5/9/22, 19:30 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/FUNDAMENTOS DE PRODUCCIÓN-[GRUP…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega
6 de sep en 23:55
Puntos
50
Preguntas
10
Disponible
3 de sep en 0:00 - 6 de sep en 23:55
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
22 minutos 50 de 50


Las respuestas correctas estarán disponibles del 6 de sep en 23:55 al 7 de sep en 23:55.

Puntaje para este intento:

50 de 50
Entregado el 5 de sep en 19:30
Este intento tuvo una duración de 22 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

Frederick Taylor es reconocido por:

 
Implementar el primer sistema Poka Yoke

 
Proponer la metodología Justo a Tiempo

 
Sus estudios sobre tiempos y movimientos en el trabajo

 
Sus estudios sobre la dirección de la organización

Pregunta 2 5
/ 5 pts

Henri Fayol es reconocido por:

 
Sus estudios sobre tiempos y movimientos en el trabajo

 
Proponer la metodología Justo a Tiempo

 
Sus estudios sobre la dirección de la organización

 
Implementar el primer sistema Poka Yoke

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Pregunta 3 5
/ 5 pts

La administración científica se basa en:

 
Capacitación de los trabajadores para que puedan desempeñar más de
una tarea

 
Mejorar las condiciones, el entorno y el ambiente de trabajo

 
La observación y medición de tiempos y movimientos de cada tarea

 
Permitir que el obrero organice la forma de llevar a cabo sus tareas

Pregunta 4 5
/ 5 pts

Que significa BPR o Business Process Reengineering? El término fue

propagado por una publicación de Hammer & Champy en el año 1993,
con el propósito que las Empresas occidentales pudieran enfrentar la
recesión de los años 80’s y la gran competencia de los orientales.

 
Rediseño de los procesos y la mejora continua

 
Buenos métodos de fabricación y gestión productiva

 
Manufactura de flujo continuo y cero inventarios

 
Reconsideración fundamental y la reorganización radical

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Pregunta 5 5
/ 5 pts

La Reingeniería de procesos, presupone:

 
Restructurar y rediseña radicalmente la nueva forma de organizar el
trabajo

 
Mejorar el grado de competitividad del negocio

 
Mejoramiento continuo en los procesos de producción

 
Redistribución del volumen de trabajo

Pregunta 6 5
/ 5 pts

La reingeniería permite mejorar el proceso productivo en términos de:

 
Sociedad

 
Calidad

 
Salarios

 
Confianza

Pregunta 7 5
/ 5 pts

La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado en

las empresas. Entre mayor sea la competitividad será más fácil acceder a
espacios internacionales que permitirán la expansión del negocio. De

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acuerdo con su desarrollo administrativo y productivo las empresas

pueden clasificarse en varias fases:

 
Global – exportadora – doméstica – multinacional

 
Multinacional – doméstica – global

 
Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global

 
Multinacional – global

Pregunta 8 5
/ 5 pts

Uno de los cambios radicales, enfocado a la mejora de la productividad,

con mayor impacto en la empresa es:

 
La implementación de un nuevo sistema productivo que cambia todos los
procesos

 
Todos los cambios que se realicen en a organización tienen el mismo
impacto

 
La modificación de la estructura organizacional

 
Las estrategias de motivación que se implementen para los colaboradores

Pregunta 9 5
/ 5 pts

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Una descripción apropiada para una planta maquiladora es:

 
Planta que realiza aportes técnicos al resto de la compañía en áreas
específicas

 
Planta fundamental para la estructura de una compañía internacional, son
las que primero incorporan, desarrollan y utilizan nuevas tecnologías y son
responsables de introducir nuevos productos y procesos.

 
Planta que aprovecha el bajo costo de la mano de obra o de las materias
primas de un país, mediante inversiones mínimas de infraestructura y de
tecnología

 
Planta ensambladora que se rigen sobre especificaciones determinadas
sin ningún aporte técnico

Pregunta 10 5
/ 5 pts

Un sistema Pull permite tener: (selección múltiple)

 
Cambios en la administración

 
Coordinación entre la entrega de materiales y la demanda

 
Capacitación del personal encargado

 
Inventarios bajos

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Puntaje del examen:

50 de 50

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