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ALUMNOS:
VICTOR TINEO
RAFAEL GUZMÁN
¿CUÁL ES EL ALCANCE DE UN PLAN DE
EMPRESA?
1. RESUMEN EJECUTIVO
4. ESTRATEGIA DE MARKETING
5. PLAN OPERATIVO
6. PLAN FINANCIERO
PROCESO DE SEGUIMIENTO DEL
PLAN DE EMPRESA
1. ESTABLECER INDICADORES 2. DEFINIR UN CRONOGRAMA DE 3. RECOPILAR DATOS Y
CLAVE DE DESEMPEÑO (KPIS) SEGUIMIENTO ANALIZAR RESULTADOS
Identificar métricas específicas y Establecer fechas y frecuencias para Recolectar información relevante sobre el
medibles que reflejen el rendimiento revisar y actualizar los KPIs y evaluar el desempeño del negocio utilizando
del negocio en áreas clave como progreso hacia los objetivos del plan. herramientas como informes financieros,
Puede ser mensual, trimestral o anual, análisis de ventas, entre otros. Analizar los
ventas, rentabilidad, crecimiento de
dependiendo de la naturaleza del datos para identificar tendencias, áreas de
clientes, satisfacción del cliente,
negocio. mejora y oportunidades.
entre otros.
Evaluar si los resultados En función de los hallazgos del análisis, A medida que se obtienen nuevos datos y
se realizan ajustes en la estrategia, es
obtenidos se alinean con las realizar ajustes en la estrategia, tácticas o
importante revisar y actualizar el Plan de
metas y objetivos definidos recursos para mejorar el desempeño y
Empresa para reflejar los cambios y
en el Plan de Empresa. acercarse a los objetivos. mantenerlo relevante y efectivo.
MECANISMOS PARA EVALUAR LA
EFECTIVIDAD DEL PLAN DE LA EMPRESA
INDICADORES CLAVE DE AUDITORÍA INTERNA Y
RENDIMIENTO (KPI) REVISIÓN PERIÓDICA ENCUESTAS Y BENCHMARKING EXTERNA
COMENTARIOS
Comparar el Se realizan
establezca KPI obtenga
auditorías
revisar comentarios desempeño
específicos y
de de una internas y
medibles que periódicamente
reflejen los el progreso del TEST
empleados, empresa con externas
clientes y para evaluar
objetivos plan estratégico, otras partes
el de otras
estratégicos de identificar empresas de el
interesadas
la empresa y desviaciones y para evaluar la misma cumplimient
monitoree ajustar la las industria o de los
percepcione objetivos
periódicamente estrategia según para
s sobre la
su sea necesario. eficacia de identificar estratégicos
desempeño. los planes áreas de e identificar
estratégicos. mejora. áreas
potenciales
de mejora.
¿UNA DE LAS FUENTES DE INFORMACIÓN PARA REALIZAR UN PLAN
DE EMPRESAS ES EL ESTUDIO
OBSERVACIONAL EN REDES SOCIALES, A QUÉ SE DEBE ÉSTO..?