Asignatura:

Gestión del talento humano

NRC: 65-32641

Estudiantes:
Luis Andrés Pachajoa Soto ID 636552
Daniela Nicol Portillo Benavides ID 724950
Marbel Tatiana Melo Eraso ID 732790
Deisy Lorena Leitón Paredes ID 725725

Docente
Amanda Janneth Riascos

Colombia, San Juan de Pasto septiembre, 06 de 2022

 RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE
PERSONAL

RECLUTAMIENTO SELECCIÓN
1. Páginas de
empleo HERRAMIENTAS DE
RECLUTAMIENTO Y
SELECCIÓN DE
PERSONAL
Proceso que Es importante porque
propone atraer proporciona el mayor Es importante porque Procedimiento
número de candidatos, 2. Redes permite disminuir la en el cual se
candidatos para 3. Software
PASOS DEL contribuye al logro de sociales rotación del personal y selecciona al
una vacante de de
RECLUTAMIENTO objetivos estratégicos reduce la posibilidad de aspirante
una organización reclutami
DE PERSONAL puesto que se hace perder talentos valiosos idóneo que se
de manera 4. Pruebas ento y
bajo un esquema de debido a que se adapte al perfil
oportuna y psicotécnicas selección
costos mínimos de tal ordenan las habilidades del cargo a
económica.
manera que sea de cada candidato y se ocupar
eficiente y eficaz. elige la mejor opción
según la necesidad de la
4. Determinar las vacante.
1. Justificar FASES DEL PROCESO
2. Identificar 3. Considerar vías de
la
el perfil el talento reclutamiento
vacante
adecuado humano
interno

1. Publicación 6. Capacitació
5. Pasos para la 6. Preseleccionar 7. Contratación 3. Desarrollo 5. Contratación ny
de la oferta
postulación candidatos de
de empleo adaptación
pruebas
técnicas
2. Publicación 4. Entrevista
de la oferta personal
de empleo