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Guayaquil
-o-
MAPAS CONCEPTUALES
TNFG-TNC RONNY
PROMOCIÓN: XXIX
FERNANDO MARTÍNEZ
RODRIGUEZ
Describe
PLANIFICACION Y OPERACIÓN
Principios de Res pons abilidad Misión del Servicio Planes y Bases de datos
Funciones y tareas con el fin de
operaciones del personal. Postal Militar. Operaciones. de recursos
de recursos
con siniestros. Res pons abilidades Flujo de correo. Res pons abilidades humanos.
humanos.
Flujo del organizacionales. Res pons abilidades de la División de Sistemas de
Relaciones de
campo de División de organizacionales. Planes y a u to m a ti za ci ó n
apoyo
batalla. Res pons abilidad
MISIÓN Res pons abilidades Operaciones. de recursos
Organizaciones de
Res pons abilid del Personal. de la División de Elementos de la humanos.
sostenimiento.
a d e s Equipo de Operaciones planificación de Otros sistemas y
Centro de
organizacional responsabilidad del Postales. recursos humanos. equipos de
Sostenimiento de
es. personal al ingreso Equipo de terminal Planificación de automatización.
R e c u r s o s
Humanos. Subdivisión de al teatro de de correo militar. recursos humanos
Operaciones de Op e r a c i o n e s operaciones. Subdivisión de utilizando el proceso
apoyo, Subdivisión de Recursos Subdivisión de Operaciones de de toma de
de operaciones de Humanos. Operaciones de R e c u r s o s d e c i s i o n e s
r e c u r s o s Empresa de R e c u r s o s Humanos. militares.
humanos. r e c u r s o s Humanos. Empresa de Proceso Rápido de
Es tructuras humanos. Empresa de recursos humanos. Toma de
organizativas de Pelotón de recursos humanos. Pelotón postal. Decisiones y
r e c u r s o s r e c u r s o s Pelotón de recursos Otra información Sincronización.
humanos. humanos. humanos. postal. Entrada de recursos
Equipo de Equipo de humanos para
enlace de responsabilidad del órdenes de
víctimas. personal operaciones.
RECURSOS HUMANOS EN LAS
OPERACIONES
Centro de E s t r u c t u r a s
Funciones y tareas de Organizaciones de Operaciones de apoyo,
Relaciones de apoyo Sostenimiento de organizativas de
recursos humanos. sostenimiento. Subdivisión de
Recursos Humanos. recursos humanos.
operaciones de
recursos humanos.
Brinda apoyo de Mantiene el mando tipo Esta capacidad aumenta la Brinda sesiones
Reportar soldados y Participa en el proceso de misión de los pelotones y flexibilidad de la misión y su informativas al
planificación y
civiles.. planificación, despliegue, equipos de recursos capacidad para apoyar el personal entrante o
coordinación para la
C o n t r a t i s t a s sostenimiento y redespliegue humanos asignados. teatro de operaciones o la saliente.
recepción y
autorizados para para los Brinda soporte de misión de operaciones con Recopila datos de
redistribución a nivel de
acompañar a la fuerza. futuras operaciones de integración de datos para víctimas inicio de derechos de
teatro
Personal conjunto, recursos humanos. todo el personal que implementación y los
operaciones.
interagencial, transita por el interior del proporciona al
intergubernamental y teatro. personal de gestión
multinacional cuando Administra y planifica el financiera.
se le indique. apoyo de las operaciones
Familiares elegibles actuales y futuras.
(durante operaciones
de evacuación de no
combatientes).
OPERACIONES POSTALES
Responsabilidades de Subdivisión de
Misión del Servicio Equipo de terminal Empresa de recursos
Flujo de correo. la División de Operaciones de
Postal Militar. de correo militar. humanos.
Operaciones Postales. Recursos Humanos.
Plan: hacer planes Desarrolla y mantiene La planificación es el arte y la Facilita la planificación Lo rápido es a menudo Gestión de la preparación
que apoyen la planes y políticas internas ciencia de comprender una colaborativa, que es vital en más importante que el del personal (aumento de
misión operativa y de capacitación. situación, visualizar un futuro la recopilación y el proceso. personal y requisitos de
proporcionar a los Analiza los datos de fuerza deseado y establecer procesamiento de datos Mucho de esto puede ser dotación-detener
comandantes del personal para encontrar maneras efectivas clave de recursos humanos mental en lugar de escrito. Muevete; prioridad de
opciones sobre la determinar las de traer ese futuro. información y puede ser Debería convertirse en un llenado; preparación
mejor manera de capacidades actuales y adaptada por los simulacro de batalla para individual del soldado;
utilizar los activos de ayuda a proyectar el futuro planificadores de recursos las células de integración operaciones de reemplazo;
recursos humanos requisitos. humanos para su propia de operaciones actuales, nivelación cruzada
dentro de sus organización o propósitos. las células de operaciones guía.
organizaciones. futuras, o ambos.
Preparar: Preparar y La parte de la técnica que
establecer las se realiza explícitamente
condiciones para el varía según el escalón y el
éxito requiere una tiempo disponible.
comprensión de los
área operativa.
Ejecutar: Tomar
decisiones de
ejecución.
Evaluar: la
evaluación continua
en el AO permite que
el proveedor de
recursos humanos.
SOPORTE DE AUTOMATIZACIÓN DE RRHH