GERENTE 1:Hola buenos días, se les convoco a esta pequeña reunión para

tratar un asunto que esta afectando a nuestra compañía y nuestras bienes

financieros de igual forma trataremos de unos temas por el cual todas las
áreas ya están enteradas la sobre algunos aparatos que vienen mal de
fabrica la cual esta haciendo que nuestras acciones estén por los suelos

Gerente 2: la parte que mas no esta afectando como ya dijo nuestro

compañero son las finanzas como ya saben hay productos que nos han
salido defectuoso y eso nos ha llevado a la perdida de $ 10,000,000
(Diez millones)Sin contar las multas por incumplimiento de garantía.
¿Como podremos solucionar esto sin seguir perdiendo más dinero de lo que
se invirtió?

Gerente 5:Pues viendo las necesidades de la empresa es necesario pedir un

préstamo o un financiamiento. Hay bancos como banorte, Santander,
banamex que ahorita están otorgando créditos, hay que enviar una solicitud
para ver si nos pueden financiar

Gerente 3: Bueno Nosotros analizamos la situación y coincidimos que el

problema está en de fabricación la cual no sabes quien hizo las pruebas y dio
aprobación a que salgo a la venta este tipo de productos mal elaborado y por
esa equivocación se perdió más de lo que invirtió

Gerente 4: Se realizó un estudio y se determinó que la mayoría de nuestro

producto el enfriamiento es deficiente debido a estos los nuevos productos

Gerente 5: no estuviéramos pasando por este problema si el gerente de

producción estuviera supervisando Tenemos claro que el gerente de
producción no realizó correctamente su trabajo por lo tanto pido su despido y
sea sustituido

Gerente 4 Debido a las bajas acciones no tenemos recursos suficientes para

seguir pagando a los empleados por lo que tenemos que hacer un recorte de
personal

Gerente 1 Desde esta posición unificada, la compañía va a enfrentar todos

los aspectos de la crisis, liderando la comunicación con los públicos de
interés con mensajes alineados a las decisiones y estrategias decididas.

Gerente 3 Cabe destacar que, ante una crisis, toda respuesta es una
decisión. En este sentido, la relevancia de la toma de decisiones de nosotros
como gerentes

Gerente 2 no estuviéramos pasando por este problema si el gerente de

producción estuviera supervisando Tenemos claro que el gerente de
producción no realizó correctamente su trabajo por lo tanto pido su despido y
sea sustituido Debido a las bajas acciones no tenemos recursos suficientes
para seguir pagando a los empleados por lo que tenemos que hacer un
recorte de persona
Gerente 1 Se le informará al gerente de producción que ha sido despedido
por su falta de compromiso en la empresa. Y que pase a recursos financieros
para cobrar su liquidación por sus años de servicios brindados en esta
empresa

Gerente 5 Es mejor cambiar de proveedor, buscar proveedores que nos

vendan el mismo material pero a un precio mas accesible

Gerente 3 Busca la posibilidad de aliarte con otra empresa del mismo giro o
bien alguno similar. De esta manera, podrán compartir gastos y en
determinado momento, ambas aumentar sus ganancias y poco a poco salir
de la crisis en la que te encuentras. La búsqueda de un socio puede ser otra
opción que te ayudará a salir de algunos problemas económicos dentro de tu
empresa.
GERENTE 1
Hemos llegado a la conclusión de que el departamento de compras será el
encargado de buscar nuevos proveedores con mejor calidad para después
llegar a un acuerdo que nos permita negociar el mejor precio posible.
Entonces nos reuniremos en una siguiente sesión para definir nuestro nuevo
proveedor.