SOROXIS

PIA: DISEÑO DE UN MODELO DE COMPENSACIONES Y

BENEFICIOS LABORALES PARA EL TALENTO HUMANO
EN LA ORGANIZACION.
Equipo 10
ALEXIS IVAN GALVEZ MOTA 1850573
ROXSANNA GUARDIOLA RUIZ 1847529
FERNANDA SOFIA RODRIGUEZ PARDO 1828416
Nuestro modelo de compensación busca contratar
personas que estén dispuestas a estar felices más allá
de una satisfacción salarial excelente ambiente de
trabajo y días de vacaciones, así como bonos por
viajes extensos. Una persona al realizar un viaje
disminuye el estrés, mejora el estado de ánimo y
mejora la salud mental. Nuestro objetivo es ofrecer que
Introducción
nuestra empresa de un reto de vida a personas que
quieran trabajar y disfrutar de ello. Que no tengan el
pensamiento que están trabajando sino disfrutando de
su vida diaria. Con esto se busca que los empleados
estén satisfechos y perduren en nuestra empresa.
Siempre teniendo la relación directa con el
cumplimiento de las estrategias de la empresa.
Buscamos obtener una relación que debe seguir la
organización de ese modelo adecuado de
compensación para nuestros colaboradores con la
estrategia de recursos humanos de acuerdo con
nuestras posibilidades financieras. Contemplando
como anteriormente se mencionó las políticas
financieras adecuada a la estrategia de negocio y
remuneración total. También contemplando el análisis
y valoración de cargos para definir el salario, clima
laboral, remuneración y lo mas importante la
estabilidad y conformidad de los que conforman la
organización de nuestra empresa.
NOMBRE DEL MODELO DE
COMPENSACIONES Y
BENEFICIOS LABORALES
PARA EL TALENTO HUMANO
EN LA ORGANIZACION:

Talento, bienestar y
desarrollo de un día a día.
O B J E T I VO G E N E R A L

• El ovejito es motivar a los empleados a

laborar con gusto, el que no solo se vaya
a laborar por que es una obligación o
una necesidad, se busca que el empleado
se motive y haga de manera amena su
trabajo, que le guste lo que hace y con
ello se lleve a cambio un premio
monetario, o algún beneficio,
 B E N E F I C I O.
• Para el empleado.
Se estima el poder compensar al
empleado con
- viajes a algún lugar que el mismo
escoja.
- Un bono extra.
- El que si el empleado termina de
manera anticipada sus tareas y/o
pendientes pueda tomar un descanso
o ya sea obtener la salida antes de
finalizar su jornada.
• Para la empresa.
- El que el empleado viaje a otros lugares ya
sea dentro o fuera del país, motiva a
personas externas de la empresa el querer
afiliarse o querer laborar en conjunto con
la empresa.
- El darse conocer de manera nacional como
internacional.
- El que el empleado al hacer su trabajo de
manera correcta y satisfactoria, motiva a
más empresas el querer afiliarse o conocer
mas cobre la misma.
G I RO D E L A E M P R E S A : G U Í A D E
TURISMO
C O M O U N A
C O M P E N S A C I Ó N E X T R A
P A R A E L E M P L E A D O
S E L E E S T A R Í A
O T O R G A N D O U N V I A J E
P A G A D O P O R P A R T E
D E L A E M P R E S A A
A L G Ú N L U G A R , S E R I A
D E 4 A 5 D Í A S C O M O
E X T R A A S U S
V A C A C I O N E S Q U E
E S T Á N E S T A B L E C I D A S ,
E S T E B E N E F I C I O S E
L E O T O R G A R Í A A U N
G R U P O D E 4
P E R S O N A S P O R Á R E A
Q U E H A Y A N O B T E N I D O
B U E N O S R E S U L T A D O S
A F I N A L D E M E S .