Proyecto final

Metodologías para tomar decisiones y resolver problemas, de Andrés

Betancourt
Business

Proyecto parte 1

Crisis financiera y subida de costos

Muy bien, tenemos

un grave problema y ¿Alguien puede decirme
tú debes plantear la de acuerdo a la técnida
solución de solución de problemas
de D’Zurilla y Goldfriend,
posibles soluciones y cómo
vamos a negociar con el
cliente la subida de precios?

Nuestros costos de
producción, debido a
materias primas y otros Pero, un
costos, han subido y el momento ¿qué
costo de venta no cubre esperas de
el costo de producto nosotros?

En los siguientes dos cuadros encontrarás el

espacio para realizar los ejercicios

Perfecto,
¡manos a la
obra!

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Desarrollo Proyecto Parte 1

En este punto seria bueno en base a las técnicas de

D’Zurilla y Goldfriend llegar a la toma de decisiones y lo mas rentable
para el caso antes mencionado podría ser al momento de terminar el
producto indican que el costo no seria el mismo seria bueno dejarlo
tal como esta y agregando un beneficio estar como por ejemplo un
pequeño obsequio que pueda complementarse y no sea muy
costoso y con eso podríamos subirle un poco al producto.

Desarrolla el punto 1

En este caso podríamos bajar el contenido del producto

sacándolo de una manera renovada y de menor cantidad
y la gente podría escoger entre ambas y asi se nivelaría
los costos de venta.

Desarrolla el punto 2

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Proyecto parte 2

Negociación Sindical

La empresa Manufacturas y Productos, debe negociar con el sindicato como sera el

contrato colectivo durante los próximos años, derivado de la pandemia los resultados
financieros de la compañía se han visto afectados y solo durante el 2021 se normalizo
sin lograr recuperar las pérdidas derivadas del 2020, sin embargo los costos de materias
primas y otros costos ponen en riesgo los resultados para el año presente.

Por otra parte en el país los niveles de inflación han crecido por encima del 6% el último
año lo que afecta el poder de adquisición de los colaboradores y sus familias.
Los principales puntos de divergencia son:

1. Salario: El sindicato pide 12% de aumento la empresa ofrece el 6%.

• El sindicato pide aumentar los auxilios escolares en un 20% la compañía ofrece

un 10%.
• El sindicato pide aumentar la prima de productividad por producto realizado
en un 15%.
• La empresa solicita que el producto no conforme o rotura de producción se
reduzca del 12% al 3%.

¿Qué debes hacer?

Tomando el problema planteado tu debes:

1. Escoger un rol: Sindicato/Empresa

De acuerdo con el método de Análisis Medio Fin dar una propuesta de abordaje de este
problema de acuerdo con tu rol escogido.

2. Menciona un plan de acción que llevarías a cabo en caso de ser escogido como
mediador de este conflicto:

- ¿Qué elementos de esta técnica utilizarías?, ¿cómo lo aplicarías?, ¿por qué?

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Desarrollo Proyecto Parte 2

Rol: sindicato
El sindicato fue creado para favorecer los derechos del
empleador teniendo constante comunicación con el
dueño de la empresa.

1. Escoger un rol:
Sindicato/Empresa

- Se llegará a un acuerdo en base a los

documentos presentados en la empresa
para poder llegar a aun acuerdo que
favorezca a ambas partes.
- Como puede llegar a ser que se beneficie a
los trabajadores con el aumento no mas
del 10 % del salario.
- En el caso de los auxilios escolares se
podrá subir un 5 % por que ya tendrían un
aumento mensual en el salario y el bono auxiliar
se recibe una vez al año.
- La empresa pedirá que la gente se
2. Menciona un manifieste de una manera mas atenta para
plan de acción que poder evitar el producto no conforme
llevarías a cabo en
caso de ser escogido
como mediador de

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 Proyecto parte 3

Toma una Decisión

La situación para este ejercicio es simple:

En tu trabajo actual eres feliz, disfrutas lo que haces, estás en un buen equipo de trabajo,
llevas años estable y sientes que tu trabajo valorado.

De repente recibes una oferta de otra compañía con excelente reputación, en una posición
similar a la que tienes actualmente pero con un salario 20% mayor a lo que percibes
actualmente.

TÚ DEBES TOMAR UNA DECISIÓN

¿Qué debes hacer?

-Selecciona una de las metodologías de toma de decisiones (Mapas Mentales, Diagrama

de Decisiones Eficientes).

-Llega a una decisión con el método que elijas, debe ser claro el desarrollo y cómo llegaste
a dicha decisión

Desarrollo Proyecto Parte 3

Yo lo que realizaría es una petición y hablando con mi jefe de la situación que esta
pasando sobre la propuesta de trabajo con los beneficios que voy a tener y si él me
podría ayudar con un aumento o algo parecido puesto a los años de servicio que llevo en
el trabajado y la estabilidad que manejo … dependiendo de su respuesta se podrá ver cual
saldría mas conveniente pero el dilema está en el dejar algo con bases por algo nuevo.

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Tus conclusiones
Escribe aquí tus conclusiones sobre el curso

Este curso me sirvió para poder entender y darme cuenta que hay que estar en constante
pensar para poder realizar una mejor toma de decisiones y así llevar a la empresa o a mi
vida cotidiana un mejor control.

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