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Castellanos Sebastián
DESIGNADOS
INSTRUCTORES RESPONSABLES:
PRESENTACIÓ
N
En este documento encontraremos los hallazgos que se identificaron mediante la aplicación de los
instrumentos diagnósticos que nos permitieron determinar las oportunidades de mejora en cuanto a los
procedimientos de talento humano en la empresa ATOM TECH SAS.
ATOM tech. SAS es un equipo interdisciplinario conformado por profesionales de numerosas ramas de la
ingeniería con capacidad para brindar soluciones completas, versátiles y eficientes a diversos sectores
industriales.
Contamos con experiencia y conocimiento para desarrollar proyectos en todas las escalas, Atender las
necesidades de diversos sectores industriales y brindar soluciones eficientes a través de la interacción de
diferentes ramas de la ingeniería.
ATOM Tech SAS está en la capacidad de fabricar piezas para diversos sectores
industriales, con una gran variedad de materiales de ingeniería seleccionados según la funcionalidad y
características de la pieza. Se fabrican piezas que requieren múltiples procesos de manufactura tales como:
mecanizado CNC, convencional, electroerosión, corte, doblado, soldadura,tratamiento térmicos,etc.
Realizamos el proceso de ingeniería inversa a todas aquellas piezas y componentes mecánicos que lo
requieran, debido a que no se conocen sus especificaciones técnicas. Se realiza el proceso de fabricación de
piezas idénticas muestras suministradas por el cliente, garantizando tanto su forma geométrica como sus
propiedades mecánicas involucradas en la elección de material y en los procesos a los cuáles se somete el
elemento.
ALCANCE
Partimos de la socialización y entrega de los instrumentos diagnósticos suministrados por los instructores
asesores para así identificar las necesidades reales de la pyme ATOM TECH SAS y posteriormente en el
informe diagnóstico se presentan los resultados analizados de forma cualitativa y cuantitativa con el fin de
determinar las oportunidades de mejora relacionadas con el procedimiento de vincular a las personas
seleccionadas con las normas legales vigentes, políticas y procedimientos establecidos por la organizaciòn.
CÓDIGO: DPS-
SOLUCIONES INTEGRALES EN DP- FR-007
GESTIÓN HUMANA
VERSIÓ
N: 01
FORMATO INFORME DIAGNÓSTICO FECHA:
DE NECESIDADES 23/04/2018
abiertas y cerradas.
Tabla 2.
TOT
AL
3; 23%
10; 77%
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N: 01
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DE NECESIDADES 23/04/2018
INTERPRETACIÓN CUANTITATIVA:
Hallazgos y Limitaciones
HALLAZGOS
De acuerdo con lo evidenciado en el instrumento diagnóstico la empresa no cuenta con un
formato de contrato, por ende, se les propone lo siguiente:
- Implementación de contrato
LIMITACIONES
Debido a la falta de tiempo e interés por parte de la pyme asesorada, los aprendices asesores
reportaron la novedad a su instructor gerente y este ejerció el rol de gerente para la pyme
asesorada y lograr la aplicación de los instrumentos de diagnóstico y cumplir con el objeto de la
formación práctica.
1.
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25/JULIO/2022
EMPRESA DIDÁCTICA
Formato Diagnostico Versión 1
DATOS GENERALES
Página 1 de 1
NOMBRE PYME: ATOM tech S.A.S
NIT:901.058.402-6
DIRECCIÓN:Calle 24a Bis # 100-67
TELÉFONO:3167603447
GERENTE Y/O CONTACTO: GEOVANNY AVELLANEDA
OBJETIVO:
Determinar las necesidades de la Pyme para la vinculación de personas seleccionadas de acuerdo con las normas
legales vigentes, políticas y procedimientos establecidos por la organización, verificando que la documentación legal
contenida en los expedientes laborales estén acordes con la normatividad vigente, y en concordancia con la tipología
del contrato formalizado, cuyos resultados serán fundamentales para elaborar y diseñar una propuesta de
mejoramiento viable a los directivos de la empresa.
INSTRUCCIONES:
Apreciado colaborador, el presente instrumento consiste en una serie de preguntas formuladas de manera sencilla,
requiere ser diligenciado por usted de manera honesta, transparente y objetiva; para lo cual le sugerimos seguir las
siguientes indicaciones:
Ø Leer atentamente cada una de las preguntas
Ø Responder a todas y cada una de
las preguntas. Ø Evitar
enmendaduras y tachones.
Ø Diligenciarlo a esfero negro.
Ø Acudir a los encuestadores en caso de alguna duda.
PRE S N OBSERVACIONES
GUN I O
TAS
1. La empresa cuenta con un departamento X Se propone la contratación de personas idóneas
encargado de la vinculación de personal para que realicen las funciones del departamento
seleccionado
de Talento Humano y de esta manera el proceso
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P
E
N
S
I
Ó
N
A
R
L
S
E
N
A
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I
C
B
F
CCF
25/JULIO/2022
EMPRESA DIDÁCTICA
Versión 1
Formato Diagnostico LOGO
PYME Página 1 de 1
(OPCION
AL)
Responsable de la aplicación de la
encuesta:
Nombre: PYME 1
Cargo:
Responsable de diligenciar la encuesta
en la PYME
Nombre: GEOVANNY AVELLANEDA
Cargo:
Firma:
CONCLUSIÓN.
El presente instrumento diagnóstico nos permite identificar las oportunidades de mejora dentro de la Mipyme ATOM
Tech S.A.S con el fin de contribuir a realizar mejoras que impacten de manera positiva y a gran escala, las cuales en
un futuro contribuyan a la optimización de la misma.
No se cuenta con lo esencial para brindarle importancia ya que es un aspecto a tratar con estrategia porque se busca
un candidato apto para desempeñar un cargo en específico y sus funciones si no hacemos una buena elección de ello
podemos poner en riesgo parte de la organización.
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GESTIÓN HUMANA
VERSIÓ
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DE NECESIDADES 23/04/2018
2.Los encargados del proceso de vinculación se están actualizando permanentemente respecto a la normatividad
laboral?
Un reglamento interno de trabajo es importante porque sirve de hoja de ruta que marca la forma en que las partes
deben ejecutar su relación contractual, y la forma que debe seguirse para resolver los inevitables conflictos.
Es importante que en todas las empresas se manejen contratos escritos, dado el caso en el que se presente una
dificultad tenga como argumentar lo dicho, si se maneja el contrato verbal tener pruebas de dicho contrato, ya sean
testigos o algún audio que afirme lo dicho.
5.El proceso de vinculación de personas seleccionadas se encuentra documentado (Flujograma, Matriz de procesos)
Es imprescindible la posesión, aplicación y ejecución de estos procesos en la organización, puesto que es inherente de
la misma, cada vinculación afecta directamente en el desarrollo y crecimiento de la Mipyme,