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La comunicación corporativa se divide en comunicación interna, que se enfoca en los empleados, y comunicación externa, que se basa en las relaciones públicas. La comunicación corporativa busca mejorar la marca, establecer un puente entre la empresa y el público, y garantizar procesos comunicativos efectivos dentro de la organización. Se utilizan diversos canales como la publicidad tradicional, el marketing digital, las redes sociales y el sitio web corporativo para transmitir mensajes alineados con la imagen de la empresa.
La comunicación corporativa se divide en comunicación interna, que se enfoca en los empleados, y comunicación externa, que se basa en las relaciones públicas. La comunicación corporativa busca mejorar la marca, establecer un puente entre la empresa y el público, y garantizar procesos comunicativos efectivos dentro de la organización. Se utilizan diversos canales como la publicidad tradicional, el marketing digital, las redes sociales y el sitio web corporativo para transmitir mensajes alineados con la imagen de la empresa.
La comunicación corporativa se divide en comunicación interna, que se enfoca en los empleados, y comunicación externa, que se basa en las relaciones públicas. La comunicación corporativa busca mejorar la marca, establecer un puente entre la empresa y el público, y garantizar procesos comunicativos efectivos dentro de la organización. Se utilizan diversos canales como la publicidad tradicional, el marketing digital, las redes sociales y el sitio web corporativo para transmitir mensajes alineados con la imagen de la empresa.
Como es bien contemplado, la comunicación es uno de los pilares elementales
en nuestra vida, ya que mediante esta importante herramienta podemos realizar muchas actividades que hoy en día resultan hasta cotidianamente sencillas; y por si fuera poco se puede realizar en diversos ámbitos, ya sean: personales, educativos, o profesionales. Ahora basándonos en el ámbito profesional, más concretamente nos enfocaremos en la comunicación corporativa. Este instrumento es conocido como el envío de misivas por diversos canales, dichos mensajes provienen de alguna corporación/empresa, con el interés de captar más público. Estos mensajes explayan el cometido de la empresa, ideas principales que los impulsan a mantener sus objetivos corporativos, y por supuesto sus valores; todo esto dejando como opción el incluir sobre sus proveedores o colaboradores de marca. Este tipo de comunicación tiene diversos factores considerados como objetivos, algunos de ellos son: El mejorar la marca o imagen de dicha empresa. Establecer un puente comunicativo entre la empresa y el publico Garantiza el funcionamiento en procesos de comunicación de la organización. La responsabilidad de que la comunicación corporativa sea fluida y constante recae en una persona asignada, la cual se preocupe en mantener la visión de expansión global. Debe ser una persona que cuente con bases reconocidas, es decir, con estudios ya sea de Marketing, recursos humanos, o afines. Sus actividades van a consistir en asesorar a la dirección general en los objetivos de comunicación de la empresa, así como las estrategias que lleven a cabo. Otras características que se consideran muy positivas para este empleo son la creatividad, el trabajo en equipo y las habilidades de liderazgo.
Tipos de comunicación corporativa
La comunicación corporativa se divide en 2: La comunicación interna. – Se fija en los colaboradores de la empresa, en los trabajadores, los procesos y la estructura e imagen de la empresa. La comunicación externa. – Se basa en las relaciones públicas. Se debe tener programado los mensajes dinámicos y centrados en un objetivo determinado. Asimismo, debe coincidir con la imagen que se proyecta de la empresa, así como los productos y servicios que ésta ofrece. CANALES DE COMUNICACIÓN
Al realizar la planificación sobre la comunicación se pueden hacer uso de
distintas vías favorables: 1. Para ello se debe tener en cuenta los canales internos ya que los empleados juegan un papel muy importante, porque ellos son los que proyectan una imagen sobre la empresa, tanto dentro como fuera del lugar de trabajo. Por ello, es primordial que el primer paso sea trabajar la comunicación interna para asegurar el correcto desarrollo de la externa. 2. Por consiguiente, se puede usar publicidad tradicional las cuales se deben elegir de acuerdo al presupuesto u objetivo empresarial, sus opciones varían entre notas de prensa, medios masivos de comunicación o flyers. 3. Si bien existen tantas opciones, hoy en día se pueden incluir medios digitales que facilitan dichas tareas: El email marketing y otras estrategias de marketing son muy positivas para transmitir todo tipo de información, y por ultimo las redes sociales son un plus de difusión masiva, donde el mensaje menos esperado puede “viralizarse” a escala mundial. Y hablando de redes sociales, un recurso esencial para una empresa es una página web corporativa y es considerado el principal elemento de comunicación en el sector digital y canal indispensable donde se expone información de la empresa.
Para finalizar y hacer una retroalimentación en base a la comunicación
empresarial, algunas características propias son:
Perspectiva interna y externa: Esta disciplina comunicativa contribuye a
la vinculación con los componentes de una organización, ya sea con la comunicación externa o interna. Misión en el mercado: El objetivo de una buena comunicación corporativa es la obtención informativa y al posicionamiento de una empresa en su campo correspondiente. Defensa de la imagen corporativa: Una marca y su huella de la imagen de marca dependerán mayormente de la labor comunicacional y el impacto que consiga. Especialización: La realización de tareas de comunicación de profesionales (internos o externos) preparados específicamente para las mismas.
BARRERAS DE LA COMUNICACION CORPORATIVA
Como es bien sabido, todo tipo de comunicación sufre con inesperadas
barreras, que afectan la fluidez de la misma, provocando así una desmotivación o incomodidad hacia los trabajadores. Uno de los claros ejemplos es la falta de comunicación entre trabajadores y sus jefes, lo cual provoca inconvenientes en el adecuado desarrollo de algún proyecto, o diferencias entre creencias, lo cual generaría roses en el lugar de trabajo común. A continuación, se dará soluciones para los diversos tipos de barreras existentes:
En la barrera lingüística existen momentos en que los trabajadores no logran
comprenderse entre ellos, o con proveedores de idioma distinto, se podrían ofrecer seminarios con personas que dominen idiomas extranjeros con el fin de garantizar desenvolvimiento al momento de practicar diversos idiomas. Barrera psicológica: Hay trabajadores con problemas psicológicos como dificultades en el habla, tartamudeo, dislexia…etc, que son trabajadores tan válidos como otros cualquiera y merecen ser tratados como todos los demás. Para ello y para destruir esta barrera deben abordarse a través de una forma empática y acogedora en la organización, además de proporcionarles la ayuda necesaria para el buen desarrollo de su trabajo. Barrera personal: Surgen dependiendo del carácter o personalidad de cada persona, sus diferentes puntos de vista o incluso emociones. Para estas barreras es importante mantener siempre una buena comunicación con la persona, que entienda el papel que desempeña en la empresa y proporcionarle la información necesaria para el correcto desarrollo de su función. Barrera tecnológica: ocurre cuando el emisor y el receptor no pueden comunicarse debido a problemas del medio de transmisión, no se debe a problemas de emisor o receptor, sino a la fuente que origina la comunicación. Para ello es importante dotar a todos los trabajadores de los mismos equipos tecnológicos para el desarrollo de su trabajo.
Veigler Business School. (23 de Septiembre de 2019). Obtenido de