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• Mercado potencial
Es el límite al que se aproxima la demanda del mercado a medida que los
gastos de mercadeo en la industria se aproximan al infinito para un entorno de
mercadeo en particular (por ejemplo, un período de recesión o de prosperidad).
• Demanda de la empresa
Es la participación de la empresa en la demanda del mercado y que dependerá
de la forma como sean percibidos sus productos, servicios, precios,
comunicaciones y distribución, en comparación con la oferta de la competencia.
• Cuota de ventas
Es la meta de ventas para una línea de productos, una división de una empresa
o un vendedor. Es un instrumento administrativo para estimular el esfuerzo de
ventas.
Opiniones y
Expectativas de
Panel de ejecutivos
Análisis los consumidores:
y directivos:
Estadístico:
Basado en el
Este método
Éste se distingue comportamiento
considera la opinión
porque mide la de los usuarios al
y los datos internos
relación entre analizar
de la empresa. Pero
venta y factores directamente las
esta vez de parte de
que la pueden respuestas de los
sus directivos y
afectar. clientes.
ejecutivos
3. Explique en qué consisten los principios de la planeación.
FASE 2
Diseñar estrategias
FASE 4
Análisis de situación:
Establecer objetivos: • Producto Evaluar, organizar,
• Externo • Precio implantar y control
• Interno • Cuantitativos • Distribución del plan.
• Cualitativos • Comunicación
FASE 1
FASE 3
5. Defina los siguientes conceptos:
• Misión:
Los planes para completar las tareas básicas de cualquier empresa u
organización.
• Objetivos
Metas y fines que se busca concretar para poder cumplir con las misiones.
• Estrategia
Programas de acción que detallan el modo de gestión de los recursos y
esfuerzos de la organización para conseguir sus fines particulares.
• Táctica
Hace referencia a los diferentes sistemas o métodos para ejecutar o
conseguir un objetivo determinado.