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Semestre: 2021-1
• La gerencia de costos supervisa los procesos de
No implica recorte de desarrollo, producción y venta de productos o
costos, sino gerencia servicios de buena calidad
de costos. • Y trata de reducir los costos o mantenerlos a
niveles objetivos.
COSTOS
Los gerentes tratan de
• Despido de empleados
reducir los costos sólo Las acciones típicas se incluyen
mediante el recorte de • La reestructuración y disminución de proveedores
gastos
1. La planeación de costos para maximizar el
margen entre costos e ingresos.
La gerencia de
costos abarca un 2. La reducción de costos generales en el lugar de
amplio espectro de trabajo.
actividades, como:
3. La planeación de la inversión por parte de la alta
gerencia.
Actividades que se deben llevar a cabo en forma
simultanea y sistemáticas para reducir los costos
• Mejorar la calidad • Reducir el tiempo ocioso de la
maquinaria
• Mejorar la productividad
• Reducir el espacio
• Reducir el inventario
• Reducir el tiempo total del ciclo
• Acortar la línea de producción
Diferentes clasificaciones de los costos
SISTEMAS PARA
CONTABILIZAR COSTOS:
SE PIDE: Determinar el precio unitario de las computadoras, considerando que son 200 unidades
y luego, realizar los asientos contables correspondientes.
SISTEMA DE COSTEO VARIABLE