UNIVERSIDAD CATÒLICA

``SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO``

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA DE ADMINISTRACIÒN DE EMPRESAS

CICLO 2021 – II

INTEGRANTES

• BERNILLA DE LA CRUZ, JHAMPIER

• GUEVARA CUEVA AARÒN, FABIÀN
• PUICÒN SIESQUÈN, KATHERINNE
• ROJAS CHAYAN, GERALD DANIEL
• SALAZAR REYES, MILUSKA

CURSO

COSTOS Y PRESUPUESTOS

AÑO

2021
 ÌNDICE

ÌNDICE .............................................................................................................................. 2
INTRODUCCIÒN .............................................................................................................. 3
CAPÌTULO I ..................................................................................................................... 3
MARCO TEÒRICO ......................................................................................................................4
CAPÍTULO II .................................................................................................................... 6
DESARROLLO DEL CASO PRÁCTICO...........................................................................................7
ESTADOS FINANCIEROS HISTÒRICOS AL AÑO 2020 ................................................................29
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION Y VENTAS AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2020 ...................34
KARDEX ..................................................................................................................................36
MANO DE OBRA .....................................................................................................................41
PUNTO DE EQUILIBRIO ...........................................................................................................42
CIF ..........................................................................................................................................43
Ejemplo de Costos Relevantes ...............................................................................................44
PRESUPUESTO MAESTRO .......................................................................................................45
CAPÍTULO III ................................................................................................................. 54
CONCLUSIONES ......................................................................................................................54
RECOMENDACIONES ..............................................................................................................54
REFERENCIAS BIBLIÒGRAFICAS ..............................................................................................55
INTRODUCCIÒN
En el presente trabajo a elaborar consiste en conocer los costos y
presupuestos de una empresa industrial, los cuales hemos ido
recopilando, agrupando y llegando a clasificarlos de acuerdo a su
temática. Durante el desarrollo del trabajo, hemos recopilado datos
teóricos concernientes a ``Costos y presupuestos`` y los hemos clasificado
dentro del marco teórico.

La temática a aplicar, es a la Empresa de Construcción Naval ``El

Nazareno``, la cual se dedica a la construcción de barcos para la pesca
artesanal e industrial en nuestro país. Se utilizo esta empresa, por lo que
su actividad es netamente industrial y se desarrollan actividades en donde
se aplican los distintos temas respectivos a ``Costos y presupuestos``.

Así, mismo poder dar a conocer el manejo de costeos en una empresa

industrial, además de dar a informar el desarrollo de estas actividades,
escasamente realizadas en nuestro país, lo cual se le ha llamado como
``carpintería naval`` y que a o largo de los años se ha ido expandiendo en
todo el litoral peruano.

El tema que realmente nos interesa saber, es el sistema de costeo en esta

empresa, puesto como lo habíamos mencionado, requiere de distintos
materiales, tato directos como indirectos para poder construir una
embarcación de distintas medidas, además de la mano de obra directa e
indirecta y otros costos relativos, los cuales se irán mencionando dentro
de la estructura del desarrollo del trabajo investigativo a presentar.

CAPÌTULO I
MARCO TEÒRICO
Al presentar este trabajo de investigación en una empresa industrial, en donde
la contabilidad de costos es la razón primordial e importante para poder llevar
una administración contable eficiente durante la elaboración de procesos, los
cuales permitan obtener información en la información de balances financieros y
así poder tomar decisiones adecuadas que permitan el desarrollo sostenible de
la empresa.

En este apartado podemos citar los conceptos teóricos relacionados con la

contabilidad de costos, recolectados de fuentes bibliográficas y especificados en
este punto, del cual analizaremos en el proceso informativo del trabajo
investigativo.

La contabilidad de costos es definida como un conjunto de procesos técnicos, de

los cuales son empleados por los gerentes, directivos, especialmente del área
financiero y contable, permitiendo agrupar los distintitos tipos de costos de
producción, los cuales proporcionan información para poder tomar buenas
decisiones gerenciales para la elaboración y ejecución de planes que permitan
alcanzar los objetivos trazados por la empresa. Molina, K. et al, (2019)

En el contexto de las empresas industriales, todos los costos son referenciados

como aquellos costos que se relaciona de manera directa con la producción o
fabricación de un bien material. A sí mismo, con respecto a los gastos, son
aquellos valores monetarios que una vez que salen de la caja financiera, ya no
se pueden recuperar, ya que se encuentran atribuidos directamente a las áreas
de ventas, administrativas, financieras, entre otras más. Molina, K. et al, (2019)

Para definir los sistemas de costos dentro de una producción en una empresa
industrial, es necesario reconocer los elementos que lo conforman, por ejemplo,
Charlita (2009) citado en Casanova C. et al (2021), define que `` los costos son
necesarios para poder fabricar un producto o prestar un servicio, y estos se
dividen en tres categorías: Materia prima directa (MPD), mano de obra directa
(MOD) y los costos indirectos por fabricación (CIF)``. Por ello podemos decir que
aquellos costos de producción son los que al final del producto elaborado,
definen el precio del bien, por lo tanto, una buena administración y control,
beneficiaria a la empresa, logrando disminuir gastos que podrían ser
innecesarios durante el proceso de fabricación.

La materia prima directa (MPD), son todos aquellos materiales en donde su

participación en el bien elaborado es totalmente imprescindible, puesto que, sin
este indicador, no se podría fabricar el producto, además sin ello, no podría ser
cuantificado o valorado frente al cliente. Colmenares, L. et al, (2016)

Y si hablamos de materia prima directa (MPD), debemos indicar quienes son los
que la trabajan o la procesan, para ello está la mano de obra directa (MOD).
Sánchez, B (2009), indica que `` son aquellas remuneraciones consumidas y
devengadas en un periodo expresadas en dinero, que reciben los trabajadores
que fabrican el producto ya sea con sus manos o herramientas``. Lo esencial en
una empresa industrial para poder elaborar un producto es claramente la mano
de obra directa, establecido como pilar fundamental dentro de la ejecución de
procesos operativos involucrados directamente con el producto. Por la misma
línea final que refiere a costos de producción, podemos identificar a los costos
indirectos de fabricación (CFI), los cuales vendrían a ser todos los costos que se
utilizan en la planta de producción, pero por su carácter de indirectos son
utilizados como complementos, pero esenciales para la producción del bien los
cuales pueden ser como la energía eléctrica, combustible, entre otros. Sánchez,
B (2009).

Dentro de la clasificación de los costos por el volumen se dividen en 3: costos

fijos, costos variables y costos mixtos. Los costos variables son aquellos en
donde varían las estimaciones en un determinado tiempo, sea en los cambios
del volumen o la producción a diferencia del costo unitario, que permanece
constante. Por otro lado, un costo fijo; es aquel que no se puede alterar, no
cambia en función de la producción, es mayormente un costo que siempre va
estar ahí con un valor monetario definido para siempre, no tiene que ver en la
disminución o ampliación de la producción o ganancias. Por último, un costo
mixto, es aquel que tiene un parte fijo y una parte variable, esto sucede como
una fusión y ambos son relevantes dentro de la producción. Sánchez, B (2009).

El costo primo es el valor que tiene los dos elementos primeros del costo, se
identifican como elementos primarios, los cuales son esenciales para la
fabricación del producto final. Mientras el costo de conversión viene a ser el valor
de los costos totalmente necesarias para poder elaborar o transformar la materia
prima en un producto ya terminado. Marulanda, O (2009).

Los costos que se clasifican dentro de su capacidad para asociarse se definen a

dos tipos: costos directos y costos indirectos. Los costes directos son aquellos
que se pueden agrupar, identificar, dentro de los cuales se pueden medir o
cuantificar específicamente con el producto o bien que se haya terminado de
fabricar la empresa. Mientras que los costes indirectos son los que por ninguna
manera se pueden medir ni cuantificar durante el proceso de fabricación del
producto o bien. Robles, C (2012).

CAPÍTULO II
DESARROLLO DEL CASO PRÁCTICO

1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA INDUSTRIAL (EMPRESA VIGENTE

DEL MERCADO).

``EL NAZARENO`` E.I.R.L

Es una pequeña empresa formal ubicada en el distrito de San José, región de

Lambayeque, la cual está dedicada a la construcción de embarcaciones hechas
de madera en distintas características y medidas para la pesca industrial y
artesanal, dependiendo directamente de la actividad económica de la pesca. Con
más de 20 años en el mercado, ha ganado una gran experiencia, siendo
reconocida como una de las mejores empresas en construir embarcaciones
pesqueras dentro de la región y fuera de ella. La actividad netamente principal
que se realiza en la empresa es la construcción de barcos, lo cual pasa por un
proceso de selección de material, diseño y
marcado de planos, trabajo técnico y operativo.
A lo largo de los años, ha logrado establecerse
en el mercado local; siendo su público objetivo;
el empresariado pesquero , tales como
consorcios, agrupaciones, cooperativas
pesqueras , asociaciones de pescadores,
empresas procesadoras de productos
hidrobiológicos, todas ellas dedicadas a
la actividad pesquera, lo cual ha logrado
un desarrollo sostenible, ya que gracias
a la formalidad legal y a los excelentes
acabados ha logrado atraer y a captar
clientes fuera del departamento, llegando
a realizar entregas anuales en las ciudades del norte del Perú; tales como Paita,
Sechura, Parachique, La Tortuga, Letirá, etc.
 2. HISTORIA DE LA EMPRESA.

``EL NAZARENO`` E.I.R.L se formó de manera

familiar, cuando el fundador y propietario de esta
empresa, el Señor Juan Chayan Sipión aprendió
el oficio de carpintería naval, laborando en
astilleros de Piura y luego en el Callao. Así
aprendió muchas técnicas y adquirió experiencia
para luego enseñarle a sus hijos, con quienes ya
realizaba trabajos de construcción y reparaciones
de embarcaciones en la ciudad de Parachique,
departamento de Piura.

Alrededor del año 1998, decidió establecer

una pequeña empresa de manera formal,
legal y estructural, en la ciudad de San
José, departamento de Lambayeque.
Desde aquel entonces han desarrollado
muchos trabajos y han entregado
embarcaciones a distintas zonas del norte
del Perú, específicamente en los puertos o varaderos en donde se desarrolla la
actividad pesquera, como Paita, Puerto Malabrigo, Sechura, Parachique, Yacila,
La Islilla, La Tortuga, además de Chimbote y dentro de la región, como San José
y Santa Rosa. Asimismo, ha ido avanzando de la mano con DICAPI; ente
marítimo regulador en el aspecto legal y fluvial.

La empresa se encuentra afiliada a la SUNAT,

inscrita en la SUNARP, regulada por la
SERFOR, autorizada al funcionamiento por la
Municipalidad de San José y dentro del marco
judicial, con el Juzgado de Paz de Segunda
Nominación.

``EL NAZARENO`` E.I.R.L, ha sido clave para

el desarrollo de la actividad pesquera dentro de
la región, otorgando oportunidad laboral a
muchos carpinteros navales, mecánicos de producción y operarios. A lo largo de
este tiempo ha logrado ser reconocida y concurrida por empresarios pesqueros
que buscan adquirir barcos en estructura sólida, construidos dentro del marco
legal y formal, con capacidad exacta y con autenticidad de procesos para poder
desarrollar sus actividades dentro de la actividad pesquera artesanal e industrial.
 3. ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.

La empresa cuenta actualmente con un local distribuido en dos talleres, lo cual

le facilita el trabajo operativo y administrativo. El organigrama está conformado
por el propietario de la empresa, Gerente, contador, asistente administrativo y 25
operarios, distribuidos en distintas áreas.
 4. PRINCIPALES PRODUCTOS Y/O SERVICIOS
La empresa ``EL NAZARENO`` E.I.R.L
construye embarcaciones pesqueras hechas de
madera, las cuales son elaboradas de distintas
dimensiones para la actividad de la pesca
artesanal e industrial.

Literalmente es una empresa industrial, es decir

transforma la materia prima (madera) en
producto ya elaborado (embarcación), lo cual
pasa por un proceso operativo y técnico.

Los tipos de embarcaciones que se elaboran dentro de la empresa son cuatro:

Bote, lancha, chalana y zapato.
5. CLIENTES, PROVEEDORES, MERCADO, COMPETENCIA, PUBLICIDAD.
5.1 CLIENTES:
Los clientes hacia el cual van dirigidos las embarcaciones pesqueras, son el
empresariado pesquero y los pescadores. Además de agrupaciones,
asociaciones, consorcios que se dedican netamente a la actividad de la pesca,
tanto industrial como artesanal (consumo humano). La mayoría, son
emprendedores, puesto que están siempre buscando el progreso en este rubro.

De acuerdo a sus características económicas, Los clientes que adquieren

embarcaciones pesqueras están orientados a ganancias medias, los cuales se
encuentran en un nivel medio socioeconómico por ello buscan precios cómodos
que se adapte a su economía personal y lógicamente al tipo de pesca en donde
desean incursionar. Cabe resaltar que una parte de clientes que tiene EL
NAZARENO E.I.R.L, son casi los mismos a los cuales ya se les ha hecho
embarcaciones anteriormente, puesto que se sienten satisfechos con la calidad
que se les ofrece, logrando la recomendación boca a boca hacia otras personas
interesadas en este rubro.
5.2 PROVEEDORES

a) Materia prima

Aserradero Leo S.R.L

Es un aserradero ubicado en el distrito de Josè Leonardo Ortiz, en Chiclayo.

Ofrece la venta de todo tipo de madera , la cual es adquirida por EL NAZARENO
como material directo para la construccion de las embaraciones. La madera que
se provee de este establecimiento es Tornillo y copaiba.

Aserradero San Sebastian S.A.C

Aserradero San Sebastián es otro establecimiento ubicado en José Leonardo
Ortiz, Chiclayo; en donde EL NAZARENO adquiere madera para la construcción
de embarcaciones. En este aserradero se puede encontrar la madera eucalipto,
capirona y tornillo.

b) PROVEEDORES INDUSTRIALES

Técnicas Peruanas

Es una tienda ubicada en Chiclayo, en la cual abastece herramientas para la

construcción en la línea de carpintería, metálica y construcción, tales como
lijadoras, cepillos eléctricos, sierras circulares, martillos, taladros, esmeriles,
motosierras, pistolas eléctricas, accesorios e instrumentos. El Nazareno
adquiere las ya mencionadas herramientas en las marcas de Makita, Bosch,
Dewalt. Lacela, Trupper, Stanley, entre otras.
Acrimsa Chiclayo S.R.L.

Empresa industrial que ofrece todo tipo de pernos, el más complejo stock en:
pernos galvanizados, grado 2º, pesquero y automotriz, fabricación de pernos
zincados, tuercas y arandelas, fabricaciones especiales para los sectores
agroindustria, 5º y 8º, tuercas y arandelas en acero inoxidable, tuercas y
arandelas. El Nazareno adquieren pernos de 3/8 para las cabinas o casetas de
las embarcaciones, pernos galvanizados de ½ para asegurar la estructura del
casco, pernos zincados de 5/8 y de ¾ para compactar las estructuras mas
grandes de la embarcación (Quilla, roda, contraroda, puntal, codaste,
sobrequilla, entre otras partes más)

La Casa del Tornillo

La Casa del Tornillo, es una empresa industrial dedicada a la fabricación-

distribución de productos metal-mecánica en la cual el Nazareno busca adquirir
pernos de distintas medidas, tuercas y anillos zincados, además de gatas
hidráulicas, piedras de afilar para esmeril, llaves manuales, alicates,
desarmadores para todas las medidas, piezas de herramientas, fajas para los
motores de las máquinas operativas, etc.
Agroforestal Nieto E.I.R.L

Agroforestal nieto E.I.R.L es una empresa proveedora de productos industriales

y comerciales en Chiclayo. Es un distribuidor autorizado de la marca alemana
STHIL. Aquí el Nazareno adquiere motosierras de la marca Sthil para el corte
de trozas de maderas, además de instrumentos para reparaciones y
mantenimiento de la misma herramienta.

Inversiones JEM S.A.C

Inversiones JEM S.A.C, es una empresa que se dedica a la venta de

combustible sólido, líquido y gaseosos, la cual se encuentra ubicada en
Chiclayo. Aquí se abastece combustible (gasolina 90 octanos) para el
funcionamiento de las motosierras STHIL.
COMFER S.A

Comfer S.A. es una empresa comercializadora de productos metalúrgicos y

además fábrica de alambres, clavos, varillas y mallas electrosoldadas,
operando desde hace 30 años, con cobertura a nivel nacional, atendiendo
satisfactoriamente a clientes de los sectores de construcción, minería, pesca,
metalmecánica, agroindustrial, petrolero y otros que requieran de sus servicios.
El Nazareno logra adquirir clavos de alambre para marcado de planos y rayado
en madera.

AMC CLAVOS GALVANIZADOS

AMC Clavos Galavanizados , es una empresa industrial que fabrica Clavos
Especiales Galvanizados (cuadrados) con medidas exactas, en largo y
espesor. Elabora 4 tipos de espesor (delgados, intermedios y gruesos) para
cubrir toda necesidad del maestro constructor, lo cual se comprueba en la
excelente fijación a la madera y resistencia a la abrasión marina.

HOLEY PERU S.A.C

Holey Perú, es una distribuidora de productos extranjeros empleados en las

industrias, en las cuales, en la línea maderera, ofrecen las cintas sierras
alemanas de la marca Frontos, las cuales son adquiridas para las maquinas
aserradoras dentro de los talleres del El Nazareno E.I.R.L para el trozado de
madera.
Mechanical World Norte S.A.C

Mechanical World Norte S.A.C, es una empresa peruana dedicada a la venta

de herramientas eléctricas en marcas como Makita, Stanley, Bosch y Trupper.
para la construcción en madera, cemento y metal. Además, brinda asesoría
técnica para solucionar y reparar herramientas eléctricas. Ofrece herramientas
para la línea de construcción en madera tales como: taladro percutor,
esmeriles, cepillos eléctricos, entre otros. Estas herramientas se utilizan para
las actividades operativas dentro de los talleres del El Nazareno.
Lema Industrial

Lema Industrial es una empresa ubicada en Lima, fabrica trapos industriales y

estopas alquitranada, siendo esta utilizada para calafatear las embarcaciones
en el Nazareno E.I.R.L.

LEBETON

LEBETON una empresa con desarrollo de productos y capitales 100% peruanos.

Cuenta con más de 40 años de experiencia, sirviendo a los mercados de metal
mecánica, pesca, minería, industria alimentaria, industria química, industria de la
construcción, industria del calzado, etc. El Nazareno E.I.R.L utiliza el
componente Masilla epòxica en dos fases para cubrir la embarcación,
permitiéndoles unir las maderas con este pegamento sólido.
Corporación Peruana De Productos Químicos S.A – CPPQ S.A

Qroma S.A. una empresa del Grupo Brescia con más de 80 años de experiencia
en el mercado peruano de pinturas, productos químicos y adhesivos.

Qroma participa en 14 unidades de negocios a fin de diversificar y cubrir

selectivamente las necesidades del mercado como son: arquitectónico,
automotriz, marino, industrial, pintura en polvo, insumos textiles, productos para
el hogar, envases, abrasivos, resinas alquídicas, poliéster, adhesivos para
madera, adhesivos para calzado y adhesivos industriales. El Nazareno E.I.R.L,
adquiere las masillas, pinturas marinas empleadas en los acabados de la
embarcación.

5.3 MERCADO

Para entender de manera específica, El Nazareno E.I.R.L, pertenece al rubro de

la construcción naval, la cual se practica en diferentes ámbitos dentro del litoral
peruano. Al mercado hacia donde se dirige es a la pesca artesanal e industrial,
siendo el objetivo principal: el empresariado pesquero en general, tales como los
distintos consorcios pesqueros, agrupaciones, sociedades que están
relacionadas directamente con la actividad pesquera. Se sabe que la pesca es
una de las grandes actividades que se desarrollan en nuestro mar peruano,
originándose desde la extracción y extendiéndose hasta el comercio de los
productos marinos, dinamizando así las economías locales y nacionales.

Por lo tanto, se sabe comúnmente que la actividad pesquera depende de la

construcción naval y viceversa. Por ello, lo que la empresa busca, es ofrecer
embarcaciones pesqueras para el desarrollo de la pesca artesanal e industrial
con sus respectivas medidas, tipos y modelos de acuerdo a la elección del
cliente.

5.4 COMPETENCIA

La actividad de la construcción naval en los últimos años ha ido avanzando

aceleradamente en toda la costa del Perú, y dentro de ello, la región
Lambayeque no ha sido ajeno a este crecimiento. La gran ventaja que posee El
Nazareno E.I.R.L es que es una empresa formal, autorizada por la DICAPI y
SERFOR dentro del marco legal para poder construir embarcaciones pesqueras;
aspecto esencial que otras no tienen en su mayoría. Además de trabajar en
conjunto con los clientes para que puedan obtener los documentos de armadores
navales otorgados por la DICAPI, lo cual El Nazareno E.I.R.L puede realizarlo
eficazmente, acelerando los procesos eficazmente, en donde permita que el
cliente se sienta confiado, satisfecho y seguro de su inversión.
Además, por la experiencia en todos los años desde su fundación, se ha
caracterizado por entregar embarcaciones de calidad, de estructura sólida, las
cuales son diseñadas en planos, logrando el visto bueno de la ingeniería naval,
para su respectiva construcción, obteniendo una embarcación con un periodo de
vida hasta de 13 años.

A lo largo de los años, se ha hecho frente a su competencia, y se ha mantenido

en desarrollo sostenible, puesto que sus mismos clientes, siendo ellos, la
mayoría fuera de la región, se sienten satisfechos con la embarcación adquirida,
pues ellos afirman que a pesar de que en sus regiones también hay astilleros y
establecimientos donde construyen embarcaciones pesqueras de madera, pero
ellos perciben que El Nazareno tiene lo que otras no tienen: Formalidad, calidad,
experiencia, confiabilidad y los precios accesibles.

5.5 PUBLICIDAD

El Nazareno E.I.R.L, en sus inicios como empresa ya constituida, utilizó varios

medios para darse a conocer al mercado local y posteriormente regional. Durante
sus primeros años utilizo la radio local, en donde lanzaban avisos publicitarios
que lograban interés y acogida por parte de clientes de San José, Santa rosa y
Pimentel. Así mismo utilizaba eslogan, flyers, volantes, almanaques y catálogos,
las cuales las enviaban a las distintas regiones mediante los clientes a quienes
adquirían una embarcación, llegando así a ser visitada y concurrida por muchos
empresarios pesqueros.

Todos estos medios de publicidad se fueron utilizando, complementando con las

redes sociales, en donde se activó una cuenta en WhatsApp y se creó una
página en Facebook, en donde ofrece los distintos modelos de embarcaciones
que realiza.

Actualmente se están planeando elaborar estrategias de publicidad más directas

para abarcar a más clientes, especialmente en la zona sur, en donde se espera
llegar con más claridad.
 ESTADOS
FINANCIEROS
HISTÒRICOS AL
AÑO 2020 ACTIVO
Efectivo y equivalente de efectivo 95,000.00
Caja 50,000.00
Cuentas corrientes en institución financiera (SCOTIABANK) 35,000.00
Fondos sujetos a restricción 10,000.00
Banco de la nación 10,000.00
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES TERCEROS 150,000.00
Facturas por cobrar 100,000.00
CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS TERCEROS 20,000.00
Préstamos 20,000.00
SERVICIOS Y OTROS CONTRATADOS POR ANTICIPADO 60,000.00
Mantenimientos de activos inmovilizados 60,000.00

PRODUCTOS TERMINADOS
Productos terminados - embarcaciones
Embarcación pesquera 20 Tn

SUBPRODUCTOS, DESHECHOS Y DESPERDICIOS 1,150.00

Deshechos (viruta- aserrín) 100 sacos 150.00
Desperdicios (leña) 500 retazos 1,000.00

PRODUCTOS EN PROCESO 158,500.00

Producto en proceso (chalana, bote o zapato)
150,000.00 Lancha (avance al 60 %) 90,000.00
70,000.00 Bote (avance al 80%) 56,000.00
25,000.00 Chalana (avance al 50 %) 12,500.00
MATERIAS PRIMAS 74,000.00

Madera 3000 pies de tornillo S/ 4.00 21,000.00

Faique 100 troncos S/ 500 50,000.00
Eucalipto 50 varas S/ 60 3,000.00

MATERIALES AUXILIARES, SUMINISTROS Y REPUESTOS 3,705.00

Suministros
 Combustibles 3 galones 38
Lubricantes 5 lubricantes 18

Repuestos ``cierras cintas, discos de lija, carbones eléctricos,

piezas de recambio`` 100

Energía eléctrica 300

Pernos 10 cajas 1000
Clavos 5 cajas (50 kilos) 400

Masilla epódica 3 cajas (6 galones) 450

Cintas Sierras 1 rollo 800
Estopa
alcantrinada 1 saco (50 Kg) 600

PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO 3,378,410.00

Planta productora - Costo
Terreno 15 000 mts^2 3,000,000.00
Instalaciones y edificaciones 300,000.00
Cerco perimétrico
Almacén
Vestidores
Área de guardianía
HERRAMIENTAS Y UNIDADES DE REEMPLAZO
Herramientas costo 37,910.00

MAQUINARIA Y EQUIPO DE EXPLOTACIÒN

Máquina Cinta sierra 27,500.00

EQUIPO DE TRANSPORTE
Vehículo carguero 10,000.00

MUEBLES Y ENSERES

EQUIPOS DIVERSOS
Tv y Cámaras 3,000.00
INTANGIBLES 2,000.00
 Sistema de seguridad
2,000.00
ACTIVO DIFERIDO 9,500.00

Impuesto a la renta diferido 9,500.00

DEPRECIACIÒN Y AMORTIZACIÒN ACUMULADAS - 53,753.00

PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO

HERRAMIENTAS Y UNIDADES DE REEMPLAZO

MAQUINARIA Y EQUIPO DE EXPLOTACIÒN

EQUIPO DE TRANSPORTE

MUEBLES Y ENSERES

EQUIPOS DIVERSOS

TOTAL ACTIVO NETO 3,898,512.00

 PASIVO

TRIBUTOS , CONTRAPRESTACIONES Y APORTES POR PAGAR 32,821

Gobierno nacional

I.G. V 28,000.00
Impuesto a la
renta 3,500.00
ESSALUD 9% 419
ONP 13% 605
Seguro
complementario
SCTR trabajo riesgo 251
Seguro Ley 47
REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR 6,975.00

Sueldos y salarios por pagar 4,650.00

Compensación de
CTS tiempo de servicio 2,325.00

CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES 30,000.00

Facturas por pagar 30,000.00

OBLIGACIONES FINANCIERAS 80,000.00

Préstamos Scotiabank 80,000.00

CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS TERCEROS 20,000.00

Otras cuentas por pagar diversas 20,000.00

PASIVO DIFERIDO 50,000.00

Costos diferidos 50,000.00

TOTAL PASIVO 219,796

 PATRIMONIO

CAPITAL

Capital personal 3,380,293

Capital adicional 10,000.00

RESULTADOS ACUMULADOS

Utilidades no distribuidas

Utilidades de ejercicio 288,424

TOTAL PATRIMONIO 3,678,716

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 3,898,512

 EMPRESA EL NAZARENO
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION Y VENTAS AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2020
Expresado en soles

CONCEPTO

MATERIA PRIMA DIRECTA (A)

415,000
Inventario Inicial de Materia Prima Directa
150,000
(+) Compras de Materia Prima Directa
320,000
(+) Fletes por Compras de Materia Prima Directa
10,000
(-) Devoluciones sobre compras -
(=) Total de la Materia Prima Disponible para la Producción
480,000
(-) Inventario Final de los Materiales Directos
65,000
(=) Costo Total Materia Prima Directa Utilizada
415,000

MANO DE OBRA DIRECTA (B)

211,780
Salarios y Prestaciones Sociales

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION (C)

145,705
Materiales Indirectos
8,195
Inventario Inicial de Materia Prima Indirecta 2,400
(+) Compras de Materia Prima Indirecta 9,500
(-) Inventario Final de Materia Prima Indirecta 3,705
Mano de Obra Indirecta
10,589
Otros costos Indirectos de Fábrica
126,921
Energía Eléctrica
36,305
Lubricantes y varios 7,463
Depreciación maquinaria de planta
53,753
Mantenimiento y reparaciones de planta
15,000
Seguros
Vigilancia de planta
14,400

COSTO DE FABRICACIÓN DEL PERIODO (A+B+C)

772,485
(+) Inventario Inicial de Productos en Proceso
COSTO DE PRODUCTOS EN PROCESO
772,485
(-) Inventario Final de Productos en Proceso
158,500
COSTO DE PRODUCTO TERMINADO
613,985
(+) Inventario Inicial de Productos Terminados
COSTO DE PROD. TERMINADOS DISP. PARA LA VENTA
613,985
(-) Inventario Final de Productos Terminados
TOTAL, COSTO DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS
613,985
 MATERIALES, MANO DE OBRA Y GASTOS ESTIMADOS REQUERIDOS AL AÑO 2020

Materia prima
directa INICIAL COSTO VALOR COMPRAS COSTO VALOR SALDO COSTO IMPORTE

Madera tornillo 10000 S/ 4.00 40,000.00 30400 S/ 4.00 121,600.00 3000 S/ 4.00 12,000.00

Faique tronco 200 S/ 500.00 100,000.00 350 S/ 500.00 175,000.00 100 S/ 500.00 50,000.00

Eucalipto varas 10 S/ 60.00 600.00 130 S/ 60.00 7,800.00 50 S/ 60.00 3,000.00

Varias de acero 47 S/ 200.00 9,400.00 78 S/ 200.00 15,600.00

TOTAL 150,000.00 320,000.00 65,000.00

Materia prima indirecta INICIAL COSTO VALOR COMPRAS COSTO VALOR SALDO COSTO IMPORTE
Clavos ZING 2.5"CAJA X
1000 1 S/ 500.00 500.00 7 S/ 500.00 3,500.00 1.6 S/ 500.00 800

Clavos ALAM CAJA 2." X 500 1 S/ 200.00 200.00 7 S/ 200.00 1,400.00 2.872 S/ 200.00 574.4

Pernos 12" CAJAX 30 2 S/ 210.00 420.00 5 S/ 210.00 1,050.00 0.665 S/ 210.00 139.65

Estopa SACO X 20 K 1 S/ 300.00 300.00 5 S/ 300.00 1,500.00 1.2 S/ 300.00 360

Naylon SACO X 50 K 1 S/ 180.00 180.00 5 S/ 170.00 850.00 3.714 S/ 170.00 631.38

Masilla CAJA X12 X 1.5L 2 S/ 400.00 800.00 3 S/ 400.00 1,200.00 3 S/ 400.00 1200

TOTAL 2,400.00 9,500.00 . 3705.43

MANO DE OBRA 35% 211,780 211,780

Jornales 146,128
Aportes leyes sociales 65,652

GASTOS INDIRECTOS 15% 89,999 126,921.00

Energía
Eléctrica
36,305
Lubricantes y
varios
7,463
Depreciación
maquinaria de
planta
53,753
Mantenimiento
y reparaciones
de planta 15,000
Seguros -
Vigilancia de
planta 14,400
KARDEX
MANO DE OBRA

MOD - CALCULADO POR UN OPERADOR MOD – CALCULADO POR 10 OPERADORES

PUNTO DE EQUILIBRIO
CIF
Ejemplo de Costos Relevantes
PRESUPUESTO MAESTRO

PRESUPUESTO MAESTRO

La empresa “El NAZARENO E.I.R.L”, se dedica a la construcción de barcos, hechas de madera, las cuales
son para la actividad de la pesca artesanal e industrial. Se ha solicitado al contador elaborar un presupuesto
para el año 2021, teniendo en cuenta los meses de febrero y marzo, para lo cual se tiene la siguiente
información.

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 30/12/2020 expresado en soles.

ACTIVO PASIVO

Efectivo y equivalente de efectivo 95,000 Cuentas por pagar comercial 50,000

Cuentas por cobrar 150,000 I.G.V por pagar 28,000

Otras cuentas por cobrar diversos 20,000 Sueldos y salarios por pagar 4,650

Existencias 227,205 Beneficios sociales (CTS) 2,325

PT 12 unidades a S/. 80,000 c/u TOTAL, PASIVO CTE 84,975

Materia Prima Préstamo Scotiabank 80,000

3000 pies de madera tornillo a S/. 4.00

el pie

100 troncos de faique a S/. 300 c/u

50 varas de eucalipto a S/. 60 c/u

300 pernos a S/. 7.00

Pagos a Cuenta Impuesto a la Renta 9,500 TOTAL PASIVO 164,975

TOTAL ACTIVO CTE 501,705 PATRIMONIO

Inmuebles, Maquinaria Y Equipo 3,378,410 Capital Social 3,322,963

Depreciación. Acumulada (53,753) Utilidad retenida ----

TOTAL, ACT. FIJO NETO 3,324,657 Utilidad del Ejercicio 288,424

TOTAL PATRIMONIO 3,611,387

TOTAL, ACTIVO 3,826,362 TOTAL, PASIVO Y PAT 3,776,362

1.- VENTAS Y PRECIOS. - Se esperan construir 12 embarcaciones para los meses de febrero, marzo,
abril y mayo (Cuatrimestre) a S/. 98,000 más IGV cada uno.
2. – PRODUCCIÓN. – Para fabricar una embarcación se necesita una cantidad de materia prima. Las
cuales tomaremos las de mayor relevancia. Las cuales son las siguientes:
• 3,000 pies de madera tornillo
• 25 varas de eucalipto
• 100 troncos de faique
• 300 pernos

✓ El costo de compra de materia prima se mantendrá con respecto al valor del mes de diciembre.
✓ La mano de obra cuesta S/. 12 / hora (más CTS, ESSALUD, SENATI 0.75% y SCTR 0.53%)

Los CIF mensuales están formados por:

El Cif (*) mensual está formado por:

Mano de Obra indirecta (**) S/. 1,500/mes

Mantenimiento de planta S/. 1,250/mes
Depreciaciones S/ 4,479/mes
Energía de planta S/. 3,500/mes
Servicios Públicos (*) S/. 6,037/mes
Otros de Producción (*) S/. 5,500 /mes

El costo unitario de producción se determinará tomando como referencia el total del costo de
producción del trimestre y las unidades producidas en el trimestre.
Nota:
(*) Afectos a IGV
(**) Adicionalmente debe considerar los beneficios sociales
Los precios de los materiales directos se mantendrán iguales que el mes de diciembre del 2020.

3.- POLITICA DE STOCK

La empresa debe mantener a fin de cada mes el 5 % de los consumos de materiales

4.- GASTOS OPERATIVOS

Los gastos operativos de las áreas de Administración y Ventas mensuales son:
- Sueldos y otras cargas laborables (*) S/. 40,480 mensual
- Provisión Vacaciones y Gratificaciones S/. 4,583 mensual
- Provisión CTS pago en mayo y en noviembre S/.
2,673 mensual
- Gastos de ventas (Comisiones) (*) 3 % de las ventas
- Publicidad (afecto al IGV)
1 % de las Ventas
- Depreciación: S/. 4,479 /mensual
- Otros Gastos Operativos (afectos al IGV) S/. 500 mensual
(*) Adicionar 9% de Essalud

4.- POLITICA COMERCIAL

El 50% del precio valor de la embarcación se cobra una vez ya celebrado el contrato de construcción,
mientras que el resto se cobra cuando ya se ha realizado el avance de un 50 % (producto en proceso) .
Mientras que las compras de mercaderías se pagan 50% al contado y el resto a los 30 días.

5. FLUJO DE CAJA. - Para elaborar este presupuesto considere lo siguiente:

5.1.- En el mes de febrero se cobrarán las cuentas por cobrar en un 40 %, en marzo 30%, en abril 15% y
en mayo el saldo. Y así mismo en el mes de mayo se cobrarán las cuentas por cobrar diversos.
5.2.- En el mes de febrero se pagará el 30 % de las letras, en marzo el 40% y el saldo en abril.
5.3.- En el mes de febrero se pagará S/. 20,000 a cuenta de la deuda a largo plazo. Considere
adicionalmente S/. 1,250 por intereses.
5.4. Efectuar la cancelación de todas las liquidaciones del IGV 18 % y pagos a cuenta del impuesto a la
renta (2 % del valor de ventas) a los meses que corresponda (al finalizar diciembre, se vendieron un total
de 12 embarcaciones en S/. 960,000)
5.5. Todos los gastos operativos desembolsables (excepto CTS) se cancelarán en su integridad en el mes
que corresponda.
PREPARE EL PRESUPUESTO DEL PRIMER CUATRIMESTRE DEL 2021
PRESUPUESTO MAESTRO
CAPÍTULO III
CONCLUSIONES
▪ De este trabajo elaborado, podemos definir los diferentes costos directos, indirectos que se emplean en la construcción de una embarcación pesquera, los cuales
han servido de aprendizaje y conocimiento de una actividad poco conocida.
▪ Mediante la estructura de costos, se ha identificado y aprendido cuales son los pasos relevantes para poder elaborar un presupuesto en una empresa industrial
para su manejo y desarrollo sostenible.
▪ La empresa de construcción Naval " El NAZARENO “, utiliza una concentración de actividades relacionadas con el costo, mano de obra y CIF, los cuales son
manejados cada año de manera eficiente para desarrollar su actividad dentro de un mercado muy competitivo.
▪ Se ha podido identificar el manejo contable y administrativo de esta empresa mediante la gestión en costos, a pesar de no ser relevante la investigación, hemos
podido estructurar una base para elaborar los avances.
▪ La empresa de construcción Naval "El NAZARENO “, se ha mantenido en desarrollo sostenible durante los últimos años, siendo conocida y concurrida por clientes
que apuestan por invertir en la actividad pesquera artesanal e industrial.
▪ El sistema de costos, pagos de mano de obra, gastos de administración, pagos a entidades públicas, son detallados y calculados de acuerdo a La Moneda local y a
sus distintos precios por el contador.
▪ La empresa de construcción Naval "El NAZARENO “, cumple con el marco legal, ambiental y social dentro de la región en donde realiza sus actividades.
▪ Los temas aplicados y mostrados, han sido guiados y recolectados por la empresa y por nuestro aporte de acuerdo a lo enseñado en clase. Todos los temas
corresponden a COSTOS Y PRESUPUESTOS.
▪ Se ha diseñado en cuadros las diferentes estructuras que comprenden los gastos en el periodo en donde se construyen las embarcaciones, las cuales van en cada
mes respectivo con sus gastos de ventas, MOD, CIF y entre otros puntos relativos al tema de Costos

RECOMENDACIONES
▪ Se le puede sugerir a la empresa que realice un sistema de costeo más exactos de acuerdo a la búsqueda de nuevos proveedores, teniendo en cuenta que los
precios varían, y así lograría ahorrar y evitar gastar de más.
▪ Se le recomienda además de masificar la publicidad y buscar nuevos clientes potenciales en el sur del país, puesto que la competencia está avanzando lentamente.
▪ Realizar un reajuste de costos y minimizar gastos excesivos, como el de fabricar sus propios pernos, innovar en nuevos modelos de embarcaciones e impulsar el
aprendizaje de la carpintería naval en la región.
▪ Se le sugiere investigar más nichos de mercados, lo cual le permitirá expandirse, aumentar sus beneficios y abrir sucursales en principales puertos Pesqueros del
país.
▪ Además, se recomienda impulsar las investigaciones en la carrera de ingeniería Naval, permitiendo recibir el aporte de modelos nuevos por parte de profesionales
en el campo moderno.
▪ Poder estructurar sus costos, gastos y ganancias por embarcaciones, para poder identificar un presupuesto más exacto y perfecto, lo cual ampliaría el conocimiento
entre el cliente y la misma empresa.
REFERENCIAS BIBLIÒGRAFICAS

▪ https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7358705
▪ https://www.redalyc.org/journal/280/28065533025/28065533025.pdf
▪ https://www.redalyc.org/journal/5530/553057362004/html/
▪ https://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/quipukamayoc/2009/segundo/pdf/a10v16n32.pdf
▪ https://www.upg.mx/wp-content/uploads/2015/10/LIBRO-44-Curso-costos-y-presupuestos.pdf
▪ http://www.aliat.org.mx/BibliotecasDigitales/economico_administrativo/Costos_historicos.pdf