Desarrolla

Líderes en
tu Equipo
VIVIANA ROLON ROSADO
LÍDER EJECUTIVA
SWISS JUST, PUERTO RICO
Desarrolla Líderes en tu Equipo
Al finalizar este taller la Líder de Grupo podrá:
1. Redefinir su Propósito en Just luego de alcanzar ser Líder de Grupo y en cuánto tiempo.
2. Autoevaluarse y reconocer las características de Líder que tiene y las que debe desarrollar en ella y
en sus líderes potenciales
3. Reconocer la importancia de tener definido su Plan a corto, mediano y largo plazo
4. Reconocer que ahora tiene nuevas responsabilidades y roles que desempeñar como líder
5. Saber la diferencia de Administrar vs Liderar
6. Reconocer y clasificar qué tipos de consultoras tiene en su grupo
7. Crear el ambiente para desarrollar líderes potenciales
8. Reconocer que Los Líderes son el Modelo del Liderazgo que Desean
“Ningún hombre será un gran líder si
quiere hacerlo todo él mismo, u obtener
todo el mérito para sí mismo por
hacerlo”. –

- ANDREW CARNEGIE, INDUSTRIAL, EMPRESARIO Y FILÁNTROPO

ESTADOUNIDENSE ORIGINARIO DE ESCOCIA.

?Estoy
Formando
Líderes
Potenciales?
-?Conozco mi Propósito?
--?Soy un líder competente?
-?Me gusta ayudar a otros?
-?Me estoy autodesarrollando?
Características que te Definen como Líder
1. Piensas Distinto
2. Piensas Centrado
3. Eres Realista
4. Piensas con Estrategia
5. Piensas Creativamente
6. Piensas en Posibilidades
7. Piensas Reflexivamente
8. Pensamiento Compartido
9. Piensas en Resultados
10. Piensas sin Egoísmo
 Redefine tu Propósito

El PORQUE?
Saber la razón por la que haces tu negocio. Ej. Por qué me
gusta…., Por que puedo….. Por que me…. Por que soy…
PARA QUE?
Saber el resultado que obtendrás por hacer el negocio. Ej. para
hacer dinero…para formar líderes…para autorealizarme. Cumplir
mis sueños.
Define tu Propósito

?EN CUANTO TIEMPO LO HARE?

Define un límite de tiempo para alcanzar tu propósito.
Ir un paso a la vez, pero sin pausa. Sé realista y dentro de tus
posibilidades. Desarrolla una estrategia y un plan.
Ej. En un mes, en tres meses, en un año.
Define un Plan

“Querer realizar un sueño sin definir un plan es solo un deseo.”

Al diseñar tu plan estratégico:
1. Piensa Distinto, pero piensa Centrada, hágalo Simple y Duplicable
2. Comparta con su líder lo que piensa, su anhelo, sus sueños
3. Piense reflexivamente, autoevalúese, adiéstrese
4. Imagine los resultados sin egoísmo
DE CONSULTORA A LIDER
LLEGASTE AL SEGUNDO ESCALON: AL LIDERAZGO
1. Tienes un grupo, un equipo
2. Tienes que administrar tu negocio y liderar tu equipo
3. Tienes que ser constante para mantenerte como líder
4. Tienes que crear un ambiente para líderes potenciales
5. Tienes que lograr que las cosas sucedan
Administrar Vs Liderar
ADMINISTRAR
1. Conocer el negocio, el producto
2. Saber hacer pedidos
3. Pomociones, Incentivos
4. Políticas de la empresa
5. Incorporar y Vender
6. Reglas, Manual del Producto
7. Oficina Virtual, Estadísticas
8. Adiestramiento
LIDERAR
1. Influir, guiar, lograr que las cosas sucedan
2. Desarrollar otros Líderes Potenciales
3. Conocer los deseos de los Líderes Potenciales
4. Interesarse en el propósito, bienestar, sueños y
necesidades de sus Líderes Potenciales
5. Identificar los talentos de sus Líderes Potenciales
6. Tener una vision de los Líderes Potenciales
7. Observar y valorar la producción, atención y el ímpetu
del Líder Potencial.
8. Proporcionar las herramientas y recursos que necesita
el Líder Potencial
9. Invertir tiempo y esfuerzo para guiarlos y desarrollarlos
sin olvidar reconocerlos.
 Creando el Ambiente
para Crear Líderes
TIPOS DE CONSULTORAS:
1. Consumidoras
2. Vendedoras
3. Emprendedoras
Creando el Ambiente para Líderes
?Cómo se Logra?
Se logra con Impetu: Fuerza, brío o energía con que alguien hace algo o con que se
desarrolla algo.

Se logra con entusiasmo: Sentimiento intenso de exaltación del ánimo producido por la
admiración apasionada de alguien o algo, que se manifiesta en la manera de hablar o de actuar.

Se logra con el ejemplo: Demostrando ímpetu, entusiasmo, haciendo que las cosas
sucedan e interesándote por las personas que tienes en tu equipo.
 Crear el Ambiente para
Crear Líderes

Es el camino más corto para que todos los que

trabajan contigo, incluido tú, estén súper motivados
desde la primera hasta la última hora y, en definitiva,
que trabajen más felices…
 Crea el Ambiente para
Crear Líderes
Mantente Activa en tu negocio-Tu negocio depende de tu venta personal
Genera Actividad Productiva-Qué estás haciendo con tus consultoras, con tu
negocio?
Sé Entusiasta y Contagia con tu Actitud-Motiva con tu actitud positiva
Crea y Exige Cambios- No llegarás a donde quieres haciendo lo mismo.
Mantente trabajando constantemente para lograr el próximo nivel generando así
IMPETU. Los atletas generan ímpetu cuando calientan.
DIVIERTETE mientras lo logras.
Crea el Ambiente para Líderes
Los líderes con IMPETU se ven mejores de lo que en
realidad son y sus seguidores incrementan su trabajo.
Los líderes sin IMPETU se ven peores de lo que son y sus
seguidores disminuyen su rendimiento
Los Líderes son el Modelo del
Liderazgo que Desean
1. El ejemplo es la mayor y única influencia sobre los demás. A modelo positive, respuesta
positiva.

2. Lo que valora el líder lo valora el equipo y los líderes potenciales

3. Las metas del líder son las metas del equipo y líderes potenciales

4. La velocidad del líder es la velocidad del equipo. No exijas a los demás lo que no te exiges a ti.

5. Si tu crecimiento se detiene, el equipo se detiene.

6. No Podemos ser ejemplo de lo que no poseemos. Empiece su adiestramiento y crecimiento

hoy y observe el crecimiento de los que están a su alrededor.

7. Pida consejo y guianza a quien ha estado en la posición que usted aspira estar.
Como Líder Debes:
1. Creer en la capacidad del Líder Potencial
2. Estimular esa capacidad hace que sea sencillo triunfar para esa Líder Potencial. Enfatiza en sus
áreas fuertes, esto estimula su crecimiento positivo, la autoconfianza y su éxito. Usa siempre el
RECONOCIMIENTO.
3. Cultive el Líder Potencial a la luz de las necesidades de tu organización
4. Crea una situación de ganador/ganador. Si tu nueva líder triunfa, tú triunfas porque ella puede
producir y desarrollarse.
5. La organización gana y crece porque se cumplen los objetivos.
6. Enfóquese en las necesidades de esa Líder Potencial: conoce sus deseos, sus sueños, sus metas.
A ella le importa que tú te intereses por sus necesidades y por su bienestar.
7. Creer que en tu organización no tienes competencia: tú eres tu propia competencia.
Resalta la Producción no el Título
1. El punto de partida de todo logro es EL EMPEñO, LA DETERMINACION Y EL DESEO

2. El título recién adquirido no es lo más importante, ni los años en el puesto.

3. Lo importante es la PRODUCCION, la ATENCION y la ENERGIA (Impetu) que se pone al hacer

bien el trabajo. Estas 3 características están en un equipo y ambiente exitoso.

4. De un equipo así es que SURGEN LOS LIDERES!

5. Busca al líder en el interior del individuo: mira el diamante potencial: NO LA PIEDRA

6. Proporciónale las herramientas y recursos, invierte tiempo para ayudarlos a desarrollarse

7. Piensa y Sueña en Grande, toma riesgos y atrae grandes líderes.

LA MAGIA DE PENSAR EN GRANDE
David L. Schwartz

“ Si usted emprende en grande, atrae grandes líderes.

Si lo hace de manera insignificante, atrae gente
insignificante y por regla general, éstos son los que
causan problemas”–(Le dijo un oficial francés a Winston Churchil)
“Un hombre nunca hará todo lo
que puede hacer a menos que se
COMPROMETA a más de lo que
puede dar” --Henry Drummond
GRACIAS!