INSTITUTO TECNOLÓGICO DE PABELLÓN DE ARTEAGA

DEPARTAMENTO DE INGENIERÍAS
ESTUDIO DEL TRABAJO I
INGENIERÍA INDUSTRIAL
GENERALIDADES DEL ESTUDIO DEL TRABAJO
ING. ALEJANDRO PUGA VARGAS

INSTRUCCIONES: Derivado de los recursos disponibles en plataforma,

investiga los siguientes términos y conceptos.

1.- ¿Qué es la ingeniería Industrial y cuál es su finalidad en los sectores de

producción?

La ingeniería industrial es una rama que se ocupa de planear, diseñar, instalar,

operar, analizar y mejorar procesos productivos integrados por factor humano, a
través de procesos de cambio y mejora continua con una perspectiva integradora
y estratégica.

2.- ¿Cuáles son las principales características del estudio del trabajo?

• Un medio de aumentar la productividad mediante la reorganización del

trabajo.
• Es sistemático, de modo que no se puede pasar por alto ninguno de los
factores que influyen en la eficacia de una operación.
• Es el método más exacto conocido hasta ahora para establecer normas de
rendimiento, de las que dependen la planificación y control eficaces de la
producción.
• Es un instrumento que puede ser utilizado en todas partes.
• Es uno de los instrumentos de investigación más penetrantes de que
dispone la Dirección. Por eso es una herramienta excelente para atacar las
fallas de cualquier organización.
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GENERALIDADES DEL ESTUDIO DEL TRABAJO
ING. ALEJANDRO PUGA VARGAS

3.- ¿Cuáles son las metas y factores competitivos de una empresa?

Las metas son mayor calidad del producto, mayor productividad, aumento de la
cartera del cliente o satisfacción máxima de sus necesidades.

Responsabilidad. Se responsabiliza de sus propias acciones: la acción individual

se corresponde con la personal. Cada activista actúa desde la acción no violenta.

Independencia. A nivel político y económico. Se sustentan con las cuotas de los

socios y donaciones. Esta independencia imbuye de autoridad todas sus acciones.
Esto también se refleja en su actitud apartada de cualquier tendencia política.

Proactividad. Busca soluciones para eliminar los problemas del medio ambiente,
mediante campañas concretas, como las fuentes de energía limpia o las reservas
marítimas.

4.- Investiga cuales son los indicadores de desempeño y medición de la

productividad.

Los indicadores de productividad son herramientas aplicadas frecuentemente en la

gestión empresarial, con el fin de evaluar el rendimiento y la eficiencia de los
procesos en las empresas. Básicamente, sirven para medir la cantidad de
recursos que utilizan las empresas para generar un producto o servicio en
particular.

A través de un control efectivo de los procesos y con datos fiables y actualizados,

los indicadores de productividad permiten identificar y corregir con antecedencia,
los potenciales problemas y anomalías en las actividades de la organización,
previniendo y evitando perjuicios a los clientes y la propia empresa.
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ESTUDIO DEL TRABAJO I
INGENIERÍA INDUSTRIAL
GENERALIDADES DEL ESTUDIO DEL TRABAJO
ING. ALEJANDRO PUGA VARGAS

5.- ¿Cuáles son los precursores del estudio del trabajo?

• Jean Perronet
• James Watt
• Adam Smith
• Charles W. Babbage
• Frederick W. Taylor
• Henry Town
• Frederick A. Halsey
• Taylor
• Henry L. Gantt
• Louis D. Brandéis
• H. B. Maynard y asociados
• Taichi Ohno

6.- Realiza una investigación de las principales aportaciones de los

precursores del estudio del trabajo y realiza una línea del tiempo donde
destaques su evolución.
 Precursores del estudio del
trabajo y sus aportaciones

Jean Perronet 1760

Realiza el primer intento registrado para medir el
tiempo de operaciones de manufactura. Describe el ,
proceso (ciclo) completo de producción en una
7
máquina de alfileres.

James Watt 1765

Recomienda ciertos aspectos motivacionales
2.500 a.C
relacionados con el trabajador, entre ellos manifiesta
la importancia del ambiente de trabajo y recomienda
, la decoración de estos espacios. Como también
7 incentivas a los operarios con obsequios navideños,
o posibilidad de alojarse en una vivienda propiedad
de la empresa cerca del lugar de trabajo.

Adam Smith 1776

Publica su conocida obra ‘la riqueza de las naciones,

donde sostiene que la riqueza procede del trabajo. ,
Además, fue importante gracias a sus estudios de
7
métodos. Comienza el capitalismo moderno.

1.631 Charles W. Babbage 1820 a 1832

1.614
Hace una serie de estudios de tiempos en la
producción de alfileres comunes.
1.287-1.327 Publica ‘sobre la economía de la maquinaria y la
fabricación’ Contribuyo al análisis y la medición del
trabajo en los siguientes aspectos:

• Señala la importancia de la división de la

, tarea en operaciones separadas.
7 • Sistema de incentivos: el trabajador debe
recibir una bonificación proporcional a su
eficiencia y al éxito del negocio (se maneja
una cantidad de que un trabajador
incentivado puede mejorar su rendimiento.
• Se usan por primera vez los aparatos de
medición de tiempos.
 Frederick W. Taylor 1881
, Comienza su trabajo sobre el estudio de tiempos
7

Henry Town 1885

Trabajó en cómo abordar la mejora de los talleres y
la eficiencia de los trabajadores. Crea un sistema de ,
incentivos, posteriormente mejorado por Halsey. 7

Frederick A. Halsey 1891

Diseño un plan para aumentar la productividad a
, partir de la medición de los costes de mano de obra,
7 lo que dio origen al denominado plan Halsey o plan
de premios, que presento en la ASME.

Taylor 1893
Desarrollo un sistema basado en el concepto de
‘tarea’ proponía que la administración de una
empresa debía encargarse de planear el trabajo de
cada empleado por lo menos con un día de ,
anticipación, y que cada hombre debía recibir
7
instrucciones por escrito que describieran su tarea en
detalle y le indicaran además los medios que debía
usar para efectuarla.
 Henry L. Gantt 1908

Presenta en la ASME el ensayo de ‘adentramiento de

los trabajadores en los hábitos de la industria y en la
, cooperación’. En dicho trabajo introduce la psicología
7 de las relaciones con el empleado. Actualmente es
recordado por el grafico de Gantt.

Louis D. Brandéis 1910

Fue uno de los primeros en presentar los conceptos
de Taylor como administración científica.
Frank Bunker Gilberth da a conocer su trabajo de
,
estudio de movimientos, ideo algunas
representaciones graficas sencillas que permitían
7
medir la actuación en el trabajo real y mostraba
claramente los programas proyectados.

Frederick W. Taylor 1911

Publica ‘los principios de la organización científica’.

Considerado el padre de la administración científica.
Utiliza el cronometraje para determinar el tiempo de
fabricación.

,
7 • Divide las tareas en elementos.
• Cronometra más de un ciclo de trabajo. Su
primer principio de administración en el que
hizo hincapié fue: la gente trabaja más
eficazmente, cuando tiene metas claramente
definidas

H. B. Maynard y asociados 1932

Desarrollaron y utilizaron por primera vez el término
ingeniería de métodos, que definieron de la siguiente
manera: Es la técnica que somete cada operación a
,
un delicado análisis en orden a eliminar toda
operación innecesaria y en orden a encontrar el 7
método más rápido para realizar toda operación
necesaria.

Taichi Ohno 1975

, Publica primer libro sobre el sistema de producción

7 Toyota. Nacen los sistemas ‘Justo a tiempo.