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Cédula 1.1
1. Presupuesto de Ventas en Unidades Cédula 1.1.1 Reglas
CÉDULA DE PRESUPUESTO DE VENTAS EN UNIDADES - POR CENTROS DE VENTAS DE REGLAS
PRODUCTOS 1° Trimestre 2° Trimestre 3° Trimestre 4° Trimestre Total
Cédula 2.1
1. Presupuesto de Producción-UNIDADES
PRESUPUESTOS DE PRODUCCIÓN (en unidades)
PRODUCTOS 1° Trimestre 2° Trimestre 3° Trimestre 4° Trimestre Total
CONSUMO DE MATERIALES
Cédula 2.3
2. Presupuesto consumo de materiales-UNIDADES Cédula 2.3.1
PRESUPUESTO de CONSUMO (en unidades)-de MATERIALES PARA PRODUCCIÓN
MATERIA PRIMA 1° Trimestre 2° Trimestre 3° Trimestre 4° Trimestre Total
Cédula 2.5
INVENTARIO INICIAL MATERIALES
Cédula 2.6
PRESUPUESTO de COMPRAS (Uds.) de MATERIALES
TERCER TRIMESTRE
MATERIA PRIMA
Saldo Inicial Consumo Saldo final COMPRA
4. PAGOS
Cédula 2.8
Presupuesto de PAGOS a PROVEEDORES
PRESUPUESTO de PAGOS-de MATERIALES a PROVEEDORES-$
MATERIA PRIMA 1° Trimestre 2° Trimestre 3° Trimestre 4° Trimestre TOTAL
Corte 8
Grabado diseño 9
Corte 1 1 1 1
Grabado diseño 1 1 1 1
TOTAL 2 2 2 2
Cédula 3
CONSUMO DE MINUTOS 3.1.1
Cédula 3,2
NÚMERO DE PERSONAS MOD
3.2.1
PRESUPUESTO de NÚMERO DE PERSONAS de MOD
PROCESOS 1° Trimestre 2° Trimestre 3° Trimestre 4° Trimestre
NOTA: La regla general es que de 0,5 en adelante se acerca al número siguiente y si está por debajo se acerca al número anterior.
Teniendo en cuenta que no se puede contratar un número decimal de obreros. En este caso, como todos están por debajo de 1, se
debe contratar un obrero para cada actividad o 1 que haga todo pero se pueden presentar dificultades en casos de imprevistos. (Ver
TOTAL MINUTOS MOD-POR CONTRATACIÓN
Cédula 3,3
PPTO de MINUTOS por CONTRATACIÓN REAL de PERSONAS
PROCESOS 1° Trimestre 2° Trimestre 3° Trimestre 4° Trimestre TOTAL
Corte 0 0 0 0 0,00
Grabado diseño 0 0 0 0 0,00
TOTAL 0 0 0 0 0
Diferencia entre la cédula 3,3 y la cédula 3.1.1
En ningún trimestre se requieren minutos extra. Por ejemplo en el trimestre 1 para corte un operario trabaja 37.440 minutos céd.3.3. y solo se
requieren 6.750 minutos; lo que da un sobrante de 30.690 minutos. Por lo tanto se debe indicar cero (0)
MÓDULO 4
III. PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCIÓN
1. Presupuesto de costo de producción de materia prima.
Cédula 4.1.1.1
1.1. Costo de materia prima trimestre I (consumo trimestre 1 por valor unitario= total costo)
1.2. Costo de materia prima trimestre II (consumo trimestre 2 por valor unitario= total costo)
1.3. Costo de materia prima trimestre III (consumo trimestre 3 por valor unitario= total costo)
1.4. Costo de materia prima trimestre IV (consumo trimestre 4 por valor unitario= total costo)
Cédula 4.1.1.2 COSTO TOTAL de materia Prima consumida por trimestres. Pesos
Cédula 4.1.2.1 COSTO TOTAL de materia Prima consumida por trimestres-Sandalias Pesos
Cédula 4.1.2.2 COSTO TOTAL de materia Prima consumida por trimestres-Tennis Pesos
SERVICIOS DIRECTOS
PINTURA Cédula 4.3.1
PRESUPUESTO de COSTOS de EXTERNALIZACIÓN -SERVICIOS
Maquila Costo Unitario Und. A producir TOTAL
1er. Trimestre - - -
2do. Trimestre - - -
3er. Trimestre - - -
4to. Trimestre - - -
TOTAL - -
Costo unitario suministrado en la información general * Unidades a producir en cada trimestre.
No hay servicios directos porque no hay externalización
Reglas - - - - $0
.
TOTAL $0 $0 $0 $0 $0
Servicios públicos 900.000 984.753 982.332 850.762 3.717.848 14,24 14,24 14,24 14,24
Papelería 1.200.000 1.313.004 1.309.776 1.134.350 4.957.130 18,99 18,99 18,99 18,99
Materiales indirectos 270.000 270.000 270.000 270.000 1.080.000 4,27 3,91 3,92 4,52
TOTAL $2.370.000 $2.567.758 $2.562.108 $2.255.112 $9.754.978 37,51 37,14 37,15 37,76
costo por minuto * consumo de minutos
Los costos indirectos de fabricación serán asignados a cada producto según el consumo de minutos de MOD-CÉD.3.1.3
Determinar la tasa CIF por producto y por actividad.
Servicios públicos 900.000 984.753 982.332 850.762 3.717.848 $14,24 $14,24 $14,24 $14,24
Papelería 1.200.000 1.313.004 1.309.776 1.134.350 4.957.130 $18,99 $18,99 $18,99 $18,99
Materiales indirectos 270.000 270.000 270.000 270.000 1.080.000 $4,27 $3,91 $3,92 $4,52
TOTAL $2.370.000 $2.567.758 $2.562.108 $2.255.112 $9.754.978 37,51 37,14 37,15 37,76
COSTO TOTAL-FABRICACIÓN
Cédula 5.1.1
PRESUPUESTO de COSTO TOTAL-FABRICACIÓN
DETALLE 1° Trimestre 2° Trimestre 3° Trimestre 4° Trimestre TOTAL
COSTO TOTAL-FABRICACIÓN
Cédula 5.2
PRESUPUESTO de COSTO TOTAL-FABRICACIÓN REGLAS
DETALLE 1° Trimestre 2° Trimestre 3° Trimestre 4° Trimestre TOTAL
GASTOS DE VENTAS
Cédula 6.2
PRESUPUESTO de GASTOS DE VENTAS
GASTOS 1° Trimestre 2° Trimestre 3° Trimestre 4° Trimestre TOTAL Vr. Por mes
Capital 20.000.000
Fecha de inicio 31 de diciembre de 2021
Interés 3,00%
Pago 24 meses
Cuota $1.180.948
Para el cálculo de la cuota se puede trabajar con la función pago en excel
Para determinar los pagos de capital y de intereses se construye la tabla de amortización.
Cédula 7.1
PAGO OBLIGACIÓN FINANCIERA
PRESUPUESTO de PAGO OBLIGACIÓN FINANCIERA
GASTOS 1° Trimestre 2° Trimestre 3° Trimestre 4° Trimestre TOTAL Vr. Por mes
= COSTO DE VENTA
$14.052.122 $15.996.912 $17.809.861 $16.507.965 $64.366.860 $0
Céd. 5.3.1
Si hay más productos, se elabora otro estado de costo de ventas.
FLUJO DE EFECTIVO
Cédula 9
PRESUPUESTO de ESTADO de FLUJO de EFECTIVO
Rendimientos financieros - - - - -
ACTIVOS
CORRIENTE
Efectivo y Equivalentes 30.000.000 1.304.880 -18.749.832 -35.775.747 -54.853.396
Inversiones 0 0 0 0 0
Cuentas por cobrar Clientes 5.000.000 2.808.750 3.272.500 3.739.313 3.103.538
Inventario de Materiales-ECV 0 1.626.667 3.656.000 3.433.667 3.243.333
Pasta 0
Tinta diseño 0
Inventario de Prod. Terminado-ECV 3.150.000 5.981.025 5.451.685 5.130.080 5.418.041
Reglas (1000 unidades) 3.150.000
Otros (0 unidades) 0
Inventario Productos en proceso 0
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 38.150.000 11.721.322 -6.369.646 -23.472.688 -43.088.485
NO CORRIENTE
Propiedades, planta y equipo
Terrenos 0 0 0 0 0
Bodega 0 0 0 0 0
Depreciación acumulada 0 0 0 0 0
Maquinaria de Producción 4.800.000 4.800.000 4.800.000 4.800.000 4.800.000
Depreciación acumulada -380.000 -460.000 -540.000 -620.000 -700.000
Total Propiedad, Planta y Equipo $ 4.420.000 4.340.000 4.260.000 4.180.000 4.100.000
PASIVOS
CORRIENTE
Obligaciones Financieras $8.244.836 $6.449.183 $4.487.024 $2.342.920 $0
Cuentas por Pagar Proveedores $7.500.000 $0 $0 $0 $0
Impuesto Renta por Pagar $1.100.000 -$4.408.168 -$9.594.987 -$14.407.447 -$19.960.368
TOTAL PASIVO CORRIENTE 16.844.836 2.041.015 -5.107.963 -12.064.527 -19.960.368
NO CORRIENTE
Obligaciones Financieras 11.755.164 11.755.164 11.755.164 11.755.164 11.755.164
TOTAL PASIVO NO CTE 11.755.164 11.755.164 11.755.164 11.755.164 11.755.164
TOTAL PASIVOS 28.600.000 13.796.179 6.647.201 - 309.363 - 8.205.203
PATRIMONIO
Kapital autorizado 0 0 0 0 0
Capital por suscribir 0 0 0 0 0
Capital suscrito y pagado 7.770.000 7.770.000 7.770.000 7.770.000 7.770.000
Reserva Legal 0 -1.170.486 -2.272.685 -3.295.333 -4.475.328
Utilidades Acumuladas 6.200.000 6.200.000 6.200.000 6.200.000 6.200.000
Utilidad del Ejercicio -10.534.371 -20.454.163 -29.657.993 -40.277.953
Pima en colocación acciones 0 0 0 0
TOTAL PATRIMONIO $ 13.970.000 2.265.143 -8.756.848 -18.983.325 -30.783.281
TOTAL PASIVOyPATRIMONIO $ 42.570.000 16.061.322 -2.109.646 -19.292.688 -38.988.485