15/9/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-FUNDAMENTOS DE PRODUCCION-[GRUPO2]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha de entrega 26 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10 Disponible 12 de sep en 0:00 - 26 de sep en 23:55 15 días
Límite de tiempo 90 minutos Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 19 minutos 75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 16 de sep en 23:55 al 17 de sep en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 15 de sep en 19:20
Este intento tuvo una duración de 19 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Una de las herramientas utilizada para el análisis de las operaciones es:

Diagrama de flujo de proceso

Diagrama de Pareto

Diagrama de Ishikawa

Diagrama organizacional

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Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

Lean manufacturing, corresponde a la traducción desde el punto de vista de los procesos de

Producción como:

Manufactura de calidad

Manufactura ágil

Manufactura Líder

Manufactura Limpia

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Uno de los cambios radicales, enfocado a la mejora de la productividad, con mayor impacto en la
empresa es:

La modificación de la estructura organizacional

Las estrategias de motivación que se implementen para los colaboradores

La implementación de un nuevo sistema productivo que cambia todos los procesos

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Todos los cambios que se realicen en a organización tienen el mismo impacto

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

Una descripción apropiada para una planta maquiladora es:

Planta que aprovecha el bajo costo de la mano de obra o de las materias primas de un país, mediante
inversiones mínimas de infraestructura y de tecnología

Planta ensambladora que se rigen sobre especificaciones determinadas sin ningún aporte técnico

Planta que realiza aportes técnicos al resto de la compañía en áreas específicas

Planta fundamental para la estructura de una compañía internacional, son las que primero incorporan,
desarrollan y utilizan nuevas tecnologías y son responsables de introducir nuevos productos y procesos.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

Cuál no es uno de los factores críticos a revisar para definir la estrategia manufacturera de una
empresa:

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Costos

Calidad

Capacidad de respuesta

Demanda

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

Una de las desventajas de un proceso de Reingeniería es:

Reducción de tiempos de procesamiento

Mejora la satisfacción del cliente

Puede existir resistencia al cambio

Incrementa la participación en el mercado

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

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Cuál de los siguientes factores no es fundamental para justificar una nueva planta de producción en
un país extranjero:

Acceso a materias primas

Mano de obra

Mercado de la región

Deseo de explorar

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

El sistema Justo a tiempo también es conocido como:

Manufactura sincronizada

Manufactura limpia

Manufactura para el inventario

Manufactura de inventarios

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Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

El concepto teórico del JIT está dado principalmente para empresas:

De trabajo artesanal

Con múltiples etapas de proceso

Grandes y estables

PYMES recién constituidas

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

Cuáles de los siguientes factores fortalecen la globalización de las operaciones:

Aparición de nuevos mercados

Economías de escala y de alcance

Políticas aduaneras estrictas

Clientes internacionales con capital limitado

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Puntaje del examen: 75 de 75

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