x4) $ 28,160 $ 24,320 $ 26,880
Fuerza Laboral constante requerida
40
ajo
ABRIL MAYO JUNIO Totales
900 1100 1600 8000
21 22 20 125

ariable y agotamiento de las existensias

ABRIL MAYO JUNIO Totales
-32 412 720
21 22 20

6720 7040 6400

1344 1408 1280

900 1100 1600

412 720 400

$ - $ - $ - $ 1,540
225 275 400

187 445 0
$ 281 $ 668 $ 948
$ 26,880 $ 28,160 $ 25,600 $ 160,000
$ 162,488
 taller 3
PLAN DE PRODUCCION 3: FUERZA LABORAL BAJA CONSTANTE
ENERO FEBRERO
reqrimiento producccion cuadro 14,4 1850 1425
horas de prodc.dias de trabajo
Disp. x mes/8hr x dia *25
(hors trabaj. 22 19
trabj.
produc. reaL (horas de la produccion 4400 3800
unidades disponibles/.
subcontratadas /5(requrimto
hrs x und produc- 880 760
produc. Real) 970 665
costo de subcontratacion(und subcntratdas x $20 $ 19,400 $ 13,300
costo lineal(horas produccion disponibles x$4 $ 17,600 $ 15,200

8 25 5 20
4
taller 3
ORAL BAJA CONSTANTE , SUBCONTRATACION
MARZO ABRIL MAYO JUNIO TOTAL
1000 850 1150 1725
21 21 22 20
4200 4200 4400 4000
840 840 880 800
160 10 270 925
$ 3,200 $ 200 $ 5,400 $ 18,500 $ 60,000
$ 16,800 $ 16,800 $ 17,600 $ 16,000 $ 100,000
costo total $ 160,000
 taller 4

Horas de produccion 8

# de trabajadores 38

Hora de produccion disponible por 5

unidad
Unidades en tiempo extra

unidad xtra x5 unidades x $6 US

 taller 4
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO Total

400 0 0 177 554 792

22 19 21 21 22 20

6688 5776 6384 6384 6688 6080

1338 1155 1277 1277 1338 1216

1800 1500 1100 900 1100 1600

-62 -345 177 554 792 408

62 345 -177 -377 -238 384

$ 1,860.00 $ 10,344.00 $ - $ - $ - $ - $ 12,204.00

450 375 275 225 275 400

0 0 0 329 517 8
0 0 0 493.2 774.9 12 1280
32 0 0 26752 23104 25536