Cuáles son los componentes necesarios para diseñar adecuadamente un Plan de
Gestión de Adquisiciones basado en los lineamientos definidos en el PMBOK®?
Como lo define el PMBOK el proceso de Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
incluye los procesos necesarios para comprar o adquirir productos, servicios o resultados que es preciso obtener fuera del equipo del proyecto; este proceso incluye las etapas de planear, efectuar, y controlar todo tipo de adquisiciones requeridas para asegurar el cumplimiento del objeto y por supuesto el éxito del proyecto.
Este proceso comienza con la identificación de la totalidad de recursos requeridos
para el proyecto, y es en esta etapa donde como gerentes de proyectos, definimos las condiciones, términos y el detalle en particular de los elementos requeridos la cantidad, tamaño, especificación técnica, tiempo; una vez identificado esto, entramos analizar, determinar y seleccionar los posibles proveedores de estos insumos y/o servicios; aquí determinamos las condiciones, el alcance, esquema y clase de contrato que suscribiremos con nuestros proveedores; en muchos proyectos ,los proveedores son aliados estratégicos y fuente de financiamiento para el desarrollo del proyecto. Una vez identificados los recursos e insumos necesarios y el seleccionado el proveedor, se procede a realizar todo el control de las adquisiciones; lo cual implica gestionar, monitorear, realizar cambios y/o correcciones y cerrar los contratos suscritos con los proveedores seleccionados.
Sin lugar a dudar, el plan de adquisiciones tiene gran importancia en el desarrollo de
cualquier clase de proyectos, si bien las adquisiciones corresponden a factores externos, que se encuentra fuera del control interno de la empresa y del mismo proyecto; durante este proceso se pueden optimizar costos, se puede presentar una varía significada en el presupuesto y el cronograma establecido.
Referencias:
Project Management Institute, I. (2017). Guía de lOs fundamentos para la dirección de
proyectos (PMBOK - 6ta edición). Newtonsquare, Pensilvania: Project Management Institute, Inc.