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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

"año del fortalecimiento de la soberanía nacional"

Costos Relevantes
e Irrelevantes
Docente: MELIDA HERLINDA PECHO RAFAEL
Sección: 1
Grupo: 4
Integrantes:
•MILAGROS CARRILLO VALDIVIA
•KARY MENDOZA DIAZ
•JULIO ROBERT ALIAGA DIAZ

a
COSTOS
RELEVANTES E
IRRELEVANTES

Docente: MELIDA HERLINDA PECHO RAFAEL

a
ÍNDICE

01 Introducción 03 Costos Irrelevantes

02 Costos Reelevates 04 Conclusiones

a
01

INTRODUCCION

a
¿QUE SON LOS
COSTOS?
Se hace mención del concepto de costos
cuando una empresa realiza una inversión
monetaria a un bien o servicio, teniendo
en cuenta que la empresa no está
realizando un gasto real, sino más bien el
costo solo participa en el proceso de
inversión de producción. En la parte
Contable se manifiesta en tres elementos:
Materia prima, Mano de obra y Costos
Generales de Producción.

a
COSTOS SEGÚN SU RELEVANCIA EN LA
TOMA DE DECISIONES

COSTOS RELEVANTES

COSTOS
a92737 IRRELEVANTES

a
CARACTERÍSTICAS
COSTOS COSTOS
RELEVANTES IRRELEVANTES

Son costos históricos No Si

Son costos futuros Si No*

Su monto se modifica en cada alternativa Si No

Su monto permanece igual en cada


No Si
alternativa

a
02
COSTOS
RELEVANTES

a
Es cualquier costo que será diferente entre
varias alternativas. Las decisiones se
aplican al futuro, los costos relevantes son
los costos futuros en lugar de los costos
históricos. El costo relevante describe los
costos evitables en los que se incurre para
implementar las decisiones.

a
TIPOS DE COSTOS RELEVANTES

Flujo de Costo de Costos Costo


efectivo oportunidad evitables incremental
El ingreso de ef ectivo qu e se Cuando se consideran
Un gasto en efectivo en el que Estos costos son relevantes
sacrificará como resultado de diferentes alternativas, el
se incurrirá en el futuro como solo para una decisión que se
una decisión gerencial costo relevante es el costo
resultado de una decisión es puede evitar si no se
particular es un costo incremental o dif erencial entre
un costo relevante. implementa la decisión.
relevante. las distintas alt ernativas qu e
se consideran.

a
03
COSTOS
IRRELEVANTES

a
Son aquellos que no están
involucrados con una decisión
administrativa particular, no cambia
como efecto de una determinada
decisión de gestión. Es decir, estos
costos incurren en el pasado y se
repetirán exactamente en el futuro
(Permanecen Inmutables).

a
Caso Práctico de Costos Relevantes e Irrelevantes
Empresa San Marcos
La empresa San Marcos S.A. fabrica libros y cuenta con una capacidad de producción máxima de 6.000
libros al mes. La producción actual es de 4.000 libros mensuales.
TOTAL UNITARIO

VENTA 80000 20

COSTO VARIABLE 40000 10

MARGEN DE 40000 10
CONTRIBUCIÓN

COSTO FIJO 20000 5

UTILIDAD OPERATIVA 20000 5

El costo variable unitario es de 10 soles y el costo fijo unitario es de 5soles

Una "Gran Superficie" ofrece a San Marcos comprarle este mes 2.000 libros por un precio de 18 soles
cada uno, cuando habitualmente los comercializa a un precio de 20 soles por unidad.

a
TOTAL UNITARIO

VENTA 28000 14
Utilidad operativa del 8000
COSTO VARIABLE 20000 10 pedido
Uti l idad operativa sin el
MARGEN DE 8000 4
pedido
20000
CONTRIBUCIÓN
Utilidad operativa total 28000
COSTO FIJO 0 0

UTILIDAD OPERATIVA 8000 4

Se debería de aceptar el pedido con el precio especial ya que incrementaría su utilidad.

a
a) Determinar los ingresos, costes y beneficio diferencial.
b) ¿Le interesará a la empresa aceptar el pedido de la Gran Superficie?

Solución:

Producción habitual Aceptando pedido Diferencial


S/. 80.000 S/. 108.000
Ingresos por ventas S/. 28.000
(4.000 uds .x 20 S/./ud.) (80.000+ 2.000 uds . x 14 S/./ud.)

Costes variables totales S/. 40.000 S/. 60.000 S/. 20.000

MARGEN DE CONTRIBUCIÓN S/. 40.000 S/. 72.000 S/. 32.000

Costes Fijos S/. 5.00 S/.5.00

Los costes fijos serían un coste IRRELEVANTE en la toma de la decisión de aceptar o no el pedido.

Los costes variables serían un coste RELEVANTE en la toma de la decisión de aceptar o no el pedido.

a
Conclusiones

Al analizar el costo incremental del pedido adicional, observamos que este (US$20.000.00) es menor que
el ingreso incremental (US$28,000.00). Le da a la empresa una ganancia adicional de US$ 8.0000.

El pedido adicional puede ser cubierto por la capacidad ociosa que puede ser utilizada y por lo tanto
aprovechada para producir esta cantidad adicional.

Recomendaciones
Se recomienda aceptar el pedido adicional ya que se genera un ingreso adicional, dado que la capacidad
de producción de la empresa puede soportar dicha producción, vale decir se hace uso de capacidad
ociosa de la planta en ese mes.

Se recomienda a la empresa San Marcos, realizar el análisis de sus costos asociados a la fabricación de
libros , al reducir estos tendrá mayores ingresos. Asimismo, debe establecer parámetros especiales para la
aceptación de este tipo de pedidos ya que consumidores potenciales pueden aprovecharse de esta
situación y solicitar precios reducidos por la compra de sus productos.

Se recomienda que dicha situación es excepcional atendiendo a un pedido mayor a lo usual. No obstante,
debe buscarse nuevos clientes dado que siempre mensualmente podrá fabricar 2,000 productos
adicionales.

a
04

CONCLUSIONES
El Costo Irrelevante será aquel desembolso de dinero que
realice una compañía el cual se mantendrá constante sin
importar el curso de acción elegido dentro de una
organización.

Los Costos relevantes son aquellos que


se modifican al tomar una u otra decisión y
que debemos de tener en cuenta a la hora de tomar decisiones.
REFERENCIAS
✓ Perú Contable (s.f). Clasificación de los costos según su importancia en toma de decisiones.

https://www.perucontable.com/contabilidad/clasificacion-costos-segun-importancia-toma-
decisiones/#:~:text=Clasificaci%C3%B3n%20de%20los%20costos%20seg%C3%BAn%20su%20importancia%20en%20toma%20de
%20decisiones,-
Por&text=Costos%20relevantes%20son%20aquellos%20costos,les%20conoce%20como%20costos%20diferenciale

✓ Rodrigo. R (2020). Costos relevantes e irrelevantes: definiciones y ejemplos


https://estudyando.com/costos -relevantes-e-irrelevantes-definiciones-y-ejemplos/

✓ Meli. R (s.f).Costos relevantes para la toma de decisiones.

https://es.slideshare.net/melijrm/costos -relevantes-para-la-toma-de-decisiones

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