Lead Time Aplicado

Luis Felipe Noreña López

Aprendiz Sena

Tecnología en Gestión Logística

Ficha 2281716

SENA
 Introducción

La evidencia desarrollada a continuación esta basada en la empresa radicada en

Pereira, REENCAFE, la cual importa llantas para todo tipo de vehículo desde el
continente asiático y las comercializa en el país y contribuye a las exportaciones a
países como Brasil.

Veremos como el lead time nos muestra información de todo el proceso desde el
pedido hasta la entrega final hacia los clientes en especifico los que se realizan en
exportación, y como la información arrojada nos ayuda a la mejora de todos los
procesos, los tiempos de respuesta y la mejora y solución a los problemas que se
vallan presentando.
 Actividad de aprendizaje 8

Evidencia 2: Taller “Lead Time aplicado”

Transportar determinada mercancía sin contratiempos es muestra de la efectividad

de los procesos establecidos por una empresa. En concordancia, en esta
evidencia se debe identificar la ruta crítica para el transporte del producto escogido
para el desarrollo de la Evidencia 7: Presentación “Logística para la distribución de
un producto”, perteneciente a la actividad de aprendizaje 2.

En el desarrollo la evidencia se deben identificar los tiempos de espera o Lead

Time y calcular su total para todo el proceso de transporte de la mercancía.

Para esto realice lo siguiente:

 Considerando los lugares de origen y destino asignados para el producto

escogido en la actividad de aprendizaje 2 diligencie el siguiente cuadro,
registrando las características y factores a tener en cuenta en el cargue y
descargue de dicha mercancía.

País de origen Tránsito País de destino

 U nExportación
a v e z t
Importación e n g
Frontera
Colombia - Pereira Brasil – Rio de Janeiro
Terrestre-
Marítimo

Operadores logísticos y responsabilidades

Transito local
Embarcador

Comprador
Terminal de

Terminal de
Transporte
Vendedor

Agente de

Agente de

Agente de
aduana

aduana
carga

carga
carga
local

1 1 1 1 1 1 1 0
para tener en cuenta toda la información involucrada en el proceso y que pueda
servir de apoyo para identificar el Lead Time aplicado al producto, desde el
lugar de origen hasta el lugar de destino.
 Lista de chequeo

Terrestre-
1 Transporte Definir el medio de transporte. Tractocamión y
Marítimo - barco

La ruta terrestre ira

desde Pereira hasta
los puertos de Santa
Planear o conocer marta o Cartagena,
2 Ruta anticipadamente el itinerario de la donde partirá el
carga, puerta a puerta. barco hacia uno de
los puertos destino
en Rio de Janeiro
en Brasil

Se tendrán
cambios climáticos,
lluvia y soleado,
tanto en país de
origen como
Conocer anticipadamente las destino en
3 Clima condiciones climáticas a que será temperaturas
expuesta la carga. promedio entre 20
y 35 grados
centígrados, estos
no afectan el
transporte de la
carga

Durante el
transporte solo
será necesario un
contenedor, ya
Definir el tipo de empaque más
que el tipo de
4 Empaque apropiado de acuerdo a los medios
producto (llantas),
de transporte.
no necesitan
empaques ni
embalajes
especiales
 La altura máxima
de apilamiento
para las llantas es
Informar cómo se debe apilar la
de 10 pies de
5 Apilamiento carga durante su transporte y
altura (192 cm).
bodegaje.
El transporte se
realiza en
contenedor

el contenedor se
mueve por medio
de grúa para el
cargue y
descargue en el
barco, durante el
Cargue / Informar el manejo de la carga, almacenamiento
6
descargue incluyendo cargue y descargue. en el contenedor
para el
almacenamiento
dentro del
contenedor se
usa carretas
especiales

Precintos
violentados
Considerar las revisiones
Revisión
7 Aduana aduaneras que implica abrir y cerrar
sanitaria,
los empaques.
fitosanitaria,
control de fauna

Incluir información general de la

Español, inglés y
8 Marcas carga en el idioma del país de
portugués
destino.

 Ahora, escoja tres elementos de la lista de chequeo (relacionados con el

aprovisionamiento, el transporte y el aprovisionamiento) y realice una
simulación acerca de los inconvenientes que se pueden presentar al momento
de realizar el proceso de cargue / descargue de la mercancía. Para esto
diligencie la siguiente tabla (ver ejemplo en la primer a fila):
 Tiempo de
Inconvenientes espera
Tipo de ítem Solicitud
registrados Para resolver
inconvenientes
Mal arrume de las
Empaque de las llantas dentro del
Empaque / 2 horas
llantas, Cargue contenedor
Cargue
en el contenedor Trocamiento de
referencias
Trasporte del Problemas de
contenedor hasta orden publico
Transporte 2 días
el puerto de Taponamientos de
origen la vía
Revisión
Falta de
aduanera de la
Aduana documentación 5 horas
aprobación del
despacho
.

 Una vez cuente con la información necesaria halle el Lead Time acumulado,
utilizando cada uno de los Lead Time que están involucrados en el proceso
(tabla anterior). Para esto utilice la siguiente fórmula:

Lead Time acumulado = Lead Time de aprovisionamiento + Lead Time de

almacenamiento + Lead Time de transporte

Lead Time Acumulado= 2 horas+ 2 días + 5 horas

Lead Time Acumulado= 2 días 7 horas

 Finalmente indique qué alternativas se pueden implementar para que los
tiempos se cumplan con exactitud, además de las herramientas tecnológicas
que utilizaría para manejar y controlar la información en tiempo real y así
conocer si se presentan inconvenientes que atrasen el proceso.

- Mejor alistamiento de referencias

- Etiquetado de las llantas
- Rutas alternas para el transporte de los contenedores
- Estandarizar los procesos
- Almacenamiento en categorías y referencias para mejorar la ubicación

Utilización de GPS con plataformas como SATRACK o POSICION LOGIC, los

cuales permiten saben la ubicación de la mercancía en tiempo real, y permite
tener algunos controles de seguridad sobre la misma y el vehículo transportador

Conclusión

Es importante entender y aprender como el tiempo de producción, distribución y

entrega puede ser medido y mejorado y al final con esto poder desarrollar algunas
estrategias para la mejora del proceso y entrega de los productos.

Lead time básicamente nos lleva al proceso de una mejora continua para ser
productivos y competitivos en el mercado.