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ENTREGA SEMANA N° 4 MÓDULO TEÓRICO PROCESO ADMINISTRATIVO

ALUMNO.

Johan Andrey Moncada Pérez.

POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO.

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES.

MEDELLÍN, ANTIOQUIA, COLOMBIA.

2019.
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¿IMPORTANCIA DEL ANÁLISIS DE LOS ENTORNOS EMPRESARIALES EN LA

PLANEACIÓN Y MATRIZ DOFA?

1. DEFINICIÓN.

Cuándo hablamos del entorno de la empresa nos referimos a los factores externos que

influyen en esta y en su actividad.

Para analizar de una manera menos compleja, los entornos se dividen en dos grandes tipos:

entorno general y entorno específico.

2. ENTORNO GENERAL O MACROENTORNO.

En este entorno se incluyen aquellos factores que afectan a las compañías de una determinada

sociedad o ámbito geográfico.

2.1 TIPOS DE ENTORNOS Y SUS VARIABLES.

 ENTORNO SOCIO-CULTURAL

Son aquellos que hacen referencia a las características de la sociedad en la que opera la

compañía. Las variables que se analizan en este entorno son; Grupos, características y

problemáticas sociales, calidad de vida, nivel de educación, pobreza, desempleo, entre otras.

Este entorno se analiza con el fin de prever las repercusiones que hay sobre los hábitos de

compra y consumo de la sociedad, los cuales generan cambios en la demanda de bienes y

servicios.
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 ENTORNO DEMOGRAFICO

La demografía es la ciencia social que se encarga de analizar los procesos que fijan la

creación, el mantenimiento y la eventual desaparición de las poblaciones. Nociones

como fecundidad, movilidad y mortalidad son claves para la demografía, ya que determinan la

estructura de cada población. Las variables que se analizan en este entorno son;

El tamaño de población, tasa de natalidad, tasa de mortalidad, Ingreso promedio, esperanza de

vida, población empleada y desempleada, entre otros.

La importancia de analizar este entorno radica en que las personas son las que conforman los

mercados, ya estén directa o indirectamente relacionados con el desarrollo económico de la

empresa.

 ENTORNO AMBIENTAL

Cuando se habla del entorno ambiental de una organización, se hace referencia al grado de

concientización ecológica de cada sociedad, las normas protectoras del medio ambiente, el uso

de tecnologías respetuosas con el medio ambiente o el control de residuos peligrosos que pueden

afectar a la actividad de una empresa. Los factores que se analizan en este entorno son;

Políticas ambientales, biodiversidad, recursos de la región, formas de desecho y tratamiento

de desperdicios, etc.

 ENTORNO ECONÓMICO

Las condiciones comerciales dentro de las cuales la empresa opera, cambian en forma

constante, haciendo al mismo tiempo, más difícil y más desafiante implementar nuevas

estrategias, tomar decisiones y monitorear sus impactos a la espera de nuevas expectativas. Las

variables que se analizan dentro de este entorno son;

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PIB, tasas de interés, inflación, deflación, balanza de pagos y comercial, políticas de

consumo, relaciones internacionales, empleo, índices de precios, competitividad, productividad,

endeudamiento.

 ENTORNO TECNOLÓGICO

El análisis del entorno tecnológico es un aspecto fundamental a la hora de analizar el entorno

general de la empresa. Nos referimos a uno de los factores de mayor efecto sobre la actividad

empresarial. La ciencia proporciona el conocimiento y la tecnología lo usa. La repercusión de la

tecnología se manifiesta en nuevos productos, nuevas máquinas, nuevas herramientas, nuevos

materiales y nuevos servicios. Los principales aspectos que se analizan en este entorno son las

nuevas tecnologías duras y tecnologías blandas.

 ENTORNO POLITICO, GUBERNAMENTAL Y JURIDICO.

Este entorno hace referencia al contexto institucional que existe en la sociedad en la que opera

una determinada empresa. Este contexto influye en el funcionamiento y la viabilidad de las

empresas.

El análisis del entorno político es fundamental a la hora de elaborar el plan estratégico de

cualquier empresa y los principales actores son las agencias gubernamentales, los partidos

políticos y los grupos de presión que, En función de su actuación, pueden fomentar o limitar el

sector empresarial en el que se desarrolla la organización.

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Las variables principales variables que se analizan son las políticas y gobierno actual. Las

instituciones relacionadas con el sector y la empresa. Las normas. El marco legal de la

organización y del sector. Derecho comercial, laboral, tributario, civil, ecológico y

administrativo.

3. ENTORNO ESPECÍFICO O MICROENTORNO

Este entorno tiene en cuenta los factores que influyen sobre empresas que pertenecen al

mismo sector, es decir; los clientes, la competencia, los sindicatos, entre otros. Debemos estudiar

el comportamiento de todos ellos, que será similar para las empresas de un mismo sector o

actividad.

4. CONCLUSIÓN.

Analizar los diferentes tipos de entornos, permite tener un punto de vista más amplio y

conocer la verdadera situación a la que se enfrenta la organización. Lo cual es de gran ayuda al

momento de realizar la matriz DOFA, ya que se tiene una idea más clara y concisa acerca de los

factores internos y externos que afectan la matriz y por consiguiente la estrategia organizacional.

5. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

GESTION.ORG. Qué es el entorno en la empresa y cómo influye en sus resultados. Recuperado

el 4 de mayo de 2019, de https://www.gestion.org/entorno-de-la-empresa/

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de 2019, de http://dit.upm.es/~fsaez/intl/capitulos/2%20-Teor%EDa%20general%20del
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https://definicion.de/demografia/

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https://pablopenalver.com/entorno-tecnologico/

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