Ebook 3 Arquetipos 2022

Los 3 Arquetipos
de una empresaria expansiva
Carla Torres de la Maza

Los 3 Arquetipos de una empresaria expansiva
Soy Carla y trabajo como OBCE, Una Online Business Coach nada
tradicional porque agregó la E de Estrategia y Energía.
Mi alquimia es la Estrategia acompañada de Sanación Energética

y Activación de Abundancia.
Disfruto diseñar y expandir negocios alineados a tu energía y crear

procesos de venta High Ticket.
Los 3 Arquetipos
de una empresaria expansiva
La Líder Abundante y Soñadora, la Gerente Estratega y Organizada y

la Experta Apasionada y Creativa son 3 arquetipos muy diferentes,
todos están presentes con distinta intensidad y, cuando consigues
armonizarlos,
tu negocio se expande más allá de lo imaginado.
Contenido
• Los 3 Arquetipos de una Empresa Expansiva

• La Experta apasionada y creativa
• La Líder abundante y soñadora
• La Gerente Estratega y organizada
¿DISFRUTAS TU NEGOCIO
Y TIENES BENEFICIOS?
¿POR MÁS QUE HACES Y HACES NO CONSIGUES

QUE CREZCA Y SE EXPANDA AL RITMO QUE TÚ
QUIERES?
ESTO OCURRE CUANDO FALTA BALANCE

Y ARMONÍA EN LOS 3 ARQUETIPOS COEXISTENTES
EN UNA EMPRESARIA EXPANSIVA.
DESCUBRIR LOS 3 ARQUETIPOS

TE REVELA POR QUÉ ACTUALMENTE
NO ESTÁS AVANZANDO
EN TU NEGOCIO.
Copyright Carla Torres - Eleva tu Propósito. Por favor, no compartas esta guía sin autorización.
Según el libro E-Myth de Michael Gerber, existen 3 roles o personalidades
en cada dueño o dueña de un negocio: empresaria, gerente y técnica.
El desbalance en estos roles es lo que causa el estancamiento y en más

del 80% de los casos, el cierre de las pequeñas empresas.
Por tanto, ese 20% que logra desarrollar equilibradamente estos 3 roles,
serán las dueñas de negocio que consigan avanzar en sus propósitos
mucho más allá de lo que inicialmente pensaron.
Esta armonía, además de permitir el avance de tu negocio, hará que

cada día disfrutes tu trabajo al máximo.
Disfrutar tiene un efecto positivo en la creatividad, que se ve

multiplicada gracias a que cada uno de los arquetipos desempeña
sus funciones en armonía con el resto. No hay fricción ni contradicción.
Solo flow y armonía.
Como ya te adelanté, yo lo veo como 3 arquetipos, 3 energías

diferentes que es necesario desarrollar y armonizar para avanzar.
A partir de esta teoría, de mi experiencia en mi primer negocio

(YogaEduOm), y de mi experiencia como business coach, desarrollé
mi propia visión desde una mirada holística que incluye la energía,
la estrategia y la abundancia como pilares de los negocios que
crecen y se expanden más allá de lo imaginado .
Los 3 Arquetipos
de un Negocio en contínua expansión
EXPERTA
FLOW
GERENTE LÍDER
¿Cuáles son estos 3 Arquetipos?
La Líder Abundante y Soñadora: Trae la claridad, el mindset y

la energía de abundancia. Crea la visión expansiva que puedes
alcanzar con tu negocio.
La Gerente Estratega y Organizada: Es guardiana de la estrategia y

la acción alineada. Pide ayuda para definir los pasos que la llevarán a
mantenerse enfocada para lograr los objetivos.
La Experta Apasionada y Creativa: Trabaja en aquello que amas,

te apasiona y te hace vibrar. Tu zona de genialidad.
La Líder: La Gerente La Experta :

• Soñar • Ordenar • Hacer
• Futuro • Organización • Presente
• Oportunidades • Crea Procesos y Estructuras: • Ama profundizar en las
• Mindset / venta, producción, técnicas
Motivación administración, mktg... • Quiere hacerlo muy bien,
• Propósito • Delega como ella sabe.
• CLARIDAD / VISIÓN • Planifica • Servicio
• PUENTE AL FUTURO • ACCIÓN
A continuación vamos a profundizar en cada uno de los arquetipos

para que puedas comprenderlos mejor.
Arquetipo de la Experta, Apasionada y Creativa
Su importancia y el desbalance.
Ahora vamos a profundizar en arquetipo de la Experta, este es el rol
que la mayoría ha desarrollado con más intensidad, es muy
importante y a la vez... ¡peligroso!
La Experta
El arquetipo de la Experta, es la que trabaja en aquello que amas, lo que

te apasiona y te hace vibrar. Tu zona de genialidad.
Cuando vuelan y vuelan las horas haciendo lo que te encanta hacer, ya

sea algo que haces con tus manos, con tu cuerpo, enseñando,
comunicando o cuando explota tu creatividad. Lo que sea para ti esa
zona de mayor gozo, aquí es donde vibra esta energía.
Su Importancia:
Es fundamental, La Experta es la Esencia de tu Negocio, lo que lo

hace especial, único.
El Problema:
El problema aparece si hay un desbalance,

es decir, cuando estás poniendo toda
tu energía aquí, en este rol.
Esto le ocurre a cerca del 80% de las emprendedoras, están enfocadas

todo el tiempo en HACER y HACER, ahí está todo su tiempo y energía,
y esto no les permite crecer ni expandir su negocio.
¿Por qué un exceso en el

arquetipo de la Experta
no te permite avanzar?
Si tu tiempo y energía está enfocada en
Hacer y Hacer o en ser más Experta,
entonces el tiempo lo usas para seguir
haciendo o para profundizar en más técnicas.
Sólo das espacio a La Experta Apasionada y
Creativa que hace y hace para no llegar a
ningún lado.
La Líder Abundante y Soñadora no puede crear la visión

expansiva que puedes alcanzar con tu negocio.
La Gerente Estratega y Organizada no puede garantizar que las

estrategias sean las adecuadas porque no tiene ningún objetivo
marcado.
¿Qué Arquetipo necesitas desarrollar?

• Si no has construido una Visión de Futuro y te falta Claridad de lo
que quieres lograr, no puedes crecer, ya que no tienes energía en
ampliar horizontes. En este caso te falta desarrollar el rol de
La Líder Abundante y Soñadora .
• Si no dejas espacio para crear procesos que te permitan ser más

eficiente, delegar y alcanzar tu Visión de Futuro. Es decir, no estás
dejando espacio al rol de La Gerente Estratega y Organizada
Este desbalance es muy peligroso.

Tu negocio seguirá, claro, pero estancado.
Lo se, porque lo he vivido en algunos momentos

en mi experiencia como emprendedora.
La única forma de crecer es darle espacio a las

otras energías:
La Líder y La Gerente.
A continuación te contaré de ellas.
El arquetipo de la Líder Abundante y Soñadora
La Líder
El rol del arquetipo de la Líder es estar en conexión con su propia energía

y con su propósito, creando una visión elevada y abundante de tu negocio.
Es cuando sueñas y defines lo que te gustaría lograr con tu negocio
alineada con el llamado de tu alma.
¿Cómo es tu negocio en su visión de mayor potencial?

¿Cómo eres tú en esa visión elevada?
La Líder define el Futuro de tu negocio y busca Oportunidades para

llegar ahí, hasta ese lugar donde tu Propósito toma forma y se expresa
en todo su Potencial.
Para que todo esto deba ocurrir la Líder tiene
3 responsabilidades fundamentales: Claridad en
su propósito, Mindset y Energía de Abundancia.
Claridad y Conexión con tu Propósito:
estar en constante conexión con tu propia esencia,
observar tu evolución espiritual, escuchar
el llamado de tu alma, seguir tu intuición,
elegir desde el corazón en lugar de hacerlo
desde la mente te mantendrá conectada
a tu propósito.
Cuando la Líder logra la claridad tus otras energías y roles van a saber
exactamente cómo actuar. La Gerente sabrá hacia dónde enfocar los
procesos y La Experta podrá ceder espacio a las otras personalidades,
al tener esa visión de futuro como objetivo.
Mindset: cuando la Líder define esa visión elevada del propósito de
tu negocio debe también trabajar tu mindset, es decir, debes darte
cuenta de cuáles son tus creencias limitantes actuales (esas
creencias que te dicen “eso no es posible para ti”), poder soltarlas y
reemplazarlas por creencias empoderantes.
Energía de Abundancia: es rol de la Líder sentirse

completamente abundante hoy para poder lograr esa visión elevada
y abundante del futuro. Cuando tu sintonizas con la abundancia,
desde el amor, para poner tus dones al servicio de otras personas y te
sientes en verdadero flow.
Si esta energía de Líder Abundante y Soñadora
no está desarrollada, hay altas probabilidades
de que tu negocio esté estancado.
Si te falta Claridad, no tienes un objetivo, un propósito mayor

que te mueva, te mantendrás en el mismo lugar.
Si no has trabajado tu Mindset, y estás llena de creencias que

limitan tu potencial también te mantendrás estancada.
Si no estás en sintonía con la Abundancia seguirás pensando

que tu negocio no avanza por el sistema, la economía, o
cualquier factor externo a tí.
Cuando esto ocurre, mantienes toda tu energía en el rol de Experta,

pensando que no tienes aún las habilidades necesarias para alcanzar
esa visión.
Para que tu negocio pueda crecer, necesitas:
• Primero Claridad, de tu propia energía, de tu propósito y de lo que quieres

lograr
• Luego el Mindset, las creencias empoderantes para llegar hasta ese lugar.
• Y por último la Energía de la Abundancia para poder fluir sin forzar ni
culpar a otros.
Llevo años trabajando en la Claridad, el Mindset y la Abundancia

con el apoyo de las visualizaciones, prácticas de liberación de
creencias, aceites esenciales y sin duda lo más poderoso y que
potencia todo esto es el trabajo energético que abordo como
Sanadora Energética y Activadora de Abundancia y que es parte
de todo lo que trabajo con mis clientas.
Ya te comenté de quienes necesitan profundizar más en estas

energías, pero por el contrario, hay emprendedoras que pasan
demasiado tiempo en este rol.
Si este es tu caso, pasas mucho tiempo soñando lo que te gustaría

hacer, pensando cómo sería y probablemente cambias de una idea
a otra…. y te cuesta pasar a la acción.
Esta es otra forma de

desbalance y es cuando el Rol de
La Líder no le da espacio al Rol
de Gerente. De esto hablaremos
en el siguiente capítulo.
En resumen,
¿Cuándo hay un desbalance en la energía de
La Líder que no permite que tu negocio crezca?
1. 2.
Cuando no has conectado con Si pasas demasiado tiempo en
la energía de La Líder, no has este rol, soñando lo que te
construido una Visión de gustaría hacer, pensando cómo
Futuro y te falta Claridad de sería y probablemente cambias
lo que quieres lograr, entonces de una idea a otra…. y te cuesta
mantienes toda tu energía en pasar a la acción. Pones toda tu
el rol de Experta, pensando energía en La Líder, y no dejas
que no tienes aún las espacio a La Gerente, para crear
habilidades necesarias para procesos que te permitan ser
alcanzar el potencial de tu más eficiente, delegar y
negocio. alcanzar tu Visión de Futuro.
El Arquetipo de la gerente estratega y organizada
la que ama priorizar y delegar
Es mi deber contarte que un negocio que no desarrolla a La Gerente
Estratega y Organizada ¡no tiene futuro!
La Gerente o CEO
En mi experiencia, muchas emprendedoras escapan a este rol. Cada

vez que explico los 3 arquetipos de una empresaria expansiva, veo las
caras de mis alumnas, un poco agobiadas cuando les decía que este rol
también es necesario para que puedan crecer en sus emprendimientos.
Pero la verdad es que un emprendimiento que no desarrolla el rol y

la energía de La Gerente no tiene futuro.
Cada rol aporta su parte y deben integrarse y avanzar juntas como un

engranaje.
La Experta Apasionada y Creativa, es la esencia del negocio, lo que

lo hace único. Es ese regalo especial que hemos desarrollado para
compartir con el mundo.
La Líder Abundante y Soñadora aporta Claridad con su visión más

elevada de tu propósito; te ayuda a transformar tu Mindset, para que
tengas las creencias que te permiten llegar a esa visión; y sintoniza con
la Energía de la Abundancia para que tu negocio fluya desde el amor
y la generosidad.
Entonces aquí viene el trabajo de la Gerente o CEO, y ahora entenderás

porque si no existe tu negocio no avanzará.
La Gerente estratega y Organizada
es el Puente al Futuro, es quien construye
la Ruta Estratégica para alcanzar
tu Visión Elevada de ti y de tu negocio.
Si imaginas que para llegar a esa Visión de Futuro que creaste con tu
rol de Líder necesitas una escalera, eso es lo que diseñará y construirá
La Gerente. Diseñará esa escalera, ese camino y construirá las
estructuras necesarias para que avances a paso firme.
¿Cómo lo hace? Tiene varias tareas muy importantes: Organizar,

Planificar, Ordenar, Crear Procesos y Estructuras: venta, producción,
administración, marketing, etc. Y además: Priorizar y Delegar.
Para mi PRIORIZAR y DELEGAR son las claves para que puedas

avanzar más rápido, para dejar esa sensación de que pasa y pasa el
tiempo y todo sigue igual.
Priorizar implica cada día preguntarte ¿Qué es lo más

importante hoy? ¿Cuáles son las 2 o 3 actividades que si o si debo
desarrollar y que me permitirán crecer o vender?
Este rol se asegura de que realmente estés poniendo tu energía en

aquellas actividades que te entregarán resultados y no que te pases
horas eligiendo una foto bonita para redes sociales.
Delegar para que tengas más tiempo para ti, para desarrollar
tu zona de genialidad (elegiste emprender para disfrutar eso que
amas ¿cierto?, y no para estar haciendo montones de tareas que no
te gustan) y más tiempo para todo aquello que te hace subir tu
vibración y sintonizar con la abundancia.
La Gerente Estratega y Organizada se da cuenta

de que para avanzar tú no puedes hacerlo todo,
necesitas ayuda y no todo está en tu zona de
genialidad. Por eso tiene que priorizar y ser capaz
de delegar.
En mi caso, por ejemplo, desde que comencé a emprender

inmediatamente delegue todos los diseños, podría hacerlo, pero me
tomaría muchísimas horas que prefería usar en planificar, crear
contenido, diseñar lanzamientos. Poner mi energía en aquello que me
permite avanzar más rápido.
¿Cómo vas tú con Priorizar y Delegar?
Además de priorizar y delegar tiene que definir todos los procesos y

estructuras necesarias del negocio (venta, mktg, procesos, cultura,
etc).
En resumen, La Gerente se preocupa de que todo funcione y de

construir todos los pasos necesarios para alcanzar la Visión de mayor
potencial de tu negocio. La Gerente construye el puente al futuro.
Estas tareas no son fáciles, pues la mayoría de empresarias han

desarrollado algún talento, quieren ayudar al mundo con sus servicios
o productos, pero no conocen todo lo que implica construir un
negocio.
Una Online Business Coach

puede ayudarte, primero a
identiﬁcar lo que te falta
para estar en balance y luego
desarrollar contigo esa
Ruta Estratégica para ver
tus Sueños hechos realidad, priorizar
y deﬁnir los procesos críticos que tu
negocio necesita para avanzar.
¿Necesitas ayuda con priorizar y delegar? ¿Te gustaría definir

los procesos críticos que tu negocio necesita para avanzar?
Es completamente normal que necesites ayuda con esta energía, yo

también pido ayuda para priorizar y para ver con más claridad, sobre
todo cuando se presentan grandes desafíos, todas las dueñas de
negocios exitosos lo hacen.
¿Entonces qué puedes hacer para que tu negocio de

ese gran salto?
Armonizar tus 3 Arquetipos y permitir que todas tengan
su espacio: La Líder, La Gerente y La Experta.
Y por supuesto, pedir ayuda con los roles que sientas más
dificultad de abordar en este momento.
La Líder, te dirá cómo es el futuro de tu negocio, pondrá
Claridad y te mostrará con detalles la visión que quieres
alcanzar.
Y la Gerente te dirá cómo alcanzar esa visión, cuál es la
estrategia y los pasos que te permitirán lograrlo.
Si estás aquí, probablemente es porque crees en tu propósito y quieres

que se expanda. Crees en esa visión, donde tus clientas ponen en
práctica lo que les enseñas, evolucionan ellas y su mundo.
Tu y tus clientas o alumnas, una espiral de evolución ascendente .
Como te conté al inicio, soy OBCE. Una Online Business Coach nada
tradicional porque agrego la E de Estrategia, Energía y Espiritualidad.
Me encanta la estrategia de negocios, pero no la clásica, sino la

estrategía energética que está 100% alineada a tu esencia, a tu propia
energía y a tu propósito.
Disfruto muchísimo diseñando negocios creados desde la energía de

sus fundadoras, y alineados con la energía de los clientes que sean
realmente armónicos con ellas.
Si el alma de tu negocio te está pidiendo:

• equilibrar tus 3 arquetipos para que tu negocio se expanda en flow.
• acompañamiento y metodología para crear servicios hight ticket
armónicos con tu energía para que seas una empresaria expansiva
• altas dosis de estrategía y energía para una nueva versión más
elevada tuya y de tu negocio.
¡SÍ! QUIERO ALTAS DOSIS DE ESTRATEGIA

https://universo.elevatuproposito.com/carla
Y ENERGÍA PARA SER UNA EMPRESARIA EXPANSIVA
Te estaré esperando.¡Nos vemos pronto!

Un abrazo,
Carla Torres de la Maza

OBCE Online Business Coach y Sanadora Energética.

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Los 3 Arquetipos

de una empresaria expansiva

Carla Torres de la Maza

Mi alquimia es la Estrategia acompañada de Sanación Energética

Disfruto diseñar y expandir negocios alineados a tu energía y crear

La Líder Abundante y Soñadora, la Gerente Estratega y Organizada y

tu negocio se expande más allá de lo imaginado.

• Los 3 Arquetipos de una Empresa Expansiva

¿POR MÁS QUE HACES Y HACES NO CONSIGUES

ESTO OCURRE CUANDO FALTA BALANCE

DESCUBRIR LOS 3 ARQUETIPOS

El desbalance en estos roles es lo que causa el estancamiento y en más

Esta armonía, además de permitir el avance de tu negocio, hará que

Disfrutar tiene un efecto positivo en la creatividad, que se ve

Como ya te adelanté, yo lo veo como 3 arquetipos, 3 energías

A partir de esta teoría, de mi experiencia en mi primer negocio

¿Cuáles son estos 3 Arquetipos?

La Líder Abundante y Soñadora: Trae la claridad, el mindset y

La Gerente Estratega y Organizada: Es guardiana de la estrategia y

La Experta Apasionada y Creativa: Trabaja en aquello que amas,

La Líder: La Gerente La Experta :

A continuación vamos a profundizar en cada uno de los arquetipos

Arquetipo de la Experta, Apasionada y Creativa

El arquetipo de la Experta, es la que trabaja en aquello que amas, lo que

Cuando vuelan y vuelan las horas haciendo lo que te encanta hacer, ya

Es fundamental, La Experta es la Esencia de tu Negocio, lo que lo

El problema aparece si hay un desbalance,

Esto le ocurre a cerca del 80% de las emprendedoras, están enfocadas

¿Por qué un exceso en el

La Líder Abundante y Soñadora no puede crear la visión

La Gerente Estratega y Organizada no puede garantizar que las

¿Qué Arquetipo necesitas desarrollar?

• Si no dejas espacio para crear procesos que te permitan ser más

Este desbalance es muy peligroso.

Lo se, porque lo he vivido en algunos momentos

La única forma de crecer es darle espacio a las

A continuación te contaré de ellas.

El arquetipo de la Líder Abundante y Soñadora

El rol del arquetipo de la Líder es estar en conexión con su propia energía

¿Cómo es tu negocio en su visión de mayor potencial?

La Líder define el Futuro de tu negocio y busca Oportunidades para

Claridad y Conexión con tu Propósito:

estar en constante conexión con tu propia esencia,

observar tu evolución espiritual, escuchar

el llamado de tu alma, seguir tu intuición,

elegir desde el corazón en lugar de hacerlo

desde la mente te mantendrá conectada

exactamente cómo actuar. La Gerente sabrá hacia dónde enfocar los

procesos y La Experta podrá ceder espacio a las otras personalidades,

al tener esa visión de futuro como objetivo.

Mindset: cuando la Líder define esa visión elevada del propósito de

tu negocio debe también trabajar tu mindset, es decir, debes darte

cuenta de cuáles son tus creencias limitantes actuales (esas

creencias que te dicen “eso no es posible para ti”), poder soltarlas y

reemplazarlas por creencias empoderantes.

Energía de Abundancia: es rol de la Líder sentirse

y abundante del futuro. Cuando tu sintonizas con la abundancia,

desde el amor, para poner tus dones al servicio de otras personas y te

sientes en verdadero flow.

Si esta energía de Líder Abundante y Soñadora

no está desarrollada, hay altas probabilidades

de que tu negocio esté estancado.

Si te falta Claridad, no tienes un objetivo, un propósito mayor