Examen Parcial - GESTIÓN

ESTRATÉGICA DE OPERAC. - 2689

Nombre y Apellido: GIOVANNI JACOME
Código A00095850

1. Resolver en Excel (6 ptos)

 2. Resolver en Excel 6 ptos)

Solución:

Producto A: Al ser el producto principal, el PMP refleja los pedidos que deben estar
listos:
PMP 1 2 3 4 5 6 7 8
Producto A 120 120 120 120

Observe que el ítem B no puede programarse completamente hasta programar los

requerimientos tanto del producto A como del ítem D. Por tanto seguimos con otros
ítems.
Ítem C. La relación entre A y C es de 1 a 3, además se recibirán 450 u en la semana 2;
se reciben en lotes fijos (FOQ Fixed Order Quantity) en tamaños de 700 u, por tanto:
Ítem C Sem 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos Brutos 360 360 360 360

Recepciones Programadas 450

Inventario (Disponible) 90 90 430 70 70 70 410

Recepciones Programadas 700 700

Emisión de pedidos 700 700

Gracias a las 450 u que llegan en la semana 2 se puede atender el requerimiento de

360 u de la semana 2, empero las 90 u de Inventario son insuficientes para la semana
4, donde se programa una recepción de 700 u, éstas deben preverse con 3 semanas de
anticipación (en la semana 1).
Ítem D. La relación entre A y D es de 1 a 2, además se reciben 150 u de D en la semana
2; se reciben según requerimiento exacto (LxL, lote a lote), contamos con 125 u de D al
principio del programa:
Ítem D Sem 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos Brutos 240 240 240 240

Recepciones Programadas 150

Inventario (Disponible) 125 125 35 35 0 0 0 0 0

Recepciones Programadas 205 240 240

Emisión de pedidos 205 240 240

Ítem B. Al contar con la Emisión de Pedidos de A y D sí es posible programar B, la

relación entre A y B es de 1 a 2 y entre D y B es de 1 a 1, se esperan 700 u en la semana
1 y partimos con inventario de 235 u:
Ítem B Sem 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos Brutos 205 480 240 480 240

Recepciones Programadas 700

Inventario (Disponible) 235 730 250 250 10 230 230 230 690
Recepciones Programadas 700 700

Emisión de pedidos 700 700

Los RB (Requerimientos Brutos) representan la suma de todos los requerimientos, por
ejemplo:

Semana 2: RBB = EPA + EPD = 120(2) + 240(1) = 480 u de B

Semana 4: RBB = EPA + EPD = 120(2) + 0 = 240 u de B

El tamaño de lote FOQ será necesario para los requerimientos de las semanas 5 y 8.
Resumen Ítem 1 2 3 4 5 6 7 8
Emisión de pedidos C 700 700

Emisión de pedidos D 205 240 240

Ítem E. Al tener la programación de B es más sencillo prever sus requerimientos, la

relación entre B y E es de 1 a 1, iniciamos con 750 u de E de inventario pero debemos
dejar en 50 u al final (dato del problema).
Ítem E Sem 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos Brutos 700 700

Recepciones Programadas

Inventario (Disponible) 750 50 50 50 50 50 50 50 50

Recepciones Programadas 700

Emisión de pedidos 0 700

Ítem F. Similar a E, la relación entre B y F es de 1 a 2, no hay inventario inicial y

esperamos recibir 1400 u de F en la semana 1:
Ítem F Sem 1 2 3 4 5 6 7 8
Requerimientos Brutos 1400 1400

Recepciones Programadas 1400

Inventario (Disponible)

Recepciones Programadas 1400

Emisión de pedidos 1400

De no recibir esas 1400 u en la semana 1 se tendrían serios problemas de

abastecimiento que afectaría a todo el MRP, por lo tanto deben advertirse estas
señales.

Resultados del MRP:

a) Niveles finales de inventario:

Ítem> B C D E F
Inventario final 690 u 410 u 0u 50 u 0u
b) Niveles de Emisión de pedidos:
Emisión de pedidos B 700 700

Emisión de pedidos E 700

Emisión de pedidos F 1400

3. Adjunte el avance de su articulo (8 ptos)