Versión 2

UNIVERSIDAD POPULAR AUTÓNOMA DEL ESTADO DE PUEBLA

GUIA DE APRENDIZAJE U50

1. DATOS GENERALES
NIVEL Y MODALIDAD LICENCIATURA ESCOLARIZADA

PERIODO ACADÉMICO PRIMAVERA 2021

CLAVE Y NOMBRE DE LA ASIGNATURA IND104 - ESTUDIO DE MOVIMIENTOS

GRUPO 1

NOMBRE PROGRAMA ACADÉMICO INGENIERIA INDUSTRIAL

NÚMERO DE CREDITOS 8

NÚMERO TOTAL DE HORAS CONDUCIDAS 72 INDEPENDIENTES 56

NOMBRE PROFESOR LUIS ALBERTO URIBE PACHECO

CORREO ELECTRÓNICO luisalberto.uribe@upaep.mx

2. FUNDAMENTACIÓN DE LA ASIGNATURA
EL AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN LOS PROCESOS DESARROLLADOS EN LAS EMPRESAS PASA
NECESARIAMENTE POR LA DETERMINACION DE LOS TIEMPOS DE PRODUCCION,
A PARTIR DE LO ANTERIOR, SE PUEDE CALCULAR LA CANTIDAD DE RECURSOS NECESARIOS PARA
LLEVAR A CABO
UN PRODUCTO, DETERMINAR LA MANO DE OBRA REQUERIDA, ETC. ESTO CON EL FIN DE DETERMINAR
LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN Y ENTREGAR A TIEMPO A UN CLIENTE.

3. LEARNING OUTCOMES / COMPETENCIAS A DESARROLLAR

LEARNING OUTCOMES DE LA ASIGNATURA (LOAs) / COMPETENCIAS DE LA
ASIGNATURA
DISEÑA ESTACIONES Y OPERACIONES DE TRABAJO CON BASE EN LA DETERMINACIÓN DEL TIEMPO
ESTÁNDAR, APOYANDO A LA PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y LA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA.

MODIFICA LAS OPERACIONES PARA DISMINUIR EL TIEMPO NECESARIO PARA LA PRODUCCIÓN DE UN

PRODUCTO/SERVICIO CON EL FIN DE AUMENTAR LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN.
LEARNING OUTCOMES DEL PROGRAMA ACADÉMICO (LOPs)/ COMPETENCIAS
DESARROLLA PROCESOS DE PRODUCCIÓN INNOVADORES Y SUSTENTABLES EN UN AMBIENTE DE
FLEXIBILIDAD, MEJORA CONTINUA Y SEGURIDAD.

EVALÚA Y DISEÑA LA CADENA DE SUMINISTRO EN UN ENTORNO GLOBALIZADO DESDE UNA

PERSPECTIVA DE EFICIENCIA.

GENERA LOS PROCESOS DE AUDITORÍA DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ORGANIZACIONAL.

LEARNING OUTCOMES ESENCIALES (LOEs)
Resolución de problemas/Problem solving

Razonamiento matemático/Quantitative literacy

4. PROPÓSITO GENERAL DE LA ASIGNATURA
EVALUACIÓN Y MEJORA DE LOS MÉTODOS DE TRABAJO EN UN PROCESO PRODUCTIVO O DE
SERVICIOS.

5. CONTENIDOS DE APRENDIZAJE
1. - CONCEPTOS BÁSICOS DEL ESTUDIO DEL TRABAJO
1.1-ANTECEDENTES
1.2-ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA DEL TRABAJO
1.3-SISTEMAS DE PRODUCCIÓN
1.4-ESTUDIO DEL TRABAJO
1.5-PRODUCTIVIDAD
1.6-EFICIENCIA
2. - DIAGRAMAS DE MACRO MOVIMIENTOS
2.1-SIMBOLOGÍA
2.2-DIAGRAMA DE PROCESOS (SINÓPTICO)
2.3-DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESOS
2.4-DIAGRAMA DE ANÁLISIS DE VALOR
2.5-DIAGRAMA DE PRECEDENCIAS
2.6-DIAGRAMA DE RECORRIDO
2.7-DIAGRAMA HOMBRE-MÁQUINA
2.8-DIAGRAMA DE ACTIVIDADES.
2.9-DIAGRAMA DE PARETO
2.10-DIAGRAMA DE ISHIKAWA
3. - DIAGRAMAS DE MICRO MOVIMIENTOS
3.1-THERBLIGS
3.2-DIAGRAMA BIMANUAL
3.3-DIAGRAMA DE RECORRIDO EN LA ESTACIÓN DE TRABAJO.
4. - ANÁLISIS DE LA OPERACIÓN
4.1-PROPÓSITO DE LA OPERACIÓN
4.2-DISEÑO DE PARTES
4.3-TOLERANCIAS Y ESPECIFICACIONES
4.4-MATERIALES
4.5-PROCESOS DE MANUFACTURA
4.6-SELECCIÓN Y PREPARACIÓN DE HERRAMENTAL
4.7-CONDICIONES DE TRABAJO
4.8-MANEJO DE MATERIALES
4.9-DISTRIBUCIÓN DE EQUIPO EN PLANTA
4.10-PRINCIPIOS DE ECONOMÍA DE MOVIMIENTOS.
5. - PRINCIPIOS DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
5.1-CONCEPTOS BÁSICOS
5.2-TIPOS DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA
5.3-MÉTODOS DE DISTRIBUCIÓN DE PLANTA.
6. ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE
ANALIZA Y ARGUMENTA LOS CASOS EN EQUIPO

PLANTEA ALTERNATIVAS DE SOLUCION A LAS NECESIDADES DE LA MEJORA DE LOS MÉTODOS DE

TRABAJO MANUALES Y DE MÁQUINA, DISTRIBUCIÓN DEL LAYOUT DE LA EMPRESA, PRINCIPIOS DE
TOMA DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS A TRAVÉS DE UN PROYECTO FINAL EN EMPRESA.
7. EVALUACIÓN DE RESULTADOS DE APRENDIZAJE (LEARNING OUTCOMES) /
COMPETENCIAS
CRITERIOS DE EVALUACIÓN INDICADORES DE EVALUACIÓN PONDERACIÓ

DOMINIO DEL CONTENIDO EXÁMENES PARCIALES (3) * 60%

TRABAJO INDIVIDUAL TAREAS 30%
INTEGRACIÓN PROYECTO FINAL INTEGRADOR EN 10%
EMPRESA
PROYECTO DEL DISEÑO DE UN PROCESO NA 0%
BASADO EN UN CASO PROPUESTO.
- NA 0%
TOTAL EVALUACIÓN: 100%

DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO FINAL ENTREGABLE

PROYECTO DEL DISEÑO DE UN PROCESO BASADO EN UN CASO PROPUESTO.

CALENDARIO O CRONOGRAMA
1° EVALUACIÓN PARCIAL: MIÉRCOLES 16 DE FEBRERO.

8. RECURSOS
LABORATORIO DE INGENIERIA DE METODOS Y ERGONOMIA.
BLACKBOARD
SITIOS DE INTERNET
MATERIAL AUDIOVISUAL
FORMATOS DE TOMA DE TIEMPOS.
SOFTWARE ESPECIALIZADO.

9. LINEAMIENTOS DE LA ASIGNATURA
TIPO LINEAMIENTO
ASISTENCIAS EL PORCENTAJE MINIMO DE ASISTENCIA PARA ACREDITAR LA MATERIA ES
DEL 75%
TRABAJOS LAS TAREAS SE ENTREGARAN UNICAMENTE EN EL DIA Y LA HORA
SOLICITADOS, EN EL FORMATO Y MEDIO SOLICITADO POR EL PROFESOR.
NO SE ACEPTARÁN TAREAS O TRABAJOS ENTREGADOS DESPUÉS DE LA
FECHA SOLICITADA, EN CASO DE QUE NO ASISTA A CLASE EL DÍA DE
ENTREGA DE ALGUN TRABAJO O TAREA, PODRÁ ENTREGARLO ANTES, O
BIEN UN COMPAÑERO PUEDE ENTREGARLA EN SU AUSENCIA -SIEMPRE Y
CUANDO CUMPLA CON LO MENCIONADO EN EL PUNTO ANTERIOR.
NO SE ACEPTARÁN TRABAJOS Y/O TAREAS ENVIADOS POR BLACKBOARD.
INTEGRIDAD ACADÉMICA EL PLAGIO DE TAREAS, EXAMENES Y ACTIVIDADES SIGNIFICA LA PERDIDA
DEL PORCENTAJE ASIGNADO PARA LA PERSONA QUE COPIA Y EL AUTOR DEL
DOCUMENTO ORIGINAL.
ACLARACIONES LA REVISION -Y EN SU CASO, MODIFICACIÓN- DE NOTAS FINALES SE LLEVARA
A CABO DURANTE LA SEMANA DE EXAMENES FINALES DE ACUERDO AL
CALENDARIO OFICIAL VIGENTE.
LINEAMIENTOS DE AULA DE ACUERDO A LAS DISPOSICIONES DE LABORATORIOS DE INGENIERÍAS, ES
Y LABORATORIO OBLIGATORIO VESTIR BATA PARA ENTRAR Y PARA PERMANECER EN EL
LABORATORIO DE INGENIERÍA DE MÉTODOS Y ERGONOMÍA.

PARA EL LABORATORIO DEBERÁ USARSE BATA DE COLOR BLANCO, LIMPIA.

TODOS AQUELLOS QUE INGRESEN EN LABORATORIOS DEBERÁN SEGUIR LOS

REGLAMENTOS VIGENTES EN EL ÁREA DE LABORATORIOS DE INGENIERÍAS.

LINEAMIENTOS DE AULA NO ESTÁ PERMITIDO EL USO DE TELÉFONO CELULAR, COMPUTADORAS,

Y LABORATORIO TABLETAS, Y EN GENERAL, CUALQUIER APARATO ELECTRÓNICO DE
COMUNICACIÓN DURANTE EL TRANSCURSO DE LA CLASE, CON LA
EXCEPCIÓN QUE EL PROFESOR SOLICITE EXPRESAMENTE QUE ES
NECESARIO EL USO PARA ALGUNA ACTIVIDAD RELACIONADA CON EL
CURSO.

LOS ESTUDIANTES DEBEN MANTENER SU TELÉFONO EN MODO SILENCIOSO

Y EN VIBRADOR.

10. REFERENCIAS
TIPO TITULO AUTOR URL
COMPLEMEN
TARIA
COMPLEMEN
TARIA
COMPLEMEN INGENIERIA INDUSTRIAL : NIEBEL, BENJAMIN W.
TARIA NIEBEL
COMPLEMEN ESTUDIO DEL TRABAJO GARCIA CRIOLLO,
TARIA ROBERTO
COMPLEMEN DISEÑO DE MEYERS, FRED E.
TARIA INSTALACIONES DE
MANUFACTURA Y MANEJO
DE MATERIALES
COMPLEMEN WORK MEASUREMENT AND AFT, LAWRENCE S.
TARIA METHODS IMPROVEMENT