FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

ENSAYO:

El posicionamiento de las empresas post COVID en el Perú

AUTOR (ES):

HAN ALVARADO, Michael Young (0000-0002-2406-6800)

LOPEZ MARTINEZ, Carlos Alberto (0000-0003-3014-9570)

LOYOLA CASTILLO, Geraldine Estrella (0000-0002-7453-4967)
MAZA COLLANTES, Victor Jacob (0000-0003-2429-3816)
SAUCEDO BENIGNO, Xiomara Rosseth (0000-0001-9898-7365)

ASESOR(A)(ES):
Mg. ZAMORA CARRANZA, Maribel Mercedes (0000-0002-3170-2852)

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:

Gestión Empresarial y Productiva

LÍNEA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA:

……………………….. (Mayúsculas y minúsculas, Arial 12 puntos)

CHIMBOTE — PERÚ
2022
 ÍNDICE

Caratula……………………………………………………………………………….. i
Índice…………………………………………………………………………………... ii
I. INTRODUCCIÓN……………………………………………………………… 2
II. ARGUMENTO…………………………………………………………………. 3
III. CONCLUSIONES……………………………………………………………... 8
IV. REFERENCIAS……………………………………………………………….. 9
V. ANEXOS……………………………………………………………………….. 12

ii
1
 I. INTRODUCCIÓN

Este proyecto de investigación tiene como finalidad evidenciar como impacto el

COVID-19 en la situación económica del país, enfocándose principalmente en el
posicionamiento de empresas después de esta crisis económica que trajo la pandemia,
como se sabe la pandemia afecta de diversas formas a las pequeñas y grandes
empresas, es por ello que nuestro objetivo es presentar un esquema de estrategias
que ayude a las empresas a reactivarse y a establecerse de mejor manera en el
mercado después de esta crisis, enfocándose en el ámbito contable de la empresa.
Así mismo los cambios que trajo el COVID-19 en temas de reinvención de ideas en
empresarios, el uso de herramientas tecnológicas, fortalecimiento del teletrabajo y la
creación de nuevos negocios.

“La crisis que ha generado el COVID-19 ha llevado a más de un tercio de la población

mundial llegue a un nivel de reclusión y a que más del 90% de empresas a nivel global
hayan tenido que interrumpir sus cadenas de suministros, provocando una abrupta
desaceleración económica. Es que esta situación ha tomado por sorpresa al mundo,
con importantes implicancias para la continuidad del negocio y el orden económico
mundial. Por lo que ahora se deberán tomar acciones para reorganizar y preparar a la
empresa para un nuevo comienzo, dado que habrá muchos cambios y acciones que
se tendrá que tomar, además de que habrá que redefinir el modelo de negocios para
aprovechar las oportunidades que pueda brindar esta nueva coyuntura” (Moreno,
Ospitia, Brown y Martínez, 2021, p. 8).

El emprendimiento a nivel mundial y nacional es un generador de economía para

cualquier país que lo efectúe, tras la inclusión del coronavirus (Covid.19) en la vida del
ser humano se ha resaltado una serie de problemáticas que ha afectado a la
sostenibilidad y sustentabilidad económica del país. También ha provocado la
paralización de las actividades económicas, el creciente aumento de desempleo, el
disturbio en las cadenas de suministro, el negativismo en las empresas y el mercado,
entre otros aspectos han llevado a dar solución, a estas problemáticas, que ha

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generado unas series de emprendimientos que se está visualizando con el trascurso
del tiempo (Rodríguez, Reina y Cañarte, 2020).
A causa de la pandemia las pequeñas y medianas empresas (pymes), y los
emprendimientos innovadores sufrieron duramente impactos, por los cuales se vieron
afectados y se encontraron en una difícil situación para continuar. Sin dudas, las
pymes están entre los segmentos empresariales más afectados por la pandemia. A su
vez, estas empresas tienen un papel clave en la provisión de productos y servicios
esenciales para la población. Los principales impactos sobre las pymes tienen que ver
con una reducción de la demanda (nacional e internacional) y por ende de sus
ingresos, dificultad para acceder a insumos importados, reducción o falta de mano de
obra, difícil acceso a financiamiento y procesos productivos que no están ajustados
para ser operados de manera remota o automatizada (Vásquez, Quevedo y Neira,
2020).
La pandemia del COVID-19 ha traído muchos retrasos en las exportaciones, esto se
debe a que es necesario acatar ciertas restricciones para evitar la propagación de
dicha enfermedad. El principal retraso para países latinoamericanos como Ecuador es
en la exportación de productos agropecuarios, los cuales son una base fundamental
en su economía. Ecuador exporta dichos productos a China, Estados Unidos y a
Europa, sin embargo, al llegar la pandemia se ha reducido considerablemente el
número de exportaciones, lo cual afecta directamente a la economía no solo de
Ecuador sino de varios países que exportan materia prima y productos agropecuarios.
(Ulloa, Fajardo, González y Solórzano, 2021)
Para autores contemporáneos como Slusarczyk y Morales (2016) la estrategia que se
debe tomar es trabajar con los recursos que ya se poseen, los cuales son limitados.
Acto seguido se deben establecer metas y acciones que permitan anticiparse a los
competidores para poder estar en ventaja. Todas las acciones que se tomen deben
estar acompañadas de una movilización eficaz de los recursos, de esta manera la
empresa se podrá recuperar de la crisis en la que se encuentra.
En el año 2020, como consecuencia directa de la pandemia del Covid19, las economías de
muchos países se han ralentizado (o incluso parado) y ni España ni Canarias se han visto
afectadas por esta influencia. Los datos muestran que, en Canarias, 200.000 trabajadores de

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los sectores de servicios y turismo están afectados principalmente por ERTE, y más de 11.000
empresas han desaparecido en el archipiélago.
Según datos de la Seguridad Social, las provincias de Canarias se encuentran entre las más
afectadas del país. La dependencia de los sectores de servicios y turismo significa que, antes
del cierre, estas actividades afectarán directamente tanto al PIB como al número de empresas
o trabajadores.
En el contexto del comercio internacional, la crisis sanitaria desatada por el COVID-19, ha
influenciado en las actividades laborales y en el ambiente de negocios. La capacidad de
adaptación de las empresas exportadoras cobra mayor importancia para defender su
permanencia en el mercado. Este trabajo tiene por objetivo identificar estrategias que permitan
a las empresas exportadoras adaptarse a las transformaciones derivadas del COVID-19. Se
empleó un enfoque cualitativo, con la aplicación de los métodos teóricos analítico-sintéticos
para analizar y caracterizar las estrategias empresariales y los desafíos comerciales. Los
resultados obtenidos señalan que la diversificación de mercados, de proveedores, la
digitalización de operaciones y el comercio electrónico han sido las estrategias más
recomendadas para enfrentar la crisis sanitaria.
Se concluye que, si bien estas estrategias no cubren todas las necesidades de las empresas
exportadoras, pueden servir de referente para robustecer el aprendizaje en un escenario
inesperado que ha afectado de forma desigual a las empresas alrededor del mundo.
La presente investigación se justifica pues el asunto tomado es innovador, ya que el entorno
en el cual nos habíamos encontrando debido a la pandemia que fue causada por el
coronavirus, es así que de esta forma la averiguación se refiere a la reactivación económica
de las empresas, el cual se ha visto bastante perjudicado por las posiciones dadas por el titular
de régimen para proteger la paz poblacional y evadir el masivo contagio de este virus.
Se busca averiguar la reactivación y el posicionamiento de las empresas frente al estado de
emergencia sanitaria, debido a que, al verse dañados de manera directa, diversos
establecimientos estaban eligiendo cerrar o modificar su rubro comercial, es cierto además
que el talento y las ganas de salir adelante provoca que los empresarios tomen medidas
pertinentes frente a la coyuntura.

4
3
II. ARGUMENTACIÓN

54
2
III. CONCLUSIONES

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IV. REFERENCIAS

Carolina, B., (2021). La importancia del posicionamiento.valora

analitik.https://www.valoraanalitik.com/2021/06/23/la-importancia-del-
posicionamiento-para-las-
empresas/?fbclid=IwAR1qPBt3rc7oCWcsX2hhZ0DILanuCsPwHyQscemYznJWlBm2
WyKbXAML93A#:~:text=Cuando%20se%20logra%20el%20posicionamiento,se%20fi
delicen%20a%20la%20marca

Moreno, A., Ospitia, M., Brown, K., Martínez, R. (2021). LA REACTIVACIÓN

ECONÓMICA: FACTORES QUE DEBEN TENERSE EN CUENTA PARA EL
DISEÑO DE ESTRATEGIAS CONCRETAS PARA PEQUEÑAS EMPRESAS
COMO CONSECUENCIA DEL COVID-19 EN SAN ANDRÉS ISLA [Tesis de
Maestría]. Universidas EAN.
https://repository.ean.edu.co/bitstream/handle/10882/10779/BrownKiara2021.p
df?sequence=3&isAllowed=y

Rodríguez, V., Reina, C., Rodríguez, K. y Cañarte, L. (octubre de 2020). Nuevos

emprendimientos: Un análisis a sus tipos y posicionamiento postcovid-19.
Revista FIPCAEC, 5(4), 91-113.
https://www.fipcaec.com/index.php/fipcaec/article/view/298

Ulloa, N. M., Fajardo, V. A., González M. L. y Solórzano, S. S. (2021). Estrategias post

COVID-19: Desafíos para las empresas exportadoras de productos
tradicionales. Universidad Internacional del Ecuador.
https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/4602

Ulloa, N. M., Fajardo, V. A., González M. L. y Solórzano, S. S. (2021). Estrategias post COVID-
19: Desafíos para las empresas exportadoras de productos tradicionales. Universidad
Internacional del Ecuador. https://repositorio.uide.edu.ec/handle/37000/4602

Ulloa-Barre, N. M., Fajardo-Loayza , V. A., González Illescas , M. L., & Solórzano-Solórzano,

S. (2021). Estrategias post Covid-19: Desafíos para las empresas exportadoras de
productos tradicionales. INNOVA Research Journal, 6(2), 180-195.
https://doi.org/10.33890/innova.v6.n2.2021.1636

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Vásquez, L., Quevedo, M., Neira, M. y Quevedo, J. (julio de 2020). Rol de los
emprendimientos y su responsabilidadpost crisis económica covid-19. Revista
FIPCAEC, 5(3), 723-734. https://fipcaec.com/index.php/fipcaec/article/view/257

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V. ANEXOS

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