COSTO, PRECIO, RENTABILIDAD Y PUNTO DE EQUILIBRIO

https://www.studocu.com/es-mx/document/universidad-tres-culturas/matematicas-administrativas/infografia-punto-de-equilibri

La empresa de comidas rápidas La Lombriz S.A.S . Comenzó su operación en el año 2022. Neces

costo para 2023 de su producto, igualmente el precio de venta y el punto de equilibrio

1. CALCULO DEL COSTO DE PRODUCCION:

Estructura de Materias primas para una (1 ) Hamburguesa:

ENTRADAS para una Unidad

INGREDIENTE CANTIDAD Costo Unidad Kg

PAN 1 ud 1,000
QUESO 60 GRS 24,000
CARNE 120 GRS 26,000
VEGETALES 55 GRS 5,000
OTROS 0 350
TOTAL COSTO DE MATERIALES

MANO DE OBRA
El proceso de Fabricacion requiere de 2 procesos
Preparación 6 minutos
coccion 4 minutos
TOTAL TIEMPO 10

COSTO POR HORA DE MOD: 7,953.46

COSTO MANO OBRA PARA 1 HAMBURGUESA

TOTAL COSTO VARIABLE ( mp+mo) Presupuestado

COSTOS Y GASTOS FIJOS PROYECTO

ARRIENDO LOCAL
SUELDOS ADMINISTRATIVOS
ENERGIA ELECTRICA
ACUEDUCTO
DEPRECIACION EQUIPOS
SEGURO DE EQUIPOS
OTROS COSTOS FIJOS
TOTAL GASTOS FIJOS PROYECTO
PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES

Para determinar el Volumen minimo a Vender se calcula el PUNTO DE EQUILIBRIO

PE (UDS) = costos fijos 5,300,000

pv-cv 5,007.05

PE(UDS) = 1,059 35

Interpretacion del Punto de equilibrio

PUNTO DE EQUILIBRIO EN PESOS $

DETERMINAR PRECIO DE VENTA

Se proyecta que el producto debe generar un Margen RENTABILIDAD del 40%

PRECIO DE VENTA = costo variable unit 7,510.58

(1-40%) 60.00%

PRECIO VENTA = 12,517.63

Comprobacion:
venta de 1 unidad

VENTAS 1 unidad
Menos :COSTO DE VENTAS Var.
utilidad marginal
MARGEN BRUTO
PE
COMPROBACION
Comprobacion del PE VENTAS 13,250,000.00
COSTO VAR 7,950,000.00
MARGEN CONTRIBUCION 5,300,000.00
COSTOS FIJOS 5,300,000
UTILIDAD BRUTA -

4 . CUANTO VOY A GANAR?

para Generar Utilidad debo vender POR ENCIMA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

UTILIDAD DESEADA

UNIADES ADICIONALES
NUEVO VOLUMEN

COMPROBACION
VENTAS
COSTO
MARGEN DE CONT
COSTOS FIJOS
UTILIDAD
 ingresos = costos y gastos
ativas/infografia-punto-de-equilibrio-financiero/40389341

ión en el año 2022. Necesita establecer el

nto de equilibrio COSTOS VARIABLES

FIJOS
MP+MOD+CIF

COSTO TOTAL MP
1,000
1,440
3,120
275
350
6,185

795
530
1,326

1,326

7,510.58 -

Mes 2022
1,800,000
1,200,000
850,000
300,000
500,000
200,000
450,000
5,300,000
 1,059
margen contribucion

costo del producto CV

precios de la competencia
12,517.63 precios del Mercado

VENTA 1 UD 12,517.63
COSTO VA 7,510.58
MARGEN RENTAB 5,007.05
% 40.0%

1,059

PE EN PESOS

punto de equil
#DIV/0!
PUNTO DE EQUIL UDS
-
 COSTO SALARIAL POR HORA / MES
COSTO MES
SALARIO 1,160,000
AUXILIO TRANSPORTE 140,606
HORAS EXTRAS -
RECARGOS /FESTIVOS -
SUBTOTAL 1,300,606

CARGA PRESTACIONAL

CESANTIAS 8.33% 108,340

PRIMAS 8.33% 96,628
VACACIONES 4.17% 48,372
INT(CESANTIAS) 1.00% 1,083
TOTAL CARGA PREST 254,424

APORTES A SALUD Y PENSION

APORTE A SALUD 8.50% 98,600
APORTE A PENSION 12.00% 139,200
ARL 1.00% 11,600
TOTAL APORTES SALUD Y PENSION 249,400

APORTES PARAFISCALES
SENA 2% 23,200
CAJA 4% 46,400
ICBF 3% 34,800
TOTAL APORTES PARAFISCALES 104,400

TOTAL CONCEPTOS SALARIALES MES 1,908,830 mes

HORAS TEORICAS 240 TORICIAS

COSTO HORA 7,953.46

240
UNIMINUTO
CALCULO DE COSTOS Y PRECIOS DE VENTA

La fabrica de muebles comenzó su operación en el año 2022. Necesita Presupuestar el costo,

precio de venta, rentabilidad y el punto de equilibrio para su producto Escritorios EN EL AÑO 2023:
Los siguientes son los costos del producto:

Estructura de materiales (1 ) escritorio

COSTO UNIT POR KG, MT Y INCREMENTO DEL 16,5%

MATERIAL CANTIDAD UD. $ 2022 2023
HIERRO KG 4.8 15,800
MADERA MT 2.1 12,300
SOLDADURA KG 2.0 35,000
VIDRIO MT 1.2 16,000
HERRAJES UDS 25 1,150
PINTURA 1 GL 1.0 24,700
COSTO TOTAL MATERIALES

MANO DE OBRA PARA 1 ESCRITORIO:

El proceso de Fabricacion requiere de 3 operaciones : HORAS
CORTE : 2.7
ENSAMBLE 2.5
ACABADO 3.8
PINTURA 1.3
TOTAL HORAS

SUELDO BASICO MES POR OPERARIO 1,350,000 INCREMENTO NOMINA ES DEL 16,5% PARA 2023
SUBSIDIO DE TRANSPORTE

COSTOS Y GASTOS FIJOS MES DE LA PLANTA:

VALOR COSTO COPP$ INCREMENTO 2023

Concepto Costo 2022 16,5%
ARRIENDO BODEGA 6,800,000
SUELDOS INDIRECTOS Y ADMINISTR 5,650,000
DEPRECIACION EQUIPOS 2,150,000
SERVICIOS PUBLICOS 3,150,000
MANTENIMIENTO MAQ 950,000
SEGUROS 710,000
VIGILANCIA 2,860,000
OTROS COSTOS FIJOS 400,000

SE DEBE CALCULAR

PRESUPUESTO COSTOS POR MATERIALES , MANO DE OBRA Y COSTOS FIJOS

COSTO VARIABLE UNIT
PRECIO DE VENTA
PUNTO DE EQUILIBRIO Y COMPROBACION PRESUPUESTADO
Se proyecta que el producto debe generar un Margen del 31,5%
CUANTAS UNIDADES SE DEBEN VENDER PARA GANAR: $8,500,000
ESTADO DE RESULTADOS
Punto de equilibrio es un concepto de las finanzas que hace referencia al nivel
de ventas donde los costos fijos y variables se encuentran cubiertos. Esto
supone que la empresa, en su punto de equilibrio, tiene un beneficio que es
igual a cero (no gana dinero, pero tampoco pierde).
REQUERIMIENTOS PARA CALCULAR PUNTO DE EQUILIBRIO

FABRICA DE TAMALES

1. COSTOS DE MATERIAS PRIMAS POR UNIDAD carnes

harina
verduras
hojas
otros
total ud

2. COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA POR UNIDAD proceso preparacion

proceso armado
total tiempo
costo hora
costo 1 unidad

3. CALCULO DEL COSTO VARIABLE POR UNIDAD

COTOS FIJOS
4. IDENTIFICACION DE LOS COSTOS FIJOS DEL NEGOCIO
arriendo
serv publicos
nomina admin
total

5. ESTABLECER EL MARGEN DE RENTABILIDAD

6. DETERMINACION DEL PRECIO DE VENTA PV=

Comprobación:
VENTAS
COSTO
MARGEN CON

7. CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO PE=

comprobacion

VENTAS
MENOS COSTO VAR
MARGEN CONTR
MENOS COSTO FIJOS
UTILI

ANALISIS DEL PUNTO EQUILIBRIO

BRICA DE TAMALES

1,000
320
200
250
100
1,870

Minutos
4
2
6
7,953.46
795.35

2,665.35

MES
800,000
350,000
1,200,000
2,350,000

40.0%

4,442.24

4,442
2,665
1,777
1,777
40%

1,323 44 UTIL MARGINAL= ventas 4,442.24

costo 2,665.35
1,776.90

5,875,000 1380 1,800,000 1,013.00

3,525,000 1380
2,350,000 2,393.00
2,350,000
-

DEL PUNTO EQUILIBRIO

PUNTO DE EQ. EN Pesos $$$

EJEMPLO:
La empresa hotelera "ARGOS" tiene los siguientes datos: (mensuales) Ventas: S
Costos fijos: S/. 118,200
Costos variables : S/.95,100
Número de habitaciones : 60
1° Vamos a calcular el punto de equilibrio mensual

PE = S/.163,145.30 Ventas de equilibrio mensuales

2° Comprobamos:
Ingreso por ventas : 163,145.30
Menos costo variable: 44,945.30
Margen de contribución 118,200.00
Menos : costo fijo 118,200.00
Resultado 0
(1) = 95,100÷345,200 = 0.27549247

CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDAD

FÓRMULA:

EJEMPLO:

Un albergue ecológico tiene los siguientes datos: Costos fijos:

Costo variable diario por habitación: S/. 7.20

Tarifa diaria de cada habitación: S/. 49
Cantidad de habitaciones : 40

41.8
 665.07177

PE = 665.0718 habitaciones por mes

2° Comprobamos:

Ingreso por
ventas : 32,588.52
665.0718 x S/. 49

Menos costo
variable:
4,788.52
665.0718 x S/.
7.20
Margen de
27,800.00
contribución
Menos : costo fijo 27,800.00
Resultado 0
: (mensuales) Ventas: S/. 345,200

0.276361529548

0.723638470452

163,341.23

BRIO EN UNIDADES.

s datos: Costos fijos: S/. 27,800

COMPAÑÍA XYZ SAS
PRESUPUESTO DE FLUJO DE CAJA AÑO 2020

1.INFORMACION DE VENTAS PRESUPUESTADAS ( INCREMENTO VOLUMEN Y PRECIOS)

La compañía el Freno SAS presupuesta ventas para el año 2020 con el siguiente comportamiento
I TRIMESTRE 80.000 unidades a un precio de venta de $ 8,125,0/Ud
II TRIMESTRE INCREMENTO en precio del 5% ( se proyecta el mismo volumen de ventas del 1 trim.)
III TRIMESTRE incremento en unidades del 8% . El precio de ventao no se incrementa
IV TRIMESTRE incremento en unidades en el 3% y en precio del 2%

2. DEFINICION DE POLITICAS DE CARTERA

1T………………………………. 28 DIAS
2T………………………………. 30 DIAS
3T……………………………… 35 DIAS
4T……………………………… 30 DIAS
650,000.0 682,500.0 737,100.0
3. CONSTRUCCION DEL MODELO DE FLUJO DE RECAUDOS
TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3
Unidades 80.000 80.000 86.400
Precio $ 8,125.0 8,531.3 8,531.3
INGRESOS VENTAS - 650,000.0 682,500.0 737,100.0
dias de cartera 28 30 35
SALDOS DE CARTERA 202,222 222,083 268,281
INGRESOS RECAUDOS activ de operación 447,778 662,639 690,902
OTROS INGRESOS
Arriendos, venta material deshecho 3,500 4,000 4,500
PRESTAMO ENTIDADES FINANCIERAS 200,000 - -

SALDO INICIAL( APORTES SOCIOS) - 81,354 45,987

TOTAL FLUJO EFECTIVO DISPOPNIBLE 651,278 747,992 741,389

4. PROYECCION DE GASTOS Y COSTOS

COSTOS Y GASTOS DE OPERACIÓN

PROVEEDORES MATERIAS PRIMAS 265,000 273,000 294,840
NOMINA 65,000 68,250 73,710
COSTOS DESEMBOLSABLES 90,000 94,185 101,720
GASTOS DE ADMINISTRACION 30,000 28,000 30,000
GASTOS VENTAS 41,000 38,000 35,000
INTERESES 6,636 4,911 3,123
amortizacion 47,349 49,074 50,862
IMPUESTOS 19,939 21,585 23,322
TOTAL DESEMBOLSOS 564,924 577,005 612,577
FLUJO CAJA OPERACIÓN 86,354 170,987 128,812

INVERSION EN ACTIVOS FIJOS 5,000 125,000 120,000

FLUJO CAJA NETO 81,354 45,987 8,812

POSISION DE LIQUIDEZ 81,354

e comportamiento

n de ventas del 1 trim.)

774,397.3

TRIM 4
88.992
8,701.88
774,397.3 2,843,997.3
30
237,000 237,000
805,679 2,606,997 2,606,997

5,000
-

8,812
819,491

325,247
77,440
153,500
30,000 -
36,000
1,270
52,715
25,154
701,326
118,165

150,000
(31,835)
COMPAÑÍA XYZ SAS
PRESUPUESTO DE FLUJO DE CAJA AÑO 2020

1.INFORMACION DE VENTAS PRESUPUESTADAS ( INCREMENTO VOLUMEN Y PRECIOS)

La compañía el Freno SAS presupuesta ventas para el año 2020 con el siguiente comportamiento
I TRIMESTRE 80.000 unidades a un precio de venta de $ 8,125,0/Ud
II TRIMESTRE INCREMENTO en precio del 5% ( se proyecta el mismo volumen de ventas del 1 trim.)
III TRIMESTRE incremento en unidades del 8% . El precio de ventao no se incrementa
IV TRIMESTRE incremento en unidades en el 3% y en precio del 2%

2. DEFINICION DE POLITICAS DE CARTERA

1T………………………………. 28 DIAS
2T………………………………. 30 DIAS
3T……………………………… 35 DIAS
4T……………………………… 30 DIAS
650,000.0 682,500.0 737,100.0
3. CONSTRUCCION DEL MODELO DE FLUJO DE RECAUDOS
TRIM 1 TRIM 2 TRIM 3
Unidades 80.000 80.000 86.400
Precio $ 8,125.0 8,531.3 8,531.3
INGRESOS VENTAS - 650,000.0 682,500.0 737,100.0
dias de cartera 28 30 35
SALDOS DE CARTERA 202,222 222,083 268,281
INGRESOS RECAUDOS activ de operación 447,778 662,639 690,902
OTROS INGRESOS
Arriendos, venta material deshecho 3,500 4,000 4,500
PRESTAMO ENTIDADES FINANCIERAS 200,000 - -

SALDO INICIAL( APORTES SOCIOS) - 81,354 45,987

TOTAL FLUJO EFECTIVO DISPOPNIBLE 651,278 747,992 741,389

4. PROYECCION DE GASTOS Y COSTOS

COSTOS Y GASTOS DE OPERACIÓN

PROVEEDORES MATERIAS PRIMAS 265,000 273,000 294,840
NOMINA 65,000 68,250 73,710
COSTOS DESEMBOLSABLES 90,000 94,185 101,720
GASTOS DE ADMINISTRACION 30,000 28,000 30,000
GASTOS VENTAS 41,000 38,000 35,000
INTERESES 6,636 4,911 3,123
amortizacion 47,349 49,074 50,862
IMPUESTOS 19,939 21,585 23,322
TOTAL DESEMBOLSOS 564,924 577,005 612,577
FLUJO CAJA OPERACIÓN 86,354 170,987 128,812

INVERSION EN ACTIVOS FIJOS 5,000 125,000 120,000

FLUJO CAJA NETO 81,354 45,987 8,812

POSISION DE LIQUIDEZ 81,354

e comportamiento

n de ventas del 1 trim.)

47

390000

774,397.3

TRIM 4
88.992
8,701.88
774,397.3 2,843,997.3
30
237,000 237,000
805,679 2,606,997 2,606,997

5,000
-

8,812
819,491

325,247
77,440
153,500
30,000 -
36,000
1,270
52,715
25,154
701,326
118,165

150,000
(31,835)
 EJERCICIO DE TABLAS DE AMORTIZACION

LAS CELDAS DE COLOR AMARILLO ( ) SON PARAMETROS

1.200% tasa de interés mensual

N = 12

periodos inicial interés amort

0
1 $200,000,000.00 $2,400,000.00 $15,595,086.66
2 $184,404,913.34 $2,212,858.96 $15,782,227.70
3 $168,622,685.65 $2,023,472.23 $15,971,614.43
4 $152,651,071.22 $1,831,812.85 $16,163,273.80
5 $136,487,797.42 $1,637,853.57 $16,357,233.09
6 $120,130,564.33 $1,441,566.77 $16,553,519.88
7 $103,577,044.45 $1,242,924.53 $16,752,162.12
8 $86,824,882.33 $1,041,898.59 $16,953,188.07
9 $69,871,694.26 $838,460.33 $17,156,626.32
10 $52,715,067.93 $632,580.82 $17,362,505.84
11 $35,352,562.09 $424,230.75 $17,570,855.91
12 $17,781,706.18 $213,380.47 $17,781,706.18

INTERESES

AÑO 1 $215,941,039.87
AÑO 2 #REF!
AÑO 3 #REF!
AÑO 4 #REF!
AÑO 5 #REF!
AÑO 6
CICIO DE TABLAS DE AMORTIZACION

O( ) SON PARAMETROS

monto $200,000,000

cuota final
$200,000,000.00 $215,941,039.87
$17,995,086.66 $184,404,913.34
$17,995,086.66 $168,622,685.65 INTERESES
$17,995,086.66 $152,651,071.22 T1 $ 6,636,331.19
$17,995,086.66 $136,487,797.42 T2 $ 4,911,233.20
$17,995,086.66 $120,130,564.33 T3 $ 3,123,283.45
$17,995,086.66 $103,577,044.45 T4 $ 1,270,192.03
$17,995,086.66 $86,824,882.33
$17,995,086.66 $69,871,694.26
$17,995,086.66 $52,715,067.93 AMORTIZACI
$17,995,086.66 $35,352,562.09 T1 $ 47,348,928.78
$17,995,086.66 $17,781,706.18 T2 $ 49,074,026.77
$17,995,086.66 $0.00 T3 $ 50,861,976.52
T4 $ 52,715,067.93
EJERCICIO PARA EL CALCULO DE PRECIO DE VENTA

La empresa de comidas rápidas La Lombriz S.A.S . Comenzó su operación en el año 2020. Necesita
precio de venta y el calculo de los volumenes a vender para su producto las Hamburguesas.

1. CALCULO DEL COSTO DE PRODUCCION:

Estructura de Materias primas para una (1 ) Hamburguesa:

ENTRADAS
INGREDIENTE CANTIDAD COSTO 2020 $
PAN 1 ud 500
QUESO 0.35 GRS 750
CARNE 120 GRS 1200
VEGETALES 55 GRS 350
OTROS 30 GRS 400
TOTAL COSTO DE MATERIALES 3,200

MANO DE OBRA
El proceso de Fabricacion requiere de 2 procesos
Preparación 6 minutos
coccion 4 minutos
TOTAL TIEMPO 10 MIN

COSTO POR HORA DE MOD: 6,095.83

COSTO MANO OBRA PARA 1 HAMBURGUESA 1,015.97

TOTAL COSTO VARIABLE: 4,327.97

COSTOS Y GASTOS FIJOS PROYECTO mes

ARRIENDO LOCAL 1,800,000
SUELDOS ADMINISTRATIVOS 1,200,000
SERVICIOS PUBLICOS 850,000
DEPRECIACION EQUIPOS 500,000
SEGURO DE EQUIPOS 120,000
TOTAL GASTOS FIJOS PROYECTO 4,470,000

2.DETERMINAR PRECIO DE VENTA

Se proyecta que el producto debe generar un Margen del 40%

PRECIO DE VENTA = COSTO VAR.UNIT. =

( 1- MARGEN )

PRECIO VENTA = 7,213.29

Comprobacion:
venta de 1 unidad

VENTAS 1 unidad 7,213.29

Menos :COSTO DE VENTAS Var. 4,327.97
UTILIDAD BRUTA 2,885.31
MARGEN BRUTO 40%

3.CUANTAS UNIDADES DEBO VENDER?

Para determinar el Volumen minimo a Vender se calcula el PUNTO DE EQUILIBRIO

PE (UDS) = COSTOS Fijos =

(PRECIO - COSTO VARIABLE )

PE(UDS) = 1,549.2

El proyecto debe vender como minimo 1,549,22 unidades del producto

en este punto no se tendra utilidad ni perdida

Comprobacion del PE

VENTAS 1549,22 UDS 11,174,979.92

Menos Costo de ventas 1549,22 UDS 6,704,987.95
UTILIDAD BRUTA 4,470,000
MARGEN 40%
Menos: Gastos Fijos 4,470,000
UTILIDAD OPERACIONAL - 0.00

4 . CUANTO VOY A GANAR?

para Generar Utilidad debo vender POR ENCIMA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

VALOR QUE DESEO GANAR: 2,500,000

CANTIDAD QUE DEBO VENDER ADICIONALMENTE 866
1549.22
2,415.677

Ventas 17,424,968.69
costos Var 10,454,968.69
util bruta 6,969,999.99
costos fijos 4,470,000.00
UTILIDAD REQUERIDA 2,500,000.00

(0.00)
nzó su operación en el año 2020. Necesita establecer el
ara su producto las Hamburguesas.

incremento proyectado
costo % COSTO PROYECTADO
3.5% 517.50
3.5% 776.25
3.5% 1,242.00
3.5% 362.25
3.5% 414.00
3,312

6,059.16 1,731.19 28.6%

300,000,000
 4,327.97 = 4,327.97 = 7,213.29
( 1- 0,40) 0.60

EQUILIBRIO

4,470,000 = 4,470,000.00
(7,213,29- - 4,327,97) 2,885.32

UTILIDAD MARGINAL 2885.32

51.6406666666667

53.0333333333333 - 0.00

2,885.31
(. 7213,29-4327,97)

80.5225532465492