21/3/22, 09:16 Actividad de puntos evaluables - Escenario 2: PRIMER BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/FUNDAMENTOS DE PRODUCCIÓN-[GRU…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 2

Fecha de entrega
22 de mar en 23:55
Puntos
50
Preguntas
10
Disponible
19 de mar en 0:00 - 22 de mar en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/43591/quizzes/92707 1/8
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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1
62 minutos 50 de 50


Las respuestas correctas estarán disponibles del 22 de mar en 23:55 al 23 de mar en 23:55.

Puntaje para este intento:

50 de 50
Entregado el 21 de mar en 9:16
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Este intento tuvo una duración de 62 minutos.

Pregunta 1 5
/ 5 pts

La administración científica busca:

 
Implementar técnicas desarrolladas por la competencia para ser mejor que
las demás empresas

 
Implementar métodos científicos para resolver problemas de la
administración con el fin de alcanzar la eficiencia industrial

 
Implementar métodos cuantitativos para resolver problemas legales de la
industria

 
Implementar técnicas de administración que permitan resolver problemas
aun cuando estos no existan

Pregunta 2 5
/ 5 pts

Se busca que el estudiante identifique cuales son los principios de la

administración científica planteada por Taylor

De los siguientes principios cúal no corresponde a los planteados por la

aministración científica de  Frederick Taylor

 
Instrucciones detalladas y supervisión de cada trabajador

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Generación de salarios acordes con el trabajo a desarrollar, diferenciando
Gerentes de Trabajadores

 
Selección especializada de personal, así como capacitación y desarrollo

 
División del trabajo en partes iguales entre Gerentes y Trabajadores

 
Métodos de trabajo basados en estudios científicos

Pregunta 3 5
/ 5 pts

La administración científica se basa en:

 
La clasificación y la estandarización

 
Mayor eficacia en el proceso productivo

 
La observación y la medición

 
Mayor eficiencia en el proceso productivo

Pregunta 4 5
/ 5 pts

El término que este más acorde con el concepto: “…más que ser un
Modelo de Gestión es un sistema avanzado de Producción, que
determina el cumplimiento de objetivos precisos al interior de la cadena
productiva. Es un sistema de manufactura de flujo continuo en el
momento oportuno”.

 
Reingeniería

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JIT (Just in time)

 
Modelo EOQ

 
Modelo EOI

 
Lean Manufacturing

Pregunta 5 5
/ 5 pts

La reingeniería se trata de alcanzar mejoras por medio de:

 
La revisión fundamental y el cambio de administración

 
La capacitación del personal encargado y el rediseño radical de procesos

 
La revisión fundamental y la capacitación del personal encargado

 
La revisión fundamental y el rediseño radical de procesos

Pregunta 6 5
/ 5 pts

La reingeniería permite alcanzar mejoras espectaculares en medidas de:

 
Costos, calidad y rapidez

 
Costos, calidad y confianza

 
Confianza y calidad

 
Rapidez, calidad y confianza

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Pregunta 7 5
/ 5 pts

La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

respectivamente: dónde competir y cómo competir. Entonces la
Estrategia Funcional decide:

 
Cuestionar los procesos productivos

 
Independizar las funciones de cada departamento o sección de la
Empresa

 
Porque competir

 
Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección
de la Empresa

Pregunta 8 5
/ 5 pts

Dentro de los objetivos del sistema JIT se encuentra (seleccione todas

las que sean correctas):

 
Mejora la competitividad de la empresa

 
Reducción de tiempos muertos

 
Disminución de costos

 
Mejorar los procesos de producción

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Pregunta 9 5
/ 5 pts

Una descripción apropiada para una planta maquiladora es:

 
Planta que realiza aportes técnicos al resto de la compañía en áreas
específicas

 
Planta fundamental para la estructura de una compañía internacional, son
las que primero incorporan, desarrollan y utilizan nuevas tecnologías y son
responsables de introducir nuevos productos y procesos.

 
Planta ensambladora que se rigen sobre especificaciones determinadas
sin ningún aporte técnico

 
Planta que aprovecha el bajo costo de la mano de obra o de las materias
primas de un país, mediante inversiones mínimas de infraestructura y de
tecnología

Pregunta 10 5
/ 5 pts

Para la metodología Lean Manufacturing, el concepto desperdicio se

define como

 
Los productos que devuelve el cliente

 
Todo lo que no genera valor agregado al bien o servicio – aquello por lo
que el cliente no está dispuesto a paga

https://poli.instructure.com/courses/43591/quizzes/92707 7/8
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Todo lo que sobra de los procesos productivos

 
Aquellos productos y/o materiales que no cumplen con la calidad
requerida

Puntaje del examen:

50 de 50

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