Gestión de la producción II M.I.I.

César Argüelles López

EJERCICIO MRP

El Gerente de una empresa dedicada a la producción de componentes para la industria automotriz

desea programar los requerimientos de materiales para el 5to bimestre del año 2020 (Septiembre-
Octubre) para la producción del producto A, el cual se compone por un subensamble B y dos C. Para
producir el subensamble B se requieren tres Items E y uno F, mientras que para el subensamble C
se requieren un Item D, uno E y dos F, tal como se puede apreciar en la lista de materiales de la
figura 1.

Figura 1. BOM del Producto A.

De acuerdo con los pronósticos realizados y los pedidos que la empresa cuenta para el siguiente
bimestre, el Gerente determinó el Plan Maestro de Producción (Tabla 1).

Tabla 1. MPS para el producto A, para el bimestre Septiembre-Octubre 2021.

Semanas del bimestre Septiembre-Octubre 2021

1 2 3 4 5 6 7 8
Inv. inicial 1000 164 473 373 481 778 78 478
Pronóstico 775 775 775 775 700 700 700 700
Pedidos 836 791 1200 992 803 451 690 866
Inv. Final 164 473 373 481 778 78 478 712
MPS 0 1100 1100 1100 1100 0 1100 1100
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De acuerdo con el Registro de Inventario de la tabla 2, realizar la planificación de requerimiento de

materiales para las 8 semanas del bimestre.

Tabla 1. Registro de inventario de ITEMS, para el bimestre Septiembre-Octubre 2021.

ITEM B C D E F
Lote de pedido FOQ= FOQ= Lote por Lote por Lote por
1000 1000 lote lote lote
Tiempo de entrega 1 semana 1 semana 2 semanas 1 semana 2 semanas
Inventario de seguridad 0 0 0 0 0
Recepciones programadas 1000 en 1000 en la 400 en la 450 en la 400 en la
la semana semana 1 semana 4 semana 3 semana 1 y
1 2
Inventario inicial 300 u 0u 1200 u 1500 u 1600 u

SOLUCIÓN:

a) Realice los cálculos de MRP para todos los ITEMS.

ITEM B
Semanas
0 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos brutos
Recepciones programadas
Inventario disponible
Requerimientos netos
Recepción del pedido
Emisión de pedidos

ITEM C
Semanas
0 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos brutos
Recepciones programadas
Inventario disponible
Requerimientos netos
Recepción del pedido
Emisión de pedidos
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ITEM D
Semanas
0 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos brutos
Recepciones programadas
Inventario disponible
Requerimientos netos
Recepción del pedido
Emisión de pedidos

ITEM E
Semanas
0 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos brutos
Recepciones programadas
Inventario disponible
Requerimientos netos
Recepción del pedido
Emisión de pedidos

ITEM F
Semanas
0 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos brutos
Recepciones programadas
Inventario disponible
Requerimientos netos
Recepción del pedido
Emisión de pedidos

b) Establezca la conclusión de los pedidos que el gerente debe hacer a los proveedores por cada
ITEM para cumplir con la demanda establecida en el bimestre.

Nota: resolver, agregar hoja de presentación con los integrantes del equipo y entregar con la
nomenclatura especificada en la Guía de Actividades (Actividad 2).