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Las organizaciones se han visto en la necesidad de reinventarse para conectar con su público,
dada a la inmediatez que suponen las nuevas tecnologías. Las empresas ahora son más
dinámicas, accesibles y comunicativas, lo que marca un cambio en sus estructuras y en la
forma de ser concebidas.
Comunicación corporativa.
1. La comunicación corporativa es la disciplina que dirige todos los mensajes que una
empresa, organización o institución desea transmitir a todas sus partes interesadas.
2. En un mundo cada vez más conectado, las empresas necesitan reinventarse para
conectar con su público. Los consumidores esperan que las empresas sean más
accesibles y dialogantes, por lo que la comunicación corporativa adquiere un rol
protagónico en la organización. Contribuye al óptimo funcionamiento de la empresa,
brinda coherencia a la identidad corporativa y gestiona la información interna y
externa.
La comunicación corporativa es el conjunto de acciones a través de las cuales una
empresa comunica con sus diferentes audiencias, ya sean sus clientes y el gran público
o sus proveedores, accionistas y otras organizaciones públicas y privadas. Su principal
objetivo es mejorar la reputación de la empresa resaltando sus beneficios y ventajas
competitivas y todo ello bajo una forma de comunicación acorde a las necesidades de
cada actividad.
el origen de la comunicación corporativa se encuentra en las conocidas Relaciones
Públicas, que consistían en el cuidado de los vínculos con los medios de comunicación
y las personas relevantes para la empresa.
Tipos de comunicación corporativa
Los tipos de comunicación corporativa que realiza una organización se clasifican en:
Comunicación Externa
conectar con todos los públicos es clave para conseguir el propósito de
las marcas. La comunicación corporativa tiene como objetivo hacer
llegar mensajes que aporten valor y utilidad a todos los targets
estratégicos, mediante los soportes, canales y acciones de
comunicación más eficaces, que impacten positivamente en la imagen
de la marca.
Para que la comunicación corporativa sea efectiva es fundamental que la dirección comprenda
que tanto emisor como receptor pueden comunicar. El juego es de los dos, por eso es
necesario establecer un “terreno de juego”, con unas pautas para asegurar que se va a
comunicar un mensaje similar. Así, la comunicación corporativa es el lugar en el que se elabora
el espacio comunicativo en el que la organización debe moverse.
Gestión del riesgo reputacional. Cuando ocurre un problema que afecta la reputación de la
empresa, el departamento de comunicación corporativa tiene la función de preparar a los
voceros y asesorar a los directivos para que gestionen adecuadamente la crisis y minimicen los
daños. Suya también es la tarea de preparar un plan de contingencia que prevea los diferentes
riesgos reputacionales a los que se expone la empresa.
- Marca corporativa
- Reputación corporativa
- Comunicación de crisis
Hoy en día, no hay empresa (del tamaño que sea) que no cuente con una estrategia sólida en
comunicación corporativa. Se trata del sistema nervioso de toda organización y como tal, la
atraviesa de arriba hasta abajo.
https://retos-directivos.eae.es/las-claves-del-exito-de-la-comunicacion-corporativa/
https://es.eserp.com/articulos/que-es-comunicacion-corporativa/#:~:text=La%20comunicaci
%C3%B3n%20corporativa%20es%20el,otras%20organizaciones%20p%C3%BAblicas%20y
%20privadas.
https://concepto.de/comunicacion-corporativa/#ixzz6QBVUCE2z
https://www.nextibs.com/la-importancia-de-una-buena-gestion-en-la-comunicacion-
corporativa/
1. Interna y externa
2. Bidireccional y monodireccional
4. Formal e informal
Finalmente, cabe destacar que en la comunicación empresarial nos podemos encontrar con la
existencia de dos diferentes tipos de vías de comunicación: la formal y la informal. En la
primera es en la que suelen tratarse los aspectos técnicos y vinculados con las tareas en sí,
siendo un tipo de comunicación respetuosa y centrada en la razón y en el objetivo de la
empresa.
En la comunicación informal, sin embargo, suelen establecerse comunicaciones más flexibles y
naturales, centradas fundamentalmente en las relaciones interpersonales y siendo a menudo
la que mayor efecto tiene en el bienestar laboral. Esta última varía en gran medida
dependiendo de quien la lleve a cabo y puede trascender el ámbito laboral, siendo difícilmente
controlable por la organización.