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ARMADA DEL ECUADOR

ACADEMIA DE GUERRA NAVAL

Guayaquil

-o-

FUNCIONES DEL PERSONAL

MAPAS CONCEPTUALES

APOYO DE RECURSOS HUMANOS AL NIVEL TÁCTICO

CURSO: ADMINISTRACIÓN NAVAL ELABORADO POR:

TNFG-TNC RONNY
PROMOCIÓN: XXIX
FERNANDO MARTÍNEZ
RODRIGUEZ

Guayaquil, 06 de septiembre de 2022


APOYO DE RECURSOS HUMANOS A NIVEL TÁCTICO

Describe

RESPONSABILIDAD REALIZAR SOPORTE DE


RECURSOS HUMANOS OPERACIONES FUNCIONES Y TAREAS OPERACIONES PLANIFICACIÓN Y
DEL PERSONAL EN AUTOMATIZACIÓN
OPERACIONES CASUALES POSTALES OPERACIONES DE DE RRHH
LAS OPERACIONES para la RRHH

PLANIFICACION Y OPERACIÓN

Principios de Res pons abilidad Misión del Servicio Planes y Bases de datos
Funciones y tareas con el fin de
operaciones del personal. Postal Militar. Operaciones. de recursos
de recursos
con siniestros. Res pons abilidades Flujo de correo. Res pons abilidades humanos.
humanos.
Flujo del organizacionales. Res pons abilidades de la División de Sistemas de
Relaciones de
campo de División de organizacionales. Planes y a u to m a ti za ci ó n
apoyo
batalla. Res pons abilidad
MISIÓN Res pons abilidades Operaciones. de recursos
Organizaciones de
Res pons abilid del Personal. de la División de Elementos de la humanos.
sostenimiento.
a d e s Equipo de Operaciones planificación de Otros sistemas y
Centro de
organizacional responsabilidad del Postales. recursos humanos. equipos de
Sostenimiento de
es. personal al ingreso Equipo de terminal Planificación de automatización.
R e c u r s o s
Humanos. Subdivisión de al teatro de de correo militar. recursos humanos
Operaciones de Op e r a c i o n e s operaciones. Subdivisión de utilizando el proceso
apoyo, Subdivisión de Recursos Subdivisión de Operaciones de de toma de
de operaciones de Humanos. Operaciones de R e c u r s o s d e c i s i o n e s
r e c u r s o s Empresa de R e c u r s o s Humanos. militares.
humanos. r e c u r s o s Humanos. Empresa de Proceso Rápido de
Es tructuras humanos. Empresa de recursos humanos. Toma de
organizativas de Pelotón de recursos humanos. Pelotón postal. Decisiones y
r e c u r s o s r e c u r s o s Pelotón de recursos Otra información Sincronización.
humanos. humanos. humanos. postal. Entrada de recursos
Equipo de Equipo de humanos para
enlace de responsabilidad del órdenes de
víctimas. personal operaciones.
RECURSOS HUMANOS EN LAS
OPERACIONES

Centro de E s t r u c t u r a s
Funciones y tareas de Organizaciones de Operaciones de apoyo,
Relaciones de apoyo Sostenimiento de organizativas de
recursos humanos. sostenimiento. Subdivisión de
Recursos Humanos. recursos humanos.
operaciones de
recursos humanos.

Brindar información Recibe los requisitos de Garantiza la seguridad


Operaciones de siniestros. Desarrollar planes de El TSC es la organización
oportuna, precisa, relevante apoyo de la misión. de las sedes locales.
Responsabilidad del despliegue y de apoyo superior
y conciliada. Realiza análisis de misión, Organiza los cuarteles
Personal (PA). redespliegue. responsable de
Planificación, coordinación, desarrolla y analiza cursos generales, el
Operaciones Postales. Coordinar con el proporcionar las
integración y ejecución del de acción. entrenamiento de la
Planificación y subjefe de gabinete capacidades y el apoyo
soporte de recursos Recursos de recursos unidad y las
Operaciones de RRHH. del TSC, operaciones para todo el
humanos. humanos y composición actividades de moral,
Soporte de automatización (G-3) y SPO. sostenimiento del teatro.
Proporcionar orientación de la población apoyada. bienestar y recreación.
de recursos humanos. Evaluar la situación
técnica y apoyo a HROB Planea y coordina Identifica a todos los
actual y prever las
subordinados. suficientes organizaciones soldados que
necesidades de
Mantener la supervisión de de recursos humanos. regresan temprano al
RRHH.
PA; acceso a datos, Coordina y ejecuta la comandante del
Dirigir la acción para
informes y análisis; y elaboración de planos y destacamento de
aplicar los recursos y
accidentes. pedidos. retaguardia y
apoyo de RR.HH.
Desarrolla estrategias de proporciona contacto
Coordinar la ejecución
mitigación. información.
del apoyo de
Coordina y sincroniza con
transporte.
el subjefe de personal.
Determinación de los
Recopila, correlaciona,
requisitos de apoyo a
analiza e informa
las operaciones de
información de apoyo de
siniestros.
recursos humanos.
Coordinar el soporte
Planea y recomienda.
vital para los
Proporciona y estima los
reemplazos que llegan
requisitos de apoyo de
y el personal en
recursos humanos.
tránsito.
Coordina y/o brinda
capacitación técnica.
Brinda orientación
operativa..
Coordina y asiste en el
desarrollo.
OPERACIONES CASUALES

Principios de Res pons abilidades Subdivisión de


Flujo del campo Empresa de Pelotón de Equipo de enlace
operaciones organizacionales. Operaciones de
de batalla. recursos humanos. recursos humanos. de víctimas.
con siniestros. Recursos Humanos.

Los comandantes deben


Las operaciones R e c o p i l a Garantiza que los Operaciones de Proporciona informes
asegurarse de que se Consta de tres
de siniestros información sobre recursos y la distribución siniestros. precisos y oportunos de
sigan los procedimientos escuadrones de
registran, verifican, bajas de todas las de elementos de Gestión de siniestros e información
establecidos por la recursos humanos.
notifican y f u e n t e s víctimas. o p e ra ci o n e s de seguimiento
fuerza.
procesan la disponibles en el Provee o coordina actuales y futuras. y puntos de recolección
investigaciones y
información sobre campo de batalla e refuerzos en caso de Integración de bases de otros lugares.
presentación de
siniestros y dan informe a través de bajas masivas. de datos.
información.
asistencia a las oficiales Asegura que el personal Establecimiento de
víctimas. canales lo más de víctimas esté CLT.
rápido posible. capacitado y sea capaz Liderazgo y
de ejecutar la misión. supervisión de dos a
Mantiene libro de batalla seis pelotones.
y concepto de material Coordinación de
de apoyo. transporte.
Mantiene el rastreador
de unidades.
Crea operaciones
siniestros establecer
mapas.
Elabora resúmenes
históricos.
Utiliza sistemas de
habilitación de recursos
humanos.
RESPONSABILIDAD DEL PERSONAL EN LAS OPERACIONES

Responsabilidad División de Subdivisión de Equipo de


Empresa de Pelotón de recursos
del personal y Responsabilidad Operaciones de responsabilidad
recursos humanos. humanos.
organizacionales. del Personal. Recursos Humanos. del personal

Brinda apoyo de Mantiene el mando tipo Esta capacidad aumenta la Brinda sesiones
Reportar soldados y Participa en el proceso de misión de los pelotones y flexibilidad de la misión y su informativas al
planificación y
civiles.. planificación, despliegue, equipos de recursos capacidad para apoyar el personal entrante o
coordinación para la
C o n t r a t i s t a s sostenimiento y redespliegue humanos asignados. teatro de operaciones o la saliente.
recepción y
autorizados para para los Brinda soporte de misión de operaciones con Recopila datos de
redistribución a nivel de
acompañar a la fuerza. futuras operaciones de integración de datos para víctimas inicio de derechos de
teatro
Personal conjunto, recursos humanos. todo el personal que implementación y los
operaciones.
interagencial, transita por el interior del proporciona al
intergubernamental y teatro. personal de gestión
multinacional cuando Administra y planifica el financiera.
se le indique. apoyo de las operaciones
Familiares elegibles actuales y futuras.
(durante operaciones
de evacuación de no
combatientes).
OPERACIONES POSTALES

Responsabilidades de Subdivisión de
Misión del Servicio Equipo de terminal Empresa de recursos
Flujo de correo. la División de Operaciones de
Postal Militar. de correo militar. humanos.
Operaciones Postales. Recursos Humanos.

Establecer, verificar y Nombra un teatro y un Participa en la


Recibir, separar, Establece el Coordina con otras
coordinar esquemas asistente de finanzas planificación, ejecución
clasificar, despachar y componente del sucursales de la sección
de enrutamiento de postales para garantizar el y evaluación de las
redirigir el correo Ejército. SPO para establecer y
correo. operaciones postales.
ordinario y contable. establecimiento y la Garantiza la ejecutar logística
Coordinar la activación funcionalidad de políticas y Brinda soporte de
Completar el financiación adecuada recurrente
de las MPOs de procedimientos de integración de datos
intercambio de correo de las actividades Requisitos para las
contingencia. contabilidad y reclamaciones para el MMT y los
internacional. postales para mantener operaciones postales.
Identificar, nombrar y de finanzas postales. Esto pelotones dispersos.
Franqueo postal. niveles de servicio Coordina todas las
ubicar adecuadamente incluye proporcionar servicios Coordina con base o
Cobro y venta de giros aceptables. misiones postales
a los inspectores postales diarios apoyo FOB Mayor para apoyo
postales. Brinda pericia postal móviles dentro del AO.
postales. financiero para financiar a los en todas las
e s p e c i a l i za d a ,
empleados dentro de las ubicaciones externas.
experiencia y mano de
operaciones. obra de aumento
limitada.
REALIZAR PLANIFICACIÓN Y
OPERACIONES DE RRHH

Responsabilidades de Elementos de la Planificación de Proceso Rápido de Entrada de


Planes y
la División de Planes y planificación de recursos humanos Toma de Decisiones y recursos humanos
Operaciones.
Operaciones. recursos humanos. utilizando el proceso Sincronización. para órdenes de
de toma de decisiones operaciones.
militares.

Plan: hacer planes Desarrolla y mantiene La planificación es el arte y la Facilita la planificación Lo rápido es a menudo Gestión de la preparación
que apoyen la planes y políticas internas ciencia de comprender una colaborativa, que es vital en más importante que el del personal (aumento de
misión operativa y de capacitación. situación, visualizar un futuro la recopilación y el proceso. personal y requisitos de
proporcionar a los Analiza los datos de fuerza deseado y establecer procesamiento de datos Mucho de esto puede ser dotación-detener
comandantes del personal para encontrar maneras efectivas clave de recursos humanos mental en lugar de escrito. Muevete; prioridad de
opciones sobre la determinar las de traer ese futuro. información y puede ser Debería convertirse en un llenado; preparación
mejor manera de capacidades actuales y adaptada por los simulacro de batalla para individual del soldado;
utilizar los activos de ayuda a proyectar el futuro planificadores de recursos las células de integración operaciones de reemplazo;
recursos humanos requisitos. humanos para su propia de operaciones actuales, nivelación cruzada
dentro de sus organización o propósitos. las células de operaciones guía.
organizaciones. futuras, o ambos.
Preparar: Preparar y La parte de la técnica que
establecer las se realiza explícitamente
condiciones para el varía según el escalón y el
éxito requiere una tiempo disponible.
comprensión de los
área operativa.
Ejecutar: Tomar
decisiones de
ejecución.
Evaluar: la
evaluación continua
en el AO permite que
el proveedor de
recursos humanos.
SOPORTE DE AUTOMATIZACIÓN DE RRHH

Bases de datos de Sistemas de Otros sistemas y


recursos humanos. automatización de equipos de
recursos humanos. automatización.

Aplicación fácil de usar diseñada para aumentar el


Conecta las MPO y otras actividades proceso de rendición de cuentas ante desastres
postales militares en todo el mundo Conciencia situacional en tiempo real para
ayudar en la determinación de los estados y el paradero comandantes, personal y soldados.
directamente a la MPSA a través de la de todo el personal afiliado al Ejército (militares, DA
World Wide Web. Apoyo logístico integrado.
Civiles, empleados del Fondo de Apropiación y CAAF) y Pantallas gráficas con ubicaciones de unidades
sus Familiares cuando así lo indique el amigas y enemigas.
Secretario de Defensa. Cuadro operativo común del área de
operaciones.

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