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21/3/22, 22:26 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/FUNDAMENTOS DE PRODUCCIÓN-[GRU…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega
22 de mar en 23:55
Puntos
50
Preguntas
10
Disponible
19 de mar en 0:00 - 22 de mar en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

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21/3/22, 22:26 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/FUNDAMENTOS DE PRODUCCIÓN-[GRU…

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Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1
62 minutos 50 de 50


Las respuestas correctas estarán disponibles del 22 de mar en 23:55 al 23 de mar en 23:55.

Puntaje para este intento:


50 de 50
Entregado el 21 de mar en 22:26
Este intento tuvo una duración de 62 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts
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Henri Fayol es reconocido por:

 
Sus estudios sobre tiempos y movimientos en el trabajo

 
Implementar el primer sistema Poka Yoke

 
Proponer la metodología Justo a Tiempo

 
Sus estudios sobre la dirección de la organización

Pregunta 2 5
/ 5 pts

La administración científica busca:

 
Implementar métodos científicos para resolver problemas de la
administración con el fin de alcanzar la eficiencia industrial

 
Implementar técnicas de administración que permitan resolver problemas
aun cuando estos no existan

 
Implementar métodos cuantitativos para resolver problemas legales de la
industria

 
Implementar técnicas desarrolladas por la competencia para ser mejor que
las demás empresas

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Pregunta 3 5
/ 5 pts

La Revolución Industrial fue un movimiento ocasionado por:

 
El desarrollo tecnológico en la generación de energía

 
Todas las opciones ciertas

 
La necesidad de la organización del trabajo

 
Los sistemas artesanales de no compensaban la demanda

Pregunta 4 5
/ 5 pts

Una de las desventajas de un proceso de Reingeniería es:

 
Reducción de tiempos de procesamiento

 
Incrementa la participación en el mercado

 
Puede existir resistencia al cambio

 
Mejora la satisfacción del cliente

Pregunta 5 5
/ 5 pts

el sistema Kanban es:

 
Modelo de Inventarios

 
Un modelo de gestión

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Un sistema de tarjetas para orientar la producción

 
Una parte del proceso de producción en línea

Pregunta 6 5
/ 5 pts

Dos de las ventajas del sistema de distribución ágil:


1.Venta agresiva,
todo el personal de laCompañía está dispuesto a vender si es necesario
2.El servicio al cliente es ofrecido a travésde terceros
3.El desarrollo de
nuevos productos se hace conbase en las necesidades y preferencias de
los clientes más recientes
4.Losclientes son atraídos mediante alto
volumen de publicidad y ofreciendo amplios descuentos.

 
2 y 3

 
1 y 3

 
3 y 4

 
1 y 2

Pregunta 7 5
/ 5 pts

La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado en


las empresas. Entre mayor sea la competitividad será más fácil acceder a
espacios internacionales que permitirán la expansión del negocio. De
acuerdo con su desarrollo administrativo y productivo las empresas
pueden clasificarse en varias fases:

 
Multinacional – global

 
Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global

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Global – exportadora – doméstica – multinacional

 
Multinacional – doméstica – global

Pregunta 8 5
/ 5 pts

Dentro de las características propias de las empresas que forman parte


de los mercados altamente competitivos se encuentra (seleccione todas
las que sean correctas):

 
Mejores precios de venta

 
Apertura de los mercados

 
Disminución de costos

 
Altos índices de productividad

Pregunta 9 5
/ 5 pts

Cuáles de los siguientes factores fortalecen la globalización de las


operaciones:

 
Políticas aduaneras estrictas

 
Aparición de nuevos mercados

 
Clientes internacionales con capital limitado

 
Economías de escala y de alcance

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Pregunta 10 5
/ 5 pts

A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá


trabajar en la diferenciación de los productos ante la competencia,
teniendo en cuenta tres bases primarias:
1- El costo
2- El control de
inventarios
3- La innovación de productos
4- La calidad ¿Cuál o Cuáles
afirmaciones son correctas?

 
1, 2 y 3

 
2, 3 y 4

 
1, 2 y 4

 
1, 3 y 4

Puntaje del examen:


50 de 50

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