ENTORNO DE UNA EMPRESA DOCENTE: ELVIRA CÁCERES

CAYLLAHUA
 ENTORNO GENERAL
El entorno general o análisis externo se define como el
conjunto de factores y circunstancias que afectan por igual a
todas las empresas de un determinado ámbito geográfico,
independientemente de la actividad a la que se dediquen.
Se refiere al conjunto de factores y fuerzas que operan
fuera de la organización y que afectan el desempeño de la
misma.
El entorno general comprende las condiciones económicas,
políticas y legales, socioculturales, demográficas, tecnológicas
y globales que pueden incidir en la organización.
Los gerentes deben tenerlos presentes cuando planean,
organizan, dirigen y controlan.
ENTORNO ECONÓMICO

Este afecta directamente a todas las empresas, puesto que de él depende el nivel
de consumo de las personas.
Tasas de interés, tipo de cambio, inflación, cambios en el ingreso disponible,
oscilaciones de la bolsa de valores, crecimiento económico, etc, son algunos de los
factores que repercuten en las actividades gerenciales de la organización.
ENTORNO DEMOGRÁFICO
La demografía es el estudio estadístico de la población humana y su distribución:
tamaño, densidad, ubicación, edad, sexo, raza, ocupación y otros aspectos.
Las condiciones demográficas tienen que ver con las tendencias que se presentan en
una población, como: sexo, edad, nivel educativo, ubicación geográfica, estructura
familiar, etc.
Los cambios en estas características restringen la capacidad de planear, organizar,
dirigir y controlar de los gerentes.
ENTORNO POLÍTICO Y LEGAL
Tiene relación con las leyes/normas emitidas por el gobiernos central, regional y locales que
influyen en lo que las organizaciones pueden hacer y lo que no pueden hacer.
Además, incluye las condiciones políticas y el nivel de estabilidad de las naciones.
Leyes selectas que atañen a las empresas:
Ley de Seguridad y Salud Exige a los patrones que el ambiente de trabajo Ocupacional:
Exige a los empleadores que el ambiente de trabajo no tenga peligros para la salud.
Ley de Seguridad de los Productos: Fija criterios para elegir productos, exige etiquetas de
Consumo de advertencia y ordena retiro de productos.
Ley de Igualdad de Oportunidad Prohíbe la discriminación en todos los aspectos en las en las
relaciones entre los empleados y la empresa.
Por ejemplo la fijación de salarios mínimos, las leyes de defensa de la competencia, el
establecimiento de niveles de calidad, subvencionando empresas, etc.
ENTORNO SOCIOCULTURAL
El componente sociocultural está conformado por factores sociales y culturales, como
los valores, las actitudes, las tendencias, las tradiciones, los estilos de vida, las
creencias, los gustos y los patrones de comportamiento.
Los gerentes deben adaptar su ejercicio a las nuevas expectativas de la sociedad en
la que se mueven. Los valores, usos y gustos de la sociedad cambian y los gerentes
deben cambiar igualmente.
Por ejemplo, la preferencia de los consumidores hacia los productos saludables
obliga a las empresas a desarrollar nuevos productos con esas características,
proliferan los gimnasios, etc.
ENTORNO TECNOLÓGICO
El componente tecnológico se centra en las innovaciones científicas o industriales.
Los cambios más rápidos se han sucedido en la tecnología. Vivimos una época de
cambios tecnológicos continuos.
Por ejemplo, Los aparatos de información son cada vez más pequeños y más
potentes. Tenemos oficinas automatizadas, juntas electrónicas, robots de manufactura,
aparatos de láser, circuitos integrados, microprocesadores más rápidos y potentes,
combustibles sintéticos y modelos completamente nuevos de hacer negocios en la era
electrónica.
ENTORNO GLOBAL
El componente global abarca los temas relativos a la globalización y la economía
mundial.
La globalización es uno de los principales factores que afectan a los gerentes y las
organizaciones.
Los gerentes de organizaciones grandes y pequeñas enfrentan el reto de un
ambiente externo de competencia y mercados globales crecientes.
ENTORNO AMBIENTAL
El público se dio cuenta que las actividades industriales modernas dañan el ambiente natural.
Las noticias advierten sobre la escasez de los recursos naturales, la contaminación del agua,
la tierra y el aire causado por la actividad industrial, haciendo que los legisladores
dictaminaran leyes de protección al medio ambiente.
Ejm: el clima, desastres naturales, etc van a influir en las decisiones de los gerentes.
ENTORNO GENERAL
ENTORNO GENERAL
ENTORNO GENERAL
ENTORNO EXTERNO
ENTORNO EXTERNO