UNIVERSIDAD GALILEO

FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS INFORMÁTICA

Y CIENCIAS DE LA COMPUTACIÓN

INSTITUO DE EDUCACION ABIERTA

FISICC-IDEA

SEMINARIO DE PROBLEMAS EMPRESARIALES

  

TEMA

“Estudio de factibilidad: Operativo, Técnico, Legal, Ambiental y

Financiero”

PRESENTADO POR:

Ana Lucia Castillo Morales

Carné: IDE1110875

Previo a optar el grado académico de:

LICENCIADO EN INFORMÁTICA Y ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

Guatemala, 2 de mayo de 2014.

 Introducción

Un proyecto es un conjunto de actividades coordinadas e interrelacionadas que

intentan cumplir con un fin específico. Por lo general, se estable un período de
tiempo y un presupuesto para el cumplimiento de dicho fin, por lo que se trata de
un concepto muy similar a plan o programa.
Un proyecto de inversión, por lo tanto, es una propuesta de acción que, a partir de
la utilización de los recursos disponibles, considera posible obtener ganancias.
Estos beneficios, que no son seguros, pueden ser conseguidos a corto, mediano o
largo plazo.
Todo proyecto de inversión incluye la recolección y la evaluación de los factores
que influyen de manera directa en la oferta y demanda de un producto. Esto se
denomina estudio de mercado y determina a qué segmento del mercado se
enfocará el proyecto y la cantidad de producto que se espera comercializar.
 Índice

Estudio de Factibilidad de Mercado...................................................................................................4

Estudio de Factibilidad de Técnico.....................................................................................................5
Estudio de Factibilidad de Operativo............................................................................................10
Estudio de Factibilidad de Legal.......................................................................................................11
Estudio de Factibilidad Ambiental...................................................................................................16
Estudio de Factibilidad Financiera....................................................................................................17
Conclusión........................................................................................................................................24
Recomendaciones............................................................................................................................25
Glosario............................................................................................................................................26
E-Bibliografía....................................................................................................................................27
ANEXO..............................................................................................................................................28
 Estudio de Factibilidad de Mercado
Tiene como finalidad determinar si existe o no, una demanda que justifique la
puesta en marcha de un programa de producción de ciertos bienes o servicios, en
un espacio de tiempo.
Otra definición de estudio de mercado

"Proceso de planificar, recopilar, analizar y comunicar datos relevantes acerca del

tamaño, poder de compra de los consumidores, disponibilidad de los distribuidores
y perfiles del consumidor, con la finalidad de ayudar a los responsables de
marketing a tomar decisiones y a controlar las acciones de marketing en una
situación de mercado específica"

Estudio de mercado EL cafecito

A continuación encontraremos un análisis del sector de venta de café gourmet a

nivel nacional. El Cafecito entrará a este sector, el cual está a la alza debido a una
mayor capacidad financiera de los consumidores, la entrada de competidores
extranjeros y la expansión de empresas nacionales, a través de su publicidad y su
propaganda han empezado a construir una cultura de café gourmet en nuestro
país, que ha incrementado el número de consumidores y de ventas por
consumidor.

El factor económico y la calidad del producto son aspectos importantes para el

consumidor, utilizamos estos factores para la selección del mercado donde
ingresaremos.

La ciudad de Guatemala cuenta con 1.149.107 de habitantes, estando 72,935 en

el rango de edad de 23 a 40 años que visitan grandes áreas comerciales se
construyen en distintos puntos de la capital, sin embargo cabe destacar el
complejo urbanístico donde se sitúa El Cafecito, el parque comercial Las Majadas,
que agrupa el área comercial más grande del país, ya que en él se encuentran
quince centros comerciales entre ellos el centro comercial Miraflores, los
Supermercados Walmart (anteriormente conocido como Hiper Paiz), ClubCo (un
club de compras también parte de Walmart), Vía Majadas donde está la ubicación
exacta de la sucursal y Pricemart que registran las mayores ventas por metro
cuadrado a nivel nacional.
 Estudio de Factibilidad de Técnico
Definición Estudio Técnico.
Tiene por objeto proveer información, para cuantificar el monto de las inversiones
y costos de las operaciones relativas en esta área.

¿Qué es el Estudio Técnico?

 Es un estudio que se realiza una vez finalizado el estudio de mercado, que
permite obtener la base para el cálculo financiero y la evaluación económica de un
proyecto a realizar. El proyecto de inversión debe mostrar en su estudio técnico
todas las maneras que se puedan elaborar un producto o servicio, que para esto
se necesita precisar su proceso de elaboración. Determinado su proceso se puede
determinar la cantidad necesaria de maquinaria, equipo de producción y mano de
obra calificada. También identifica los proveedores y acreedores de materias
primas y herramientas que ayuden a lograr el desarrollo del producto o servicio,
además de crear un plan estratégico que permita pavimentar el camino a seguir y
la capacidad del proceso para lograr satisfacer la demanda estimada en la
planeación. Con lo anterior determinado, podemos realizar una estructura de
costos de los activos mencionados.
Estudio Técnico El Cafecito

El presente análisis indica los recursos, maquinaria e insumos necesarios para la

implementación del proyecto y su puesta en marcha. Se verifican los componentes
necesarios como los medios por los cuales se realiza la producción de los
productos finales

Adicional a esto se verifican las condiciones de abastecimiento y la localización de

la empresa y los proveedores con las ventajas que esto lleva a las finanzas y a los
procesos de la empresa.

Tecnologías:

La tecnología continua su paso y todos los campos de trabajo se ven beneficiados

con esto. Las Innovación en el área de restaurantes y cafés están presentes en
sistemas electrónicos de pedidos a la cocina, equipamiento para la cocción,
enfriamiento y maquinaria de café que preservan el sabor.
Sin embargo en la creación de café. En el cafecito se implementaran tecnologías
modernas de la mano de herramientas tradicionales, con el fin de que la
experiencia de tomar café no pierda su tradición y su parte relajamiento para los
clientes.

Maquinaria y equipos:

Para el buen funcionamiento de El Cafecito se requieren las siguientes

maquinarias y equipos:

Maquinaria cocina
 Cafetera moka de aluminio, con capacidad de 50 ml.
 Congeladores industrial de voltaje 220v/50hz con capacidad de 227 litros.
 Molinillo de café mecánico y mecánico.
 Maquina cafetera de capuchinos y de expreso.
 Estufa de dos hornillas.
 Purificador de agua.
 Licuadora
 Refrigeradora

Maquinaria caja
 Computadora de 400 Mhz, 2 gigas de memoria RAM, disco duro de 20
gigabytes de capacidad.
 Impresora de cartuchos.
 UPS 5252 V.A de una hora

Equipo baños
  Retrete.
 Lavamanos.
 Dispensador de papel.

Mobiliario área de comedor

 Mesas para área de clientes.
 Sillas para área de comedor.
 Sillones para área de comedor
 Una barra de bebidas en forma de L construida en madera.
 Bancos para la barra.
 Un estante de exhibición de las libras de café.
 Mostrador refrigerante de postres.
 Lámparas de techo.

Materias primas e insumos:

Las principales materias primas e insumos serán comparados al mismo proveedor,

este acuerdo permitirá mejores ofertas y la disponibilidad del proveedor para
negociar. Las frutas y verduras varían su producción debido a las temporadas,
pero en Guatemala siempre están presentes debido a la fertilidad de la tierra y al
clima, el proveedor cuenta también con producto de importación, por lo que en el
caso de un desabastecimiento se lograría substituir con materias primas
extranjeras.

El café también será comparado a un solo proveedor nacional, cabe resaltar que
el sector del café aun que se ve afectado siempre logra abastecer al mercado
nacional.

Insumos platillos.
 Aceite de oliva.
 Carne de cerdo.
 Fresas.
 Moras.

Materias primas platillos

 Maíz.
 Masa de tamal.

Materias primas café y choco atol.

 Café en granos Boubon.
 Café granos especial blend.
 Café granos magarogipe.
 Leche entera.
 Leche descremada.
 Insumos bebidas.
 Azúcar refinada.
 Edulcórate.

Recipientes platillos.
 Platos de cerámica grandes.
 Platos de cerámica pequeños.
 Cucharas metálicas.
 Tenedores metálicos.
 Servilletas.

Recipientes bebidas.
 Tasas de cerámica 8 onzas
 Tasas de cerámica 16 onzas.
 Envases de vidrio medio litro.
 Cucharas metálicas .

Herramientas cocina.
 Juego de ollas.
 Juego de sartenes.
 Juego de cuchillos
 Agitadores
 Jarrillas.
 Fósforos.

Suministros:

En el local comercial de El Cafecito, deben de haber suministros necesarios para

poder mantener en el local en caso de escases de producto o incremento en las
ventas del café.
Los principales suministros deben de ser de materias primas como el café, masa
de maíz y de insumos como azúcar y frutas que son la base de los productos
estrella.

Consumos y costos unitarios:

Materia prima e insumos Cantidad Costo x Valor total

Unidad
anual
Aceite . 120 Lts Q 40.00 Q. 4,800
Carne de cerdo. 75 Lbs Q 18.00 Q. 1,350
Fresas. 75 Lbs Q 10.00 Q. 750
 Moras. 75 Lbs Q 10.00 Q. 750
Maíz. 150 Lbs Q 10.00 Q. 1,150
Maza tamales 400 Lbs Q 8.00 Q. 3200
Café en granos Bourbon. 1000 Lbs Q 78.00 Q. 78,000
Café granos especial blend. 1250 Lbs Q 64.00 Q. 80,000
Café granos maragogype. 100 Lbs Q 150.00 Q. 15, 000
Azúcar refinada. 75 Lbs Q 3.00 Q. 225
Edulcórate. 15 Lbs Q 20.00 Q. 300
Leche entera 420 Lts Q 9.00 Q. 3,780
Leche descremada 180 Lts Q 9.00 Q. 1,620
Chocolate en polvo 36 Lbs Q 12.00 Q. 432
Q.190,607.
00
Año dos 8,00%
Año tres 8,00%

Recursos humanos en cantidad y calidad:

En la búsqueda del talento humano de El Cafecito se prioriza la calidad en

atención al cliente. Con los el talento humano adecuado se podrá tener una
atmosfera agradable que haga sentir al cliente como en casa. El conocimiento del
café también es importante así como la higiene y la honradez. También se
capacitara al personal para reforzar las aptitudes buscadas.
Proveedores:

Para poder iniciar las operaciones y la creación de productos de El Cafecito se

necesitan de los siguientes proveedores:

 Proveedor de alimentos.
 Proveedor de café.
 Proveedor de gas.
 Proveedor de agua.
 Proveedor de maquinarias y equipos.

Estudio de Factibilidad de Operativo

Factibilidad Operativa: Se refiere a todos aquellos recursos donde interviene algún
tipo de actividad (Procesos), depende de los recursos humanos que participen
durante la operación del proyecto. Durante esta etapa se identifican todas aquellas
actividades que son necesarias para lograr el objetivo y se evalúa y determina
todo lo necesario para llevarla a cabo.

En Cafecito operan de la siguiente manera:

 Estudio de Factibilidad de Legal

Definición Factibilidad Legal

Se refiere a que el desarrollo del proyecto o sistema no debe infringir alguna
norma o ley establecida a nivel local, municipal, estatal o federal.

Factibilidad Legal debe cumplir los siguientes aspectos:

 - Licencias
- Impuestos
- Garantías
- Contratos
- Leyes Vigentes
- Impacto Ambiental
- Reglamentos de Seguridad Industrial

Aspectos legales en EL Cafecito:

La sociedad anónima (abreviatura: S.A.)1 es aquella sociedad mercantil cuyos

titulares lo son en virtud de una participación en el capital social a través de títulos
o acciones. Las acciones pueden diferenciarse entre sí por su distinto valor
nominal o por los diferentes privilegios vinculados a éstas, como por ejemplo la
percepción de un dividendo mínimo. Los accionistas no responden con su
patrimonio personal de las deudas de la sociedad, sino únicamente hasta la
cantidad máxima del capital aportado. Existen sociedades anónimas tanto de
capital abierto como de capital cerrado.

Procedimientos para confirmación de la sociedad:

Un Profesional del Derecho (Asesor Legal – Abogado) debidamente colegiado

deberá inicialmente:

1. Elaborar la escritura de la sociedad; registrarla en su protocolo y

posteriormente llevarla al Registro Mercantil para iniciar los trámites
respectivos

2. Para nombrar al Representante Legal y/o Gerente General, el abogado

deberá de solicitarles su Cédula de Vecindad y Número de Identificación
Tributaria (NIT)a las personas que han sido electas para estos cargos.

3. Elaborar acta de nombramiento de Representante Legal y Gerente

General,(puede ser la misma persona quien represente a la empresa) y
llevar la misma a registrar en el Registro Mercantil (Ver continuidad de
procedimientos a seguir en las áreas específicas de REGISTRO
MERCANTIL, SAT, IGSS y otras necesarias)

Para fines de inscripción en la Superintendencia de Administración Tributaria, las

personas jurídicas, sea cual sea su clasificación, están obligadas a llenar los
siguientes requisitos:

1. Solicitar y completar el formulario de Inscripción SAT-0014, valor Q.1.00.

 2. Original o fotocopia legalizada y fotocopia simple de la cédula de vecindad
o pasaporte del
representante Legal.

3. Original o fotocopia legalizada y fotocopia simple del testimonio de la

Escritura de Constitución

4. Original o fotocopia legalizada y fotocopia simple del Nombramiento del

Representante Legal, el Formulario SAT-0014 deberá acompañarse de los
formularios siguientes:

Implicaciones tributarias:

Requisitos ante la SAT:

 Obtener número de identificación tributaria (NIT);

 Obtener inscripción en departamento del IVA
 Autorización de talonario de facturas.
 Solicitud de cambio de periodo de imposición si desea una diferente
 Habitación de libros de contabilidad
 Libros de compras y ventas
 Presentación mensual de la declaración mensual del iva
 Declaración y pago de retenciones efectuadas a trabajadores
 Conciliación de retenciones efectuadas y pagadas durante el año
 Presentación de la declaración jurada ISR.

Requisitos de la propia empresa:

 Emitir facturas autorizadas ante la SAT.

 Llevar contabilidad completa.
 Llevar registros de compras y ventas.
 Pagar ISR trimestral.
 Pagar a los trabajadores sus prestaciones salariales.

Impuesto sobre la renta ISR:

Extracto decreto 26-92

”
1. RENTAS DE ACTIVIDADES LUCRATIVAS:

“Con carácter general, todas las rentas generadas o gestionadas dentro del
territorio nacional, se disponga o no de establecimiento permanente desde el que
se realice toda o parte de esa actividad.

Entre otras, se incluyen las rentas provenientes de:

La producción, venta local o exportación de bienes y servicios producidos,
manufacturados, tratados o comercializados desde Guatemala, incluso la simple
remisión de los mismos al exterior, realizada por medio de agencias,
sucursales, representantes, agentes de compras y otros intermediarios de
personas individuales, jurídicas, entes o patrimonios ”

Requisitos ante el Instituto Guatemalteco de Seguridad Social IGSS:

 Inscripción como patrono.

 Prestación mensual y pago de cuota de trabajadores y patronos.
 Inscripción general de trabajadores.
 Presentación de contratos individuales de trabajo.
 Autorización de libros de salarios.
 Presentar informe anual de salario en febrero de cada año.

Ley de protección al consumidor y usuario

Extracto decreto número 06-2003

“ LEY DE PROTECCION AL CONSUMIDOR Y USUARIO

CAPITULO I
DISPOSICIONES GENERALES

ARTICULO 1. Objeto. Esta Ley tiene por objeto promover, divulgar y defender los
Derechos de los consumidores y usuarios, establecer las infracciones, sanciones y
los procedimientos aplicables en dicha materia. Las normas de esta Ley son
tutelares de los consumidores y usuarios y constituyen un mínimo de derechos y
garantías de carácter irrenunciable, de interés social y de orden público

ARTICULO 2. Ámbito de aplicación. Están sujetos a las disposiciones de esta Ley

todos los actos jurídicos que se realicen entre proveedores y consumidores y/o
usuarios dentro del territorio nacional; se aplicará a todos los agentes económicos,
se trate de personas naturales o jurídicas. Lo normado en leyes especiales, así
como los servicios públicos con legislación específica y cuya actuación sea
controlada por los órganos que la misma contemple, se regirán por esas normas,
aplicándose esta Ley en forma supletoria

ARTICULO 4. Derechos de los consumidores y usuarios. Sin perjuicio de lo

establecido en otras leyes, son derechos básicos de los consumidores y usuarios:

a) La protección a su vida, salud y seguridad en la adquisición, consumo y

uso de bienes y servicios.

b) La libertad de elección del bien o servicio.

 c) La libertad de contratación.

d) La información veraz, suficiente, clara y oportuna sobre los bienes y

servicios, indicando además si son nuevos, usados o reconstruidos, así
como también sobre sus precios características, calidades, contenido y
riesgos que eventualmente pudieran presentar.

e) La reparación, indemnización, devolución de dinero o cambio del bien por

incumplimiento de lo convenido en la transacción y las disposiciones de
ésta y otras leyes o por vicios ocultos que sean responsabilidad del
proveedor.

f) La reposición del producto o, en su defecto, a optar por la bonificación de

su valor en la compra de otro o por la devolución del precio que se haya
pagado en exceso, cuando la calidad o cantidad sea inferior a la indicada.

g) La sostenibilidad de precios con el que se oferte, promocione o publicite o

marque el producto en el establecimiento comercial respectivo.

h) La devolución al proveedor de aquellos bienes que éste le haya enviado sin

su requerimiento previo. En este caso, el consumidor o usuario no está
obligado a asumir responsabilidad ni a efectuar pago alguno, salvo si se
comprueba que el consumidor o usuario ha aceptado expresamente el
envió o entrega del bien o lo ha utilizado o consumido.

i) Recibir educación sobre el consumo y uso adecuado de bienes o servicios

que le permita conocer y ejercitar sus derechos y obligaciones.

j) Utilizar el libro de quejas o el medio legalmente autorizado por la Dirección

de Atención y Asistencia al Consumidor, para dejar registro.

ARTICULO 16. Prohibiciones. Sin perjuicio de las demás contenidas en otras

leyes del país, se prohíbe a los proveedores:

a) El cobro de un precio superior al exhibido, informado o publicado. En todo

caso, el consumidor tiene el derecho a pagar al proveedor el precio, tal y como se
muestra en la información.

b) La fijación de precios fraccionados para los distintos elementos de un bien o

servicio que constituye una unidad, cuando la finalidad es el incremento del precio
normal para dicho bien o servicio.

c) La adulteración de los productos, sea en sus componentes químicos,

Orgánicos o de cualquier tipo que modifique su idoneidad o calidad.

d) La adulteración de peso, masa, volumen, calidad o cualquier otra medida

especificada en los productos que se ofrecen al público.

e) La venta al público de cualquier clase de productos con posterioridad a la fecha

de su vencimiento o adulterando dicha fecha.

ARTICULO 17. Libro de quejas. A efecto de garantizar el derecho de reclamo de

los consumidores y usuarios, todo proveedor deberá poner a disposición de los
mismos en un lugar visible, un libro de quejas o cualquier medio autorizado por la
Dirección de Atención y Asistencia al Consumidor, el cual deberá ser de acceso
irrestricto al público, el que debe contener como mínimo los espacios en los que
se indique el nombre del consumidor o usuario afectado, el tipo de reclamo y la
fecha en que quedó solucionado el mismo. Cuando el proveedor tenga agencias o
sucursales deberá contar con un libro de quejas en cada una de ellas.”

Derechos propiedad intelectual:

Los derechos de propiedad intelectual están estipulados en:

 Reglamento de la Ley de Propiedad Industria

 Reglamento de la Ley de Derecho de Autor

A través de ellos El Cafecito podrá mantener su nombre, logotipo e identidad

corporativa y podrá actuar legalmente si alguna empresa o individuo la copiara
parcial o totalmente.

Si bien se pueden registrar las recetas de los productos, el poder protegerlas

resulta más complicado, la gastronomía se considera un arte menos tangible y
mas subjetivo, por lo que la variación de un ingrediente en cantidad o la ausencia
de otro convierte un platillo en otro totalmente distinto y es más complicado el
comprobar una plagio, a esto se le suma que muchos de los platillos son comida
tradicional Guatemalteca por lo que forman parte del folklore nacional.
Aspectos de Legislación Urbana

Trámites y permisos ante los organismos del gobierno:

En cuanto a la aprobación legal del establecimiento la ley establece el código de

salud decreto 90-97:

Extracto código de salud:

“ARTICULO 140.  De la licencia Sanitaria.

Toda persona natural o jurídica, pública o privada, que pretenda instalar un
establecimiento de alimentos, deberá obtener licencia sanitaria otorgada por el
Ministerio de Salud, de acuerdo a las normas y reglamentos sanitarios y en el
plazo fijado en los mismos. Se exceptúan de esta disposición, los establecimientos
cuyo ámbito de responsabilidad corresponda al Ministerio de Agricultura,
Ganadería y Alimentación y a las Municipalidades tal como está contemplado en el
Artículo 130 literales b) y d) de la presente ley. La licencia sanitaria tendrá validez
por cinco 5 años, quedando el establecimiento sujeto a control durante este
periodo. En caso de incumplimiento de las leyes o reglamentos sanitarios
correspondientes. se hará acreedor de la sanción que contemple el presente
código.”

Estudio de Factibilidad Ambiental

LISTADO DE DOCUMENTOS PARA LA ELABORACION DE UN ESTUDIO DE

IMPACTO AMBIENTAL.
 
A continuación se presenta los requisitos necesarios para la elaboración del
estudio de impacto ambiental, ya que según el listado taxativo la categoría del
proyecto que se presentó es categoría “C” por un proyecto de bajo impacto
ambiental, esto en base al acuerdo Gubernativo No. 134-2005 del Ministerio de
Ambiente y Recursos Naturales.

Para ello se debe elaborar una Evaluación Ambiental Inicial, (EAI) el formato de
este instrumento se encuentra anexo en este documento,  los requisitos para
elaboración del instrumento ambiental son los siguientes:

1. (EAI) Evaluación Ambiental Inicial (Puede solicitarse el formulario).

2. Fotocopia de DPI del representante legal o propietario
3. registro de propiedad del terreno o finca.
4. Declaración Jurada del Proyecto, esta debe estar debidamente autenticada
por abogado el formato de este se debe solicitar en ventanilla única del
MARN.
5. Colegiado activo del consultor ambiental  si fue apoyado por el mismo para
la elaboración de dicho instrumento.
6. Copia autenticada de la licencia ambiental del consultor, si fue apoyado por
el mismo para llenar dicho formulario.
7. Plano de localización y ubicación del proyecto firmados sellado y timbrado.
8. Planos constructivos estos deben ir firmados sellados y timbrados por
profesional competente.
 9. Pueden adjuntarse anexos en los cuales se adjunte información que sea de
importancia para el evaluador ejemplo: fichas técnicas de materias primas,
constancias de los Ministerio de Salud etc.

Toda esta información del instrumento debe ir foliado de adelante hacia atrás en la
parte superior del lado derecho de cada hoja, deberá llevar una copia digital CD, y
la original si el proyecto se encuentra dentro de la capital, si el proyecto se
encuentra en el exterior deberán adjuntarse 2 copias digitales.

Análisis Ambiental

Emisiones, efluentes y residuos de la empresa:

La cantidad de emisiones por gas de la cocina de El Cafecito es muy reducida y

no representa un daño significativo a la atmosfera.

Los desperdicios no son tóxicos, ni radioactivos, tan poco representan riesgos

contra la salud de trabajadores, clientes, ni proveedores de recolección de
desperdicios. La mayoría de los desperdicios son alimenticios por lo que son
biodegradables.

Mecanismos de control de contaminación:

 No utilizar platos ni cucharas desechables, esto crea menos desperdicios

 No verter el aceite por el desagüe, almacenarlo en contenedores y venderlo
a las industrias que lo vuelven a utilizar.
 Crear artículos decorativos para el local y como subvenir a partir de los
costales de café.

Estudio de Factibilidad Financiera

El Estudio Económico-Financiero.

El estudio económico-financiero de un proyecto, hecho de acuerdo con criterios

que comparan flujos de beneficios y costos, permite determinar si conviene
realizar un proyecto, o sea si es o no rentable y sí siendo conveniente es oportuno
ejecutarlo en ese momento o cabe postergar su inicio. En presencia de varias
alternativas de inversión, la evaluación es un medio útil para fijar un orden de
prioridad entre ellas, seleccionando los proyectos más rentables y descartando los
que no lo sean.

Para explicar en resumen la metodología a seguir para el estudio de factibilidad se

tiene presente un conjunto de etapas.

Pasos a seguir en el Estudio de Factibilidad Financiera

1. Definición de los Flujos de Fondos del Proyecto de cambio de tecnología para la

obtención de Silicato de Sodio Liquido por proceso.

2. Resultado de la evaluación del proyecto de inversión en condiciones de certeza,

el cual se mide a través de distintos criterios que, más que optativos, son
complementarios entre sí.

3. Análisis bajo condiciones de incertidumbre y/o riesgo del proyecto. A traves del
método de: Análisis de la sensibilidad,

Flujo de fondos del proyecto.

La evaluación del proyecto se realiza sobre la base de la estimación del flujo de

caja de los costos e ingresos generados por el proyecto durante su vida útil. Al
proyectarlo, será necesario incorporar información adicional relacionada,
principalmente, con los efectos tributarios de la depreciación del activo nominal,
valor residual, utilidades y pérdidas.

Egresos e ingresos iniciales de fondos: son los que se realizan antes de la puesta
en marcha del proyecto. Los egresos son los que están constituidos por el
presupuesto de inversión, y los ingresos constituyen el monto de la deuda o
préstamo

El Capital Fijo está compuesto por las inversiones fijas y los gastos de pre
inversión.

La inversión en Capital de Trabajo constituye el conjunto de recursos necesarios,

en la forma de activos corrientes, para la operación normal del proyecto durante
un ciclo operativo, para una capacidad y tamaño determinados, calculados para el
período de vida útil del proyecto.

Ingresos de operación: se deducen de la información de precios y demanda

proyectada, es decir, las ventas esperadas dado el estudio de mercado.

El Valor Actual Neto.

Según Mascareñas el Valor Actual Neto (VAN) de una inversión se define como el
valor actualizado de la corriente de los flujos de caja que la misma promete
generar a lo largo de su vida, véase el segmento esquema temporal.

Una inversión es efectuable cuando el VAN>0, es decir, cuando la suma de todos

los flujos de caja valorados en el año 0 supera la cuantía del desembolso inicial (si
éste último se extendiera a lo largo de varios períodos habrá que calcular también
su valor actual).

La Tasa interna de rendimiento (TIR).

Según Mascareñas, la tasa interna de rendimiento (TIR) es la tasa de descuento

para la que un proyecto de inversión tendría un VAN igual a cero. La TIR es, pues,
una medida de la rentabilidad relativa de una inversión.

Por lo que se define la TIR con mayor propiedad que es la tasa de interés
compuesto al que permanecen invertidas las cantidades no retiradas del proyecto
de inversión.

Esta es la alternativa más utilizada después del VAN. Como se verá la tasa interna
de rendimiento (TIR) tiene una relación íntima con el VAN. Esta técnica trata de
expresar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades de la inversión.
La palabra "interna" significa que dicha tasa será inherente a un solo proyecto,
debido a que depende únicamente, al igual que el VAN, de los parámetros propios
del proyecto de que se trate.

El cálculo de la tasa de descuento

La tasa de descuento es otro aspecto sobre el que es necesario profundizar en el

objetivo de comprender el contenido económico del VAN. Esta requiere de análisis
tanto en su aspecto cuantitativo como cualitativo.

Períodos de recuperación simple y descontado.

El período de recuperación consiste en determinar el número de períodos

necesarios para recuperar la inversión inicial a partir de los flujos netos de caja
generados, resultado que se compara con el número de períodos aceptables por
la empresa o con el horizonte temporal de vida útil del proyecto.

Razón Beneficio / Costo (B/C).

Representa cuanto se gana por encima de la inversión efectuada. Igual que el

VAN y la TIR, el análisis de beneficio-costo se reduce a una sola cifra, fácil de
comunicar en la cual se basa la decisión. Solo se diferencia del VAN en el
resultado, que es expresado en forma relativa.

La decisión a tomar consiste en:

B/C > 1.0 aceptar el proyecto.

B/C < 1.0 rechazar el proyecto.

Estudio de Factibilidad Financiera El Cafecito

Flujo de caja:

Estado de resultado:
 Balance general:

Balance general
Año 1 Porc Año 2 Porce Año 3 Porce
entaj ntaje ntaje
e
Activo circulante
Caja y bancos Q.250,0
00
Cuentas por cobrar Q.00.00
Inventarios de Q.
mercadería 190,607
Inventario de Q.00
insumos
Total de activo
circulante
Activo fijo
Mobiliario y equipo
Herramientas
Mejoras a
propiedades
Total a activos fijos
Otros activos
() amortización Q.26,00
gastos 0.00
organizacionales
Total otros activos
TOTAL ACTIVO
PASIVO
Corto plazo
Proveedores Q.19,06
0.
Prestamo bancario Q.0.00
C.P
Prestamo bancario 52,484
L.P
TOTAL PASIVO
Patrimonio
Acciones
preferentes
Capital inicial
Utilidad del ejercicio
Total patrimonio
SUMA DE PASIVO
Y CAPITAL

Estrategias financieras:

Costos, fuentes de financiamiento y extra financiamiento:

En situaciones riesgosas o inesperadas se tendría como acción buscar un

financiamiento por parte del socio mayoritario de Q. 50,000.00 que garantizaría
cubrir los costos fijos mensuales. Si el socio mayoritario no pudiera cumplir con el
préstamo, se solicitaría a una entidad bancaria.

También se buscaría la obtención de nuevas fuentes de ingresos como la subasta

de piezas de arte en las tiendas de cafecito.

Planes de quiebra:

A continuación se presentan las acciones que se tomarían en el caso que de

existir un peligro de quiebra.

 Reducción de salarios.

 De ser necesario reducción de personal.

 Aumento en el margen de utilidad de los productos.

 Cambio de proveedores de materias prima para ahorrar costos.

 En caso de falta de liquidez realización de costos bancarios para cubrir

costos fijos.
 Conclusión

 Definir la factibilidad económica, social y analítica de una inversión

restringida de una medición de impactos de información durante el
desarrollo de este proyecto.

 Llevar a la realidad la inversión de un proyecto y no quedarse con una

percepción subjetiva.

 Conocer factores decisivos que pueden llevar a la aprobación o rechazo de

un proyecto de inversión.

 Definir resulta tangible para alcanzar los objetivos planteado en proyecto de

inversión.

 Conocimiento de métodos para el desarrollo de programa.

 Recomendaciones

1. Las medidas de protección ambiental deben orientar la actividad humana, con el

propósito de hacer compatibles las estrategias de desarrollo económico y social,
con las de preservación ambiental.

2. Es recomendable realizar proyectos de inversión que debe tener como objetivo

principal el incentivar la realización de proyecto de inversión.

3. Deben implementarse evaluaciones de Impacto en todos aquellos proyectos que

involucren un impacto significativo en cada uno de los estudios específicos.

4. Conocer un glosario de definiciones para alimentar la puesta en marcha de cada

una de los estudio para un proyecto de inversión.

5. Llevar a la realidad los costos e inversión que se podría desarrollarse en un

proyecto.
 Glosario

Cuenta de explotación
Cuenta en la que se anotan los resultados frecuentes de la actividad económica
de una compañía, y expresa la diferencia entre los gastos y los ingresos de
explotación.
Ciclo del proyecto Las seis fases sucesivas de una intervención o proyecto.
Estudio de factibilidad Efectuado de acuerdo con los términos de referencia
elaborados durante la identificación o pre – factibilidad que debe permitir, si las
conclusiones son positivas, la Formulación de la propuesta de financiación sin
estudios suplementarios.
Proyecto
Conjunto de actividades diseñadas para lograr ciertos objetivos específicos a un
costo dado y dentro de un período de tiempo determinado.
 E-Bibliografía

http://www.negociosyemprendimiento.org/search/label/Innovacion
http://e-tecnico.webnode.es/servicios/
http://e-tecnico.webnode.es/servicios/
http://es.wikipedia.org/wiki/Factibilidad
EFIPRO
 ANEXO

EVALUACION AMBIENTAL INICIAL

(ACTIVIDADES DE MÍNIMO IMPACTO)

(Formato Actividades de Mínimo Impacto)

Instrucciones Para uso interno del MARN
El interesado  debe proporcionar toda la información No. Expediente:
solicitada en los apartados correspondientes, de lo
contrario Ventanilla Ágil no dará trámite al presente
instrumento de evaluación.
 Completar el presente formato ”A.M.I”, colocando la
información escrita en cada uno de los espacios según
lo requerido.
 La información debe ser completada, utilizando letra
de molde legible.  
 Todos los espacios deben ser completados, incluso
aquellos en los que se solicite información que no es
aplicable a su actividad (explicar porque usted lo
considera de esa manera).
 Por ningún motivo, puede modificarse el formato y/o
agregarle los datos del proponente o logo(s) que no
sean del MARN. Firma y Sello de Recibido
MARN

1. INFORMACION GENERAL

1.1. Nombre del proyecto obra o actividad:

1.2      A) Nombre del Proponente o Representante Legal:

 B) De la empresa:

 Razón social:

 Nombre Comercial:

 Número de Identificación Tributaria (NIT):

1.3 Teléfono   Fax Correo

electrónico:

1.4  Dirección  exacta donde se ubicará el proyecto:

1.5 Dirección para recibir notificaciones: 

2. INFORMACIÓN DEL PROYECTO:

2.1 Localización geográfica del proyecto. Coordenadas UTM, datum WGS-84 (Si aplica
o las conoce)

Latitud__________________ Longitud_________________________

2.2 Descripción detallada del proyecto, obra o actividad.

 a) Actividad que se desarrollará:

b) Especifique si la actividad o proyecto que se desarrollará conlleva almacenamiento

de materia prima, de producto terminado, transformación de materia prima, venta
de materia prima y/o producto terminado, otros:

c) Área total disponible:

d) Área que ocupará la actividad:

e) Tipo de ambiente donde se desarrollará el proyecto (comercial, público, domiciliar,

otro):

f) Número de personas vinculadas directamente a la actividad (empleados y/o

colaboradores):

g) Número de personas (clientes, usuarios, beneficiarios) a atender por unidad de

tiempo mes/semana/día (especifique):

3 EFECTOS SOBRE EL AMBIENTE

3.1 EFECTOS SOBRE EL AGUA

a) ¿La actividad propuesta se realiza a más de 50 metros de una fuente de agua?

b) ¿Existe algún riesgo de afectar alguna fuente de agua o manto freático con el proyecto
propuesto?

c) ¿Qué tipo de Riesgo?

d) ¿Qué medida propone para evitar o minimizar el riesgo de afectar fuentes de agua o
manto freático?

3.1.1 CONSUMO DE AGUA:

a) Fuente de abastecimiento de agua:

b) Cantidad de agua requerida (mes/semana/día):

c) Uso que se dará al agua:

d) Qué medida propone para disminuir el consumo de agua o promover el ahorro de la

misma:

3.1.2 MANEJO Y TRATAMIENTO DE AGUAS

a) Indique que cantidad y tipo de aguas residuales se producirán:

b) Que tipo de manejo dará a las aguas residuales y que medidas de mitigación se
implementarán:
c) Indique el punto de descarga de las aguas residuales, por ejemplo: pozo de absorción,
colector municipal, otro. Indique si se le efectuará
algún tipo de tratamiento previo

d) Describa que tipo de mantenimiento se implementará. (Mantenimiento de fosa séptica,

pozo de absorción, biodigestor u otro.)

3.2 EFECTOS SOBRE EL SUELO

a) ¿Cuál es el uso actual del suelo donde se desarrollará la actividad?

b) ¿La actividad generará algún tipo de impacto al suelo?

Si_____ No_____

c) ¿Qué tipo de impacto?

d) ¿Que medida propone para evitar o disminuir los impactos al suelo?

3.3 EFECTOS SOBRE LA FAUNA

Describa las razones por las que considera que el proyecto no afectará de manera
significativa la fauna:

3.4 EFECTOS SOBRE LA FLORA

Describa las razones por las que considera que el proyecto no afectará de manera
significativa la flora:

3.5 EFECTOS SOBRE LA ATMOSFERA

a) Describa las razones por las que considera que el proyecto no afectará
significativamente el ambiente con la generación de polvo u otras partículas:

b) Describa las razones por las que considera que el proyecto no afectará
significativamente el ambiente con la generación de sonido o vibraciones:

c) Describa las razones por las que considera que el proyecto no generará impacto
visual significativo:

4. DEMANDA Y CONSUMO DE ENERGÍA

4.1 Consumo de energía por unidad de tiempo (kW/hr o kW/mes):

4.2 Forma de suministro de energía (marque con una X)

a) Sistema público

b) Sistema Privado

c) Generación Propia
d) No se requiere energía

5. DESECHOS SOLIDOS
5.1 Especifique el volumen de desechos o desperdicios que genera la actividad (cantidad
por día, semana o mes)

5.2 Caracterizar e indicar el tipo de desecho (basura común, desechos de proceso,

orgánicos, otros)

5.3 De qué forma dispondrá los desechos sólidos para evitar que se conviertan en un foco
de contaminación

6. RIESGOS POTENCIALES

6.1 ¿Existe algún tipo de riesgo que pueda afectar al proyecto o a las personas?

Si________ No_________

6.2 ¿Qué tipo de Riesgo?

6.3 ¿Qué medidas propone para evitar o disminuir los riegos del proyecto?
DOCUMENTOS QUE DEBE ADJUNTAR AL FORMULARIO:
 Fotocopia del formulario para sellar de recibido
 Fotocopia de cédula de vecindad o DPI
 Declaración jurada
 Fotocopia del Nombramiento del Representante Legal (Personas Jurídicas)
 Plano de ubicación o croquis
 Croquis de distribución