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• FACTORES
• ANÁLISIS
• EJEMPLOS
CONCEPTO
• El macroambiente de la empresa puede definirse como el
entorno total, que tiene una relación directa o indirecta con
el funcionamiento de la empresa.
• La empresa no está sola haciendo negocios. Está rodeada y
opera en un contexto más amplio; este contexto se llama
macroambiente.
• Es el conjunto de factores externos —tales como los factores
económicos, sociales, políticos, demográficos, tecnológicos,
etc.— que son de naturaleza incontrolable y afectan las
decisiones empresariales de una empresa.
ENTORNO POLÍTICO
• Las tecnologías nos rodean y las empresas deben estar pendientes a los cambios
tecnológicos pues pueden ofrecer nuevas oportunidades de negocio o bien pueden
erosionar la ventaja competitiva que deja de ser sostenible (es el caso de KODAK ante
la aparición de la fotografía digital).
• ALGUNOS DE LOS ASPECTOS TECNOLÓGICOS A CONSIDERAR DENTRO DEL ANÁLISIS
DEL ENTORNO SON:
1.Tasa de desarrollo tecnológico
2.Penetración de internet
3.Nuevos medios de comunicación
4.Desarrollo de tecnologías
5.Nuevos procesos de fabricación
6.E-commerce
7.Telefonía móvil
8.Gestión del conocimiento
FACTORES TECNOLOGICOS
• Son innovaciones tecnológicas que pueden beneficiar o perjudicar
a una empresa.
• Algunas aumentan la productividad y los márgenes de ganancia,
como el software de computación y la producción automatizada.
• Por otro lado, algunas innovaciones tecnológicas representan una
amenaza existencial para una empresa, como la transmisión de
películas por Internet, que desafía el negocio de alquiler de
películas.
• El ritmo de los cambios tecnológicos es muy rápido. Por tanto,
para sobrevivir y crecer en el mercado, una empresa debe
adoptar los cambios tecnológicos con cierta frecuencia.
ENTORNO MEDIOAMBIENTAL
• Cada vez es mayor la preocupación de las personas, los gobiernos y las empresas
por el cuidado del medio ambiente. Por ello, en una sociedad cada vez más
sensibilizada por la necesidad de proteger el entorno en el que vivimos, las
empresas deben colaborar por un desarrollo sostenible en los sectores de
actividad donde participan y ser conscientes de que una política de defensa del
medio ambiente puede ser un mecanismo de diferenciación frente a la
competencia.
• Igualmente, existen sectores donde la legislación exige el establecimiento de
Sistemas de Gestión Medioambiental y el desarrollo de planes de acción para
restablecer las condiciones iniciales del medioambiente que puedan haber sido
alteradas por la propia actividad de la empresa, como puede ser el caso de las
empresas del sector cementero.
• En otros casos, una legislación favorable al cuidado del medio ambiente puede
propiciar grandes oportunidades para la aparición de empresas con modelos de
negocio basados en dicha legislación, es el caso de las compañías de energías
renovables.
LOS ASPECTOS E IMPACTOS IDENTIFICADOS PUEDEN CLASIFICARSE EN
LOS GRUPOS SIGUIENTES:
• Los fumadores tienen cada vez menos lugares donde pueden fumar
legalmente.