Benemérita Universidad Autónoma de Puebla

Facultad de Contaduría Pública

DESTION DE CAPITAL HUMANO

FELIPE DE JESUS ROJAS GUTIERREZ

202156796

Actividad Individual
ARGUMENTACION
El origen de los RRHH podemos ubicarlo a mediados del siglo XIX, durante la
Revolución Industrial que aconteció principalmente en Estados Unidos y Europa.
La mecanización y la producción en cadena generó insatisfacción entre los
trabajadores de las empresas y fábricas. Durante años, esta teoría clásica ocupó
los principales puestos ejecutivos. Se trataba de obtener más rendimiento de cada
trabajador, no a través de incentivos, sino aumentando su productividad. Según
esos cálculos durante mucho tiempo fue la clave para la organización industrial.
El recurso humano es lo más valioso de las empresas, el trabajo en equipo es la
forma más inteligente de usar dicho recurso, ya que se fortalece sobre el apoyo
mutuo, compensando sus debilidades individuales. Pero antes de seguir adelante
se hace necesario aclarar las diferencias que existen entre un grupo y un equipo
de trabajo, las cuales permiten determinar que cuando existe un recurso humano
capaz, competente y comprometido, permite el crecimiento de las empresas,
haciendo de estas organizaciones exitosas y fortalecidas ante los embates del
mundo empresarial, es por eso que lo largo de las últimas décadas se ha tenido
también una modificación a las leyes de trabajo un ejemplo claro a favor de los
trabajadores es la norma 035 de la secretaría de trabajo y previsión social en la
cual se habla de prevenir Problemas psicológicos y velar por el bienestar del
trabajador así como el ambiente laboral en las empresas, actualmente y a
diferencia del siglo pasado los trabajadores ya cuentan con prestaciones laborales
como lo que es la seguridad social, pero sobre todo lo más importante; cuentan
con opinión y voz dentro de las empresas claramente todavía hay muchas cosas
por las cuales trabajar pero se ha notado un cambio entre el siglo pasado y la
actualidad.

Redacta
Luego de haber analizado la información obtenida de diversas fuentes
bibliográficas, páginas de Internet y de las visitas realizadas a diferentes empresas
se puede concluir que la gestión del talento humano si es una herramienta efectiva
para el incremento de la competitividad de una empresa. Esto se debe a que
conlleva mejoras en productividad de los individuos, una mayor compenetración
de los empleados con la organización, un mejor clima organizacional y una mejora
en la satisfacción general de los empleados. Es importante destacar que las
características de las vacantes que se desean llenar son las que determinan los
medios de reclutamiento, selección y retención más adecuadas y efectivas a
implementar. Independientemente del tamaño o rubro de la empresa que desea
atraer talento, el aspecto más importante es identificar bien la vacante y las
competencias que una persona necesita para desarrollar las tareas respectivas de
forma óptima. De esta manera se podrá dirigir los esfuerzos de la organización por
reclutar, seleccionar y retener al talento humano de forma más eficiente y eficaz.
CONCLUSION DEL VIDEO
En conclusión de video es que papel de los recursos humanos es administrar y
apoyar a los empleados de una organización. Los profesionales de recursos
humanos pueden reclutar e incorporar nuevos empleados, administrar beneficios,
realizar un seguimiento del rendimiento e investigar disputas. Se aseguran de que
los empleados obtengan el apoyo que necesitan para tener éxito y reciban una
compensación adecuada. Algunas de las principales responsabilidades de
Recursos Humanos incluyen:

ANTECEDENTES Y
EVOLUCIÓN DE LA
ADMINISTRACIÓN
DE PERSONAS
La Administracion de Personal
nace en el sector privado en los
albores del siglo XX, y hasta el
final del siglo XIX estas
funciones fueron asignadas en
ciertas empresas a un oficinista,
que al decir de algunos autores
fue el primer “especialista” de
personal.
Los RH surgieron con el
nombre de relaciones
insdustriales
Apartir de la decada de 1950
se tuvo un cambio y se le
llamo administración personal
En la decada de 1960 el
concepto de transformo y la
legislación se volvio obsoleta y
los desafios crecieron.
Apartir de la decada de 1970
surgió el concepto de
administración de recursos
humanos .
ADMINISTRACION DEL CAPITAL
HUMANO
FUNCIONES DE LA
ADMINISTRACIÓN
DEL CAPITAL
HUMANO
Reclutamiento
El éxito de los reclutadores y
especialistas en empleo
generalmente se mide por el
número de puestos que llenan
y el tiempo que tardan en
llenar esas posiciones. Los
reclutadores que trabajan para
empresas específicas juegan
un rol clave en el desarrollo de
los recursos humanos.
Seguridad
La seguridad en el lugar de trabajo es
un factor importante y, por ley, las
empresas deben proveer un
ambiente seguro de trabajo para sus
empleados
Ambiente laboral
En un ambiente de trabajo unificado,
el empleado y las relaciones
laborales forman parte de las
funciones de Recursos Humanos y
suelen ser gestionados por un
especialista experto en el área
ESTRUCTURA VALORES Y ROLES
ORGÁNICA DEL DEL GERENTE DE
DEPARTAMENTO CAPITAL HUMANO
DEL CAPITAL
HUMANO
El gerente representa la
imagen de la empresa y tiene
algunos roles Planear incluye
Por regla general, en las
ver los objetivos, misiones y
empresas se crea un
las accionespara lograrlos
departamento de personal
independiente cuando los
beneficios que se espera
derivar de él exceden sus
costos Dirigir es importante para
poder influir en las personas
de la empresa para que
puedan dar un buen
desempeño
Integrar al personal
es una tarea que se
lleva acabo para el
buen
funcionanmiento de
la empresa para
generar calidad y
destreza